旅遊業行業門檻很低，你怎麼理解？

屁狐狸2020-05-08 10:31:15

門檻是很低。

如果你是要加入旅遊行業，基層崗位很多。雖然需要學習的內容很多，需要了解掌握的知識很多，但是沒有門檻，什麼人都可以。但旅遊行業很難做好，現在也不容易掙錢。

瘋塵噗噗2020-05-08 11:58:35

旅遊行業這麼大，上至旅遊資源開發、景區規劃，下至火車站旅館、旅運小哥，所以一個龐大的行業，難以三言兩語概括完整。

所以，你說門檻低，它確實不高。你說門檻高，它確實挺高。

旅遊行業裡的酒店行業：

跨國品牌酒店比如知名的喜來登、瑞吉之類的boss層、管理層，這些門檻也不低；然而火車站附近的“楓林晚”旅館裡的一個前臺收銀也是行業從業人員，這些門檻也不高。

旅遊行業裡的景區行業：

國內華僑城、長隆，國外迪士尼，環球影城集團各種層次的人才如策劃營銷、市場推廣、創意開發、專業舞蹈演員等，這些門檻也不低；但是景區也需要售票、保潔、講解等一線服務人員，這些門檻也不高。

旅遊行業裡的旅行社：

中旅、中青旅、凱撒等旅行社集團，涉及的業務有包機、線路開發、酒管車隊採購、導遊管理、風險管控、法務等崗位，這些門檻也不低；但是旅行社也需要客服、銷售、協調人員等，這些門檻也不高。

旅遊行業裡的運輸：

航空包機、鐵運包機、汽車包車等運輸集團，涉及團體採購、車輛計調，風險控制等崗位，你說門檻也不低；但運輸也包括了短途車輛服務人員、車輛清潔人員等，這些門檻也不高。

旅遊行業裡的規劃院：

旅遊開發和規劃需要專業的規劃院做的，國內分甲、乙。。。 等等幾個等級。一般為景區、當地政府做旅遊資源的勘探、開發規劃（文化包裝、市場定位、專案定位等），一般規劃員需要研究生起步，這些門檻也不低；尷尬的是，這裡面一般就沒門檻低的，一般本科對口專業，很多公司也不要。

當然，這樣的例子還有很多很多，因為旅遊行業太廣了，食住行遊購娛，拎出來講可以講很多。

我個人覺得，很多服務型行業都一樣，金字塔形的發展道路：底部從業人員很多、入門門檻不高；越往高處，從業人員越少，門檻也越高。

單純問旅遊行業的門檻是否很低，這樣的問題太大。以上就是個人理解，哎。。。 告訴那些讀旅遊管理專業的同學，要麼繼續深造，要麼進入社會找nb的企業一直增值自己，不然，後面會發現自己啥都不能做，又好像啥都能做，結果是啥公司都不一定要你。

再去問問那些這個專業的本科畢業生，幾乎80%都難以在旅遊行業待超過2-3年，99%難以待超過5年。為什麼？因為這行業需要的是各方面的人才，而不是什麼都懂一點的旅遊管理人才。

比如旅遊規劃吧，人家真不怎麼要你，而是要城市規劃的童鞋；

比如旅行社吧，你往往還沒有一個市場營銷的童靴混的好；

啥，景區裡找工作？市場部要市場營銷，推广部要文學、媒體專業，人力要人力資源的，開發要各種水電工種，剩下的就是導遊講解，演員配角。。。 挺難的，也挺不好找的。

因此我一直懷疑為什麼要搞一個這樣的本科專業，唯一好一點就是旅遊管理裡面的酒店方向，進入跨國酒店後，確實發展前景比其他好，福利也好，薪酬一般。但是很多人也熬不住，因為倒班原因，因為體力活特別多原因。

拜拜，戛然而止。。。 。。。

知乎使用者2020-05-12 00:19:17

沒有說錯。

說旅遊業門檻很低，可以從以下幾個方面來看。

1、旅遊業是跨界的大行業。簡單的理解，直接服務於旅遊行為的行業就包含了：吃住行遊娛購，這幾個細分行業中，那個不是巨無霸。這樣看來，你要想將進入旅遊業，門路太多，相對就變得容易。而實際的數量也說明了這一點。2018年，全西班牙12。8%的人口在旅遊行業工作

［1］

（這還不包括那些間接相關的行業）。

2、旅遊業大部分為基礎性崗位。旅遊產品不像網際網路，服務的本質決定了員工與消費者的比例不可能太高，否則服務質量是一定要受到影響的。旅遊行業大量的基層崗位，主要就是旅遊設施的服務人員，酒店、餐廳服務人員，清潔人員，交通工具的檢票人員，客服人員等等，都不是高技術要求崗位。

3、沒有這麼多高素質的人才。由於技能要求不高，薪水也不可能太高，用人單位對高技能人才沒有需求，也不符合企業經營原則。另一方面，因為旅遊的跨行業性，高技能人才也不需要“屈才”，可以流向更高回報的行業。兩者同步作用，就產生了這一惡性迴圈。同時，因為旅遊的專業人才（這裡單隻旅遊高等教育培養的學生）本身的體量就不大，旅遊研究相對別的行業，還是一個新興分支。以目前的人才數量，還很難直接提高行業勞動力市場門檻。

確實和很多回答中提到的一樣，要做到行業尖端很難，但哪個行業不是？旅遊業要做到行業頂尖的難度也相對比別的行業更容易。

但從另一個方面想，由於旅遊業的門檻相對不高，進入容易。旅遊業也成為了政府解決地方就業的利器。大量無技能或低技能人才，可以透過簡單的培訓，獲取一份工作。整個行業的國計民生中的比重會越來越大，相信不出多久，透過內部的良性升級與外部的競爭壓力，旅遊業的門檻也會逐漸提高。

匿名使用者2020-10-19 00:17:43

看到那篇關於地接的回答就想寫寫我目前在的旅遊批發商公司…我們公司一般把收攬客人的旅行社叫做組團社，它們是我們的前端，是我們的客戶；後端當然就是各旅遊目的地的地接社啦，也可以叫做供應商。我們公司就是負責組團社的需求，根據他們的需求向後端問資源，一般就是詢問房價車價之類的，將吃住行遊購娛各方面資源整合好加上公司的利潤報價給組團社，組團社再加上他們自己的利潤報價給客人，如果客人同意了那就是成團了，我們回把這個團給相應的地接進行操作，其實旅遊批發商主要是掙資訊不對稱的錢 。此外我們也會自己設計線路產品或者從地接那邊選擇產品推薦買給組團社啦～我本科旅遊管理畢業，今年7份開始實習，恰好經歷著旅遊業逐漸復甦的過程，怎麼說，旅遊以後肯定是人們生活的必需品，但是旅遊整個行業（此處不包括飛豬攜程等OTA平臺）呢資料化資訊化都才剛剛起步，整個行業環境還是需要規範和治理，旅遊行業的研究生巨少，專科和本科的一大堆，因為是服務性行業，起碼保證手機 24小時不離身，訊息得開提示音，還得準備著時刻會發生的投訴以及客戶的辱罵，還是挺需要抗壓能力的（ﾟДﾟ）ﾉ

我現在還在考慮要不要離開現在的公司，可惡的大小周，只灌雞湯不漲工資，害怕收到電話☎️和微信的心理，讓我更加想離開了，儘管現在的公司發展勢頭不錯