伊利：成為年輕化的品牌才是最終目的
品牌年輕化的目的不只是簡單的賣貨，而是透過年輕人，向廣大的消費者傳遞品牌新的技術、新的形象、新的價值，從而延長品牌的生命週期。這對於傳統品牌來說，品牌年輕化是非常必要的。憑藉多年來的品牌積澱，伊利在品牌年輕化的道路上正加速前進。
藉助網際網路渠道走紅，是時下新品牌快速贏得消費者青睞的一條有效捷徑。而伊利不同於其他品牌，“網紅化”是打造爆品的邏輯，成為年輕化的品牌才是最終目的。伊利有這樣的底氣，也具備這樣的實力。
2020年，伊利成為首次挺進全球五強的亞洲乳企，品牌影響力也大幅上升。同時，據凱度消費者指數釋出的《2020亞洲品牌足跡報告》，伊利憑藉91。6%的品牌滲透率、近13億的消費者觸及數，連續五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌榜首。可見，伊利一直在市場上擁有強大的品牌影響力，而這也是伊利走向年輕化的基礎。
此外，更重要的是，多年來伊利始終堅持品質與創新。秉承“伊利即品質”企業信條，伊利緊抓消費者日益變化的需求，不斷研發新品，為消費者奉上高品質的產品與提供更好的服務。比如前不久，伊利旗下品牌安慕希推出的“5G藍胖子”，每一杯都含有5g優質蛋白，每100g僅有100kcal熱量；植選植物奶用“一高四零”（6。0g/100mL高蛋白，0加入蔗糖、0膽固醇、0反式脂肪、0新增香精）實現植物奶新突破……它們不是簡單地換個馬甲，而是真正在研發上的突破，符合年輕消費群體的需求。還有一點也很重要，伊利擁有一支年輕化的團隊。這裡的年輕化不僅體現在有更多年輕人參與研發、營銷、管理，還體現在伊利永遠年輕的創業精神。
也正因如此，伊利的戰鬥力很強，推新速度處於行業前列，如今不僅手握安慕希、伊利純牛奶這兩個200億大單品，金典和優酸乳銷售額也超過100億，還有多達10個10億級單品。這些單品依託多元化創新仍在不斷增長，同時，伊利也在進行新品的研發，共同向年輕化邁進，為消費者提供源源不斷的新品。
