34張圖：看懂新希望六和如何佈局世界級新零售航母
作者：由 生鮮榜 發表于 繪畫時間：2018-11-27
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“埋頭拉車、抬頭看路、仰頭看天。”新希望集團董事長劉永好曾用這樣12個字分享自己創業36年的理念。傳統企業必須創新升級，才能應對國內外複雜環境，實現高質量發展。
作為一家有著36年曆史的傳統企業，新希望集團的發展並不是一帆風順。在2011年新希望集團的銷售額就達到了800億元，本以為過千億是很容易的，但到2013年也沒有實現這個目標。
“經過認真研究，發現市場從供不應求、產需平衡已經變得非常飽和。
依靠原來的方式，招工建廠、擴大產能，已經不能適應新形勢了，必須改革創新
。”劉永好曾這樣表示。
打造世界級農牧食品企業和美好公司，這是新希望最新的企業願景，它希望在大眾眼裡，不再只是一家做飼料和畜牧業為主的農牧企業，
在B端，它全力聚集參與行業，成為中國的Sysco，在C端，它聚焦中產階級+千禧一代，成為“中國肉食品行業的寶潔”
。
接下來，全方面瞭解下新希望集團的全產業鏈佈局之路。
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