住宅地產方向的設計院都會死掉

今天的設計院一個個像被甲方卡住了脖子，只能24小時聽憑差遣、無底線服務，卑微到只能稱呼甲方為爸爸。這是當前大部分房地產專案設計院的處境。

為什麼設計院退讓到了如此地步，試圖分析其中的原因。

第一，做完設計再籤合同。這是當前乙方弱勢地位下很常見的情況，沒有合同按理說就會消極怠工，實際卻相反，因為沒有拿到合同，只好一邊好聲好氣的叫著爸爸，一邊更加卑微的提供服務，期望以此誠懇態度感動甲方，得到一份專案合同。這是急於接專案而毀壞正常商業規則的行為，不異於飲鴆止渴。

第二，一開始就簽了合同的專案，也會因為沒法按工作節點收費，做了好幾個步驟的工作才能收到第一個步驟應得的收款，於是更加直不起身子，擔心一句話讓甲方不高興，連著前面後面的收款就都打了水漂。這是缺乏合理的收費流程，丟失了基本的商業流程：付錢了才提供下階段的圖紙。

第三，大部分設計院沒有高看過自己，自己定位就是無底線式服務商。坦白講，有這種想法的設計院領導是很雞賊的，他們心裡很清楚住宅地產設計沒有技術壁壘可言，在沒有普遍技術的行業裡，便只能賣無底線服務，靠著這服務才有可能業務好過其他公司，況且苦了畫圖的建築師他們一點也不在乎。

設計院對甲方的妥協由建築師們的無盡加班得以實現，這些年輕的建築師們忍受著超負荷的工作，還要被設計院領導告誡永遠不要對甲方說NO，身心疲憊卻換不來高薪水，一個985 211大學的建築師，收入遠不上雙非網際網路同學。

可儘管處境如此不堪忍受，年輕建築師們卻依然對領導和甲方唯唯諾諾，試圖分析其中的原因。

第一，長久以來形成的設計院弱勢乙方文化，對每個進入設計院的年輕人形成了無形規範，又疊加領導層的要求，導致年輕人進入設計院不久後，潛移默化中接受了這種不健康的處境。少有的幾個未被同化者，當他們試圖超負荷工作，或是僅僅以有個人事務拒絕節假日無理加班時，往往要受到領導、甲方和已經接受現狀的同事的三重排擠，他們還要嘲笑這少數者工作態度有問題。

第二，建築師一半的薪水被劃入了不確定的年終獎裡。因為擔心自己一句話惹得領導或者甲方不開心，導致年終獎被扣，於是只要過完每年的春季，就要忌憚這種薪酬制度可能帶來的懲罰性後果。設計院薪酬制度讓建築師們有所畏懼。

經過2021年超負荷工作以及公司拖著不發年終獎事件，我認為要趕緊逃離房地產開發方向的設計院，一是出於要反抗房開公司高強度設計工作，二是擔心房地產開發公司賺不到錢以後，設計院沒辦法發夠薪水。三是高強度機械畫圖改圖幾乎耗盡了我對建築師工作的美好向往，不利於可持續發展。

最後回到標題，我認為我的想法並非經過深入思考得出，而是一個正常人經歷過痛苦後趨利避害的再普通不過的想法，那麼自然有廣大年輕建築師朋友也會萌生逃出住宅地產方向設計院，那麼未來幾年，住宅地產方向的設計院就要招不到年輕建築師，慢慢都會死掉。