田園綜合體試點，都誤導了誰？

田園綜合體，是一種新模式或新業態，是國家高層為解決“三農”問題出的一劑良藥，也是鄉村振興戰略落地的有效載體，讓人有一種給予厚望的期待！

2018年，國家試點了第一批國家級的田園綜合體，不過這些專案都帶有一定政治性扶持的調性。同時，也開啟了一股投資的熱潮。形形色色的投資主體，各種之前運作的園區專案，也開始掛羊頭賣狗肉。

2019年，國家級的試點至今，高層也是啞口無言，也沒出臺任何檔案。只不過，農業農村部提出了“農業農村綠色發展的工作要點”。說白了，頭一批國家級田園綜合體試點中肯定出現了很多問題，也急於糾正和整改。

在實踐中，經常會遇到很多的投資主體和投資人，諮詢申報、策劃，規劃設計田園綜合體的事項。也有更多奇葩的問題，讓人無言以對。在本人看來，田園綜合體的出現，讓更多的投資主體或投資人混淆視聽，進入了投資誤區，悶頭自淫。

田園綜合體的試點，都誤導了誰？

1。地產商。田園綜合體的投資中，地產商是一股強大的力量。習慣了賺快錢，鋼筋混凝土的銅臭味，進入鄉村是否能玩的轉？開發建設週期是一個漫長的過程，往往，他們容易進入誤區，重地產模式玩慣了，對鄉村帶有一定重創的破壞。鄉村田園，需要一種原汁原味的保護性開發發展。在我看來，要是地產商能把田園綜合體做起來，就是一種奇蹟。

2。休閒農業園區。說起”休閒農業“，也是，鄉村旅遊發展的一種新模式。據說，80%的休閒農業專案都處於虧損中，而且賠的很慘，尤其涉及一些打拆邊球的專案，在新的一輪洗盤中，更是有苦都難言；只有20%的專案有幸能夠活下來，其中很少一部分，勉強能夠收支援平，另一部分就是玩的比較溜，賺的比較爽的，而且有獨特的“IP”在支撐，每年都在動態的調整方向。這其中，就有很多半死不活的休閒農業園區，簡單的改造和包裝，申報田園綜合體，想從中拿到一些政府補貼。掛起羊頭，開始賣狗肉的節奏。

3。個人投資者。有一些在外漂泊幾十年的返鄉或下鄉的投資者，有點閒錢，流轉了幾百畝地，他們也想申報田園綜合體。其實，就只能做個休閒農業園區或生態園區。田園綜合體是一個區域性的試點專案，覆蓋的區域要廣，範圍要大，受益的農民要更多。而不是，單個的板塊或節點，就想申報省級或國際級。

4。基層的村官。作為一個鄉村或一個鎮的負責人，他們同時為了自己的政績，也有申報田園綜合體的衝動想法。說起來，不是每個鎮或村，都適合做田園綜合體，必須有一定的條件和資源稟賦來支撐，要不就會被誤導。談何脫貧致富，改善老百姓的生活質量和幸福追求。

田園綜合體作為解決“三農”問題的亮點措施被寫進中央一號檔案，原文如下：支援有條件的鄉村建設以農民合作社為主要載體、讓農民充分參與和受益，集迴圈農業、創意農業、農事體驗於一體的田園綜合體，透過農業綜合開發、農村綜合改革轉移支付等渠道開展試點示範。

總之，不管是地產商，還是休閒農業園區、個人投資者、基層村官，一定要清楚：必須是有條件的鄉村，還得以農民合作社為主要載體，突出“性農為農”，讓農民充分參與和收益。同時，還得集迴圈農業、創意農業、農事體驗與一體的綜合性平臺。“田園綜合體”也就是要綜合各種資源，把“田園”進行綜合開發、綜合利用，獲得綜合產能。

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