我們重新認識了自我驅動讀書筆記

對於這些人來說，把事情做成是遠遠不夠的。他們還希望知道事情背後的原理，以及相應的邏輯關係。

不停地探尋真相，直到找到自己滿意的答案，這對於那些特立獨行且正確的人就是剛需。

而且他們從來不會在遇到麻煩之後才被動分析。他們向來都是主動出擊，在麻煩找到他們之前，就先試著找到解決方案。

分析能力，簡直就是“一切能力之王”，可偏偏好像整個教育制度在這個能力上徹底失靈——可偏偏還真的就有少數人最終“無師自通”地習得了這個能力，為什麼？為什麼！因為對那少數人來說，“分析”是剛需，弄不明白就難受得要死。既然“分析”對他們來說是剛需，那麼接下來為了滿足這個剛需，需要學什麼他們就去學什麼，需要用什麼他們就去用什麼，需要克服什麼障礙他們就去克服什麼……誰都攔不住他們，因為那可是剛需！

上文裡就有明證。分析對我來說就是剛需。若是我認定某個問題需要一個解釋，那我就會不斷地思考、觀察、分析、總結、補充；再思考、再觀察、再分析、再總結、再補充……這個過程很可能長達好幾個月，或者好幾年，甚至七年一輩子……你看，七年後我的結論相對於七年前的結論，又進步了一大截，又精準了一個層次。

我的前老闆俞敏洪同學有一句著名的話：

優秀是一種習慣。

這話肯定是對的，因為所有的剛需，都必然顯現為“習慣”——就好像你從一開始就習慣了“到點兒吃飯”一樣。

甚至，“習慣”很可能只不過是“剛需”的另外一個說法。

對於沒有盡全力做到最好的人來說，他們是沒有辦法理解什麼叫做“優秀是一種習慣”的。 相反，他們倒是很善於找各種各樣的理由來說服自己，讓自己相信優秀其實並沒有那麼好。 無論是虛假的安慰，還是惡意的詛咒，總之他們會絞盡腦汁來將其合理化。

對於這些人來說，最合適的描述應該是：

“找藉口”是一種剛需。

或者說找藉口就是一種習慣。每當遇到困難的時候，總是能夠第一時間找到各種各樣的理由，說服自己可以放棄。

這種習慣或者說剛需是一個大坑。如果你往坑裡看一下，就會發現無數人在下面掙扎。