校招群面技巧

一、明白什麼是群面

1.一般群面針對什麼學生群體?

群面（無領導小組討論）一般都是針對校園招聘，無論是本科生、研究生 &MBA， 都會經歷無領導小組討論。

2.一般大公司是怎麼進行群面的?

亞馬遜

的群面一般採取提供題目還有問題，10人左右為一個小組進行討論。在整體討論結束後我們會讓同學們寫下給你印象深刻的 同學並寫明原因。

3.無領導小組討論適合用來選拔哪類職位的面試者?

我們不會運用這個討論去針對某一個型別的職位，職位的確定基本是在offer階段。如果有同學順利透過小組討論進入到下一個階段 會進行Loop interview（小堂插嘴：Loop interview 就是複試的意思哦）， 一天或者半天的時間跟3-4個面試官1對1面試，這些面 試官才是真正的hiring manager，這個也是雙向選擇和了解的過程。這個環節結束我們還有一個debrief meeting，這個是召集所 有的loop interviewers討論哪個同學更加合適亞馬遜，適合什麼職位，最後發offer。在offer之前我們會詳細的跟同學們溝通職位 的情況。

4.HR在群面中怎麼同時觀察多個面試者的?

會看每個人從想問題到回答問題和參與討論，針對不同的公司特性，HR的重點可能不太一樣。

5.群面的打分機制是怎樣的?

我們會有評語還有

打分機制

，打分機制主要還是會從不同的方面去看，比如說溝通能力，說服別人的能力，考慮問題的能力等等。

6.群面中HR是挑選最優秀的/表現出眾的，還是最有團隊精神的?

這要看怎麼定義這些，一般我們會希望聽到不同的想法，希望同學們都能夠踴躍表達自己的見解而不是簡單的把別人的東西歸納總結。

如果很有自己的想法又可以帶領大家找到合適的正確解決方案， 討論中還能夠針對不同的意見表達和說服他人，這樣的同學應該會 給大家留下很深刻的印象。

7.在抉擇刷掉誰時，HR會考慮到群面中不同角色嗎?過群面和選擇角色分工關係大嗎?time keeper, record, presenter, leader 這些角色在面試官心裡有加分嗎?

可能這些角色我們會注意下但是也要看他們承擔的怎麼樣，如果沒有思考只是單純的做Record or time keeper反而會適得其反， 最主要的還是要看同學們的想法怎麼樣，這其實是一個集思廣益的過程，希望大家能積極討論。

8.對於HR來說，無領導小組討論結束後，挑幾個面試者回答問題，這是代表TA表現出眾，還是TA在剛才的環節中沒有發揮出色?

這 個可能會看，沒有那麼一定，曾經有過的經驗是我看到一個同學想法非常好但是說的很少，一直沒有什麼機會去表達，而其他同 學的想法都偏了。我到最後就問了她 問題，回答依舊讓我很滿意。還有一種情況是這個同學的回答很有意思，讓我很好奇的去問問 題，一般就是追問我感興趣的部分。

9.群面中，你選人會看第一印象嗎?

第一印象會有一定的作用，但不是最重要的。面試官會更加註重在討論中的表現。

10.群面看臉嗎?

這個問題很有意思，亞馬遜有一句話經常寫在email簽名裡，Amazon is a fair company。

11.看面試表現篩人，你還會根據TA的面試含金量來結合考慮嗎?

含金量，這個詞看怎麼理解，如果只是單純講證書和背景那麼這些東西可能只是能讓別人羨慕一時，別人會寄予更高的期望。但是能 夠進入小組討論的同學其實都是已經通過了網路測試，大家的含金量都是一樣的。還是那句話，希望大家都能積極參加討論表達自己 的想法。

大家在群面中遇到最刁鑽的問題莫過於‘讓你淘汰一個組員，你選擇誰？’ 我希望聽到的答案是淘汰的是組內最不想討論，最逃避參與，或者最沒有想法的人。”

二、群面的基本問題解決法

面試時無領導小組討論遇到 aggressive的 partner 怎麼辦，如何展現自己的特點?

這個經常會遇到，其實有這樣的同學出現會給大家機會，如果有不同的意見或者想法一定要去表達，哪怕說是打斷別人。當然這種處 理方式還需要讓大家能夠接受。往往這樣的討論才能蹦出火花。

不善言辭/內向的人/文靜的同學如何在群面中表現自己?

這些都不用擔心，最害怕的是沒有想法的人。基本每個人都會有機會表達自己的想法，我曾經遇到一個同學，從頭到尾說了不超過5 句話，但是清楚詳細的表達自己的想法和意見。最後還是讓他進入了最後的面試。但還是希望大家多多去發言參與討論。

群面的時候如何迅速定位方向並且在混戰討論中保持思路清晰呢？ 看清楚題目，知道問題和目標是什麼。

群面中面對陌生話題不知道說什麼怎麼辦？ 先聽其他同學的想法給自己一點啟發。

群面需要穿正裝嗎？需要戴手錶嗎？帶筆和紙嗎？

這個要看去什麼樣的公司應聘，不過秉著勤儉節約大家應該會專門準備一套衣服面試的，所以都穿正裝不會有錯。表和筆紙能帶著的 話當然有備無患。

同學們一直苦惱為什麼在群面中本來表現還可以，為什麼莫名其妙被刷掉？

在群面中犯哪些錯誤，會直接out？一般怎麼樣的人會被刷掉？說話多的會被刷，以為自己表現得還可以的被刷，做總結的被刷， leader也被刷等等迷之被刷。

在討論中直接Out的人比較少，如果出現一直扮演總結歸納的人沒有任何想法以及一直保持沉默的人都基本會被out。

群面中小組沒有得到一致的討論結果，是不是全組被刷？

沒有得到結果不一定會全組被刷，這個會有很多原因。有可能是因為leader 有問題，有可能有人把大家討論方向帶偏了。但是最重 要的就是要表達自己的想法無論跟大家是否相同。如果不同一定要說明為什麼，這就是考察思考問題的全面性。

無領導小組討論時遇到奇葩隊友怎麼辦？

如果遇到一直打斷別人說話的，思路混亂或者錯誤的人，當然首先要嘗試打斷，表達自己的想法。相信其他隊員會幫你的如果你得思 路是對的。如果你說完所有人還是順著那人的思路，那趕緊想想自己的是否正確，如果非常確定自己的想法是正確的，就堅持。

群面有中有哪些小細節可以博得面試官的好感？比如經常和隊友和麵試官eye contact？比如運用討論框架（SMART？ SWOT？）？

基本的

eye contact

是尊重別人的表現，這個肯定是必須的。清楚全面地表達自己的想法以及能夠說服別人的能力是我最喜歡的。不 能聰明反被聰明誤，死記硬背。看清楚題目，理清思路是最重要的，不確定是不是可以用模型就不要用

三、群面實戰流程及注意事項

分組並沒有什麼技巧，隨緣就好。但在正式面試之前，我們互相認識一下，溝通一下是哪個學院的，專業是什麼， 名字叫什麼，針對等一下的群面的基本點達成共識，比如儘量不要撕逼，保持大局觀等。

開場介紹了群麵包括四部分：

每個人一分鐘自我介紹+優缺點+為什麼面試。

每組各自有一道題，不懂的需要跟面試官確認，每人xx分鐘寫下自己的思考結果。

xx分鐘各組針對自己組的題目進行討論，確定大家認同的答案，並寫在一張A1白紙上

xx分鐘答案報告總結，xx分鐘補充、以及問答環節。

自我介紹：自我介紹還是需要好好準備，群面的自我介紹不宜過長，其主要作用是讓大家記住你， 而不是爭誰最優秀，所以我認為找到突出的一點，比如某項實習經歷，比說一些社團經歷來得好。個人 感覺自我介紹只要不慌，把握好時間，是比較容易的。

被問到問題也不要慌。所以關於簡歷上的問題還是需要好好準備，很多細節都會被問到，當問到客觀經 歷的時候，就陳述客觀經歷就好，不用講太多主觀感受。

聽題目+寫答案（3分鐘）

小結：還是建議多瞭解一下最新的技術、科技進展、已經在很多筆試（騰訊產品筆試）都遇到了VR、 AR的應用的問題，大家可以上

虎嗅網

等科技網站搜一下幾篇文章看看就有個大致瞭解了。另外，書寫 和思考的時間都比較緊，建議一有思路就寫下來，不要想太多，否則時間很容易就過去了。還有一點， 練一下書寫和寫字速度是有好處的。

重頭戲：15分鐘小組討論和寫在白紙上。

小結：說話太多不好，說話太少也不好。在關鍵時候說關鍵而且重要的話才是有價值的。比如構建框架， 比如補充觀點擴充思路、比如明確思路等。不用爭領導者，華為不看重

個人主義

，而是團隊合作。積極 配合推進程序就很好。

小組討論沒有固定答案，面試官主要是要考察我們在討論時所展現的一種思維方式，應變能力，溝通能力等各方面素質。因此， 在討論前，事先必須知道目標公司是什麼型別的公司，有怎樣的文化。（我們在接到題目時一起問“面試官”這是什麼公司，可以 看出公司的文化對討論時標準的確定有較大影響作用）陳述觀點時要給出相應的理由，有根有據。

觀點陳述時，如果害怕自己觀點被人講完自己沒話說，那就爭取第一個講，有意識地訓練

脫稿Presen

t的能力。可以偶爾看稿， 但要眼神交流，總結時必須提醒自己注意這一點。如果沒辦法第一陳述，則需要仔細聆聽，並記下他人一些較合理的觀點以示尊 重，並在自己陳述時有意識地提及。（最好不要照搬別人的原話，雖是舊酒，但用新瓶。）

討論的結果可能出現跟你之前的觀點完全不同的情況。一味追求不同逆眾人觀點的做法，有些公司也許比較欣賞，但一般來講， 固執地堅持己見對自己是無益的。而當你決定追隨大隊的時候，你又不可以讓面試官覺得你特像牆變草，而需要用一些過渡性句 子巧妙地與別人的觀點連線起來，藉此說明你是在衡量了自己和別人的觀點，經過縝密的思考之後才捨棄自己觀點的。

自己可以寫個模板。在總結的時候可以用上。下面再根據剛才的題目所做出的結論，重新進行一次總結。