何川講透升職加薪50場直播大課有學過的嗎？

人在職場，最大的快樂莫過於升職加薪。當你把複雜的事情簡單做，簡單的事情重複做，重複的事情用心做時，升職加薪非你莫屬。下面給大家總結了能快速漲薪的三大要點。

何川講透升職加薪50場直播大課感覺很有乾貨，有沒有可以一起姘課的朋友。

事事有著落-做事篇

對於一個成熟的職場人，展示專業以及穩定的屬性很重要。保持穩定性背後一定伴隨著大量的付出，你需要：事前進行充分的思考，避免事先沒考慮清楚導致後面需要填很多坑，專案開始前，跟相關利益方拉齊認知，達成共識。避免專案上線後由於事先缺乏充分的溝通，導致專案返工，不僅效率低下也可能錯失一些機會緊跟核心專案進度，保證按時交付。

對於領導交待的任務要給予反饋，常用話術：事情的當前進度+遇到的問題+預期的解決時間。

能深入思考-思維篇

這裡分享幾個他常用的幾個思維工具，個人認為能熟練掌握這幾個思維工具，你至少可以超過80%的同齡人。

工具：

1：框架思維：在面對一個問題時，快速形成自己思考的框架，而不是雜亂無章的零散的小點。按照金字塔原理把問題進行從上而下的一個拆解工工具。

2：流程思維：當你面對一個問題無解時，可以想想這個流程是什麼，起點和終點是什麼，這個路徑上又有哪些節點。像“價值鏈模型”也是它的一個延伸~

3：模仿思維：

當你遇到一個問題不知如何下手時，先向外看看有沒有人做過類似的事，先去看看他人是怎麼做的，進行總結歸納。

4：目標思維

在開始一件事前想清楚這件事的目標是什麼以及如何衡量/評估這個目標是否達成。

5：預測思維

在跟領導彙報一個事情前，事先考慮領導會關注什麼內容，直接進行解答。

懂得顯業績-影響力篇

不能當默默做事的老黃牛，最後升職加薪的是那些能說會道的人，在適當的場合跟關鍵人物同步專案成果，比如在一些週會、固定有老闆參加的例會上，向大家分享專案經驗和專案成果。專案成績傳送郵件給關鍵人物以及專案相關方當專案有成績時，傳送郵件，郵件中主要包含專案的成果介紹以及對相關付出方的感謝。

多跟領導交流想法，讓領導覺得你是個主動積極有想法的人。