梯子約讀帶你一起解讀《贏》

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今天梯子約讀為您介紹《贏》。

《贏》這部書，是美國人傑克，韋爾奇所著。它首先吸引我的地方，就是作者在該書的扉頁所寫的這樣一段話：我把本書獻給那些熱愛商業生活、渴望把事業做好的人，獻給那些每天一醒來就期盼在事業和生活中取得成功的人。透過全篇閱讀，我感觸頗深，感受頗豐。

沃倫·巴菲特曾盛讚：“有了《贏》，人們再也不需要閱讀其他的商業管理著作了。”

《贏》中，韋爾奇結合親身管理實踐及大量鮮活的案例，將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授，內容涉及商務活動的諸多層面，包括商業生活的要旨、企業領導的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道，乃至如何實現工作與生活的平衡。本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧，是其執掌通用21年來領導藝術的總結與昇華。

本書並不是專為CEO所寫。無論你是來自跨國公司，還是小型企業；無論你是生產線上的工人、剛畢業的大學生或MBA，還是專案經理，或者企業的高層領導，只要你胸中燃燒著奮鬥激情，都將從中受益。

傑克•韋爾奇，1960年在GE公司開始自己的職業生涯，1981年他成為該公司的第八任董事長兼CEO。在任期間，GE公司的市值增長到4000億美元，高居世界第一。韋爾奇先生目前擔任傑克•韋爾奇諮詢公司的負責人，為《財富》500強中部分企業的CEO們擔任顧問，他還經常到世界各地，與商業人士、學生們進行交流。

韋爾奇認為贏有四個理念：

第一個理念是有強烈的使命感和切實的價值觀。價值觀就是人的行動，它是具體的，明確的、必須得到執行；價值觀就是企業堅持什麼、反對什麼，必須明明白白。

第二個理念是保持坦誠。

第三個理念是公平有效地考評。20%優秀的人得到大量褒獎，70%普通的人給予培訓、反饋和分類培養，剩下的10%的淘汰。

第四個理念是讓每個人得到發言權和尊嚴。第一個“E”是積極向上的活力（Energy）。第二個“E”是激勵別人的能力（Energize）。第三個“E”是對麻煩是非做出決定的決斷力（Edge）。第四個“E”是落實工作任務的執行力（Execute）。“P”就是指激情（Passion）。

梯子約讀感謝大家收看本文章，下期再見。