大型央企如何做校招？中化案例告訴你

上次我們整理了工行的校招案例，得到大家的強烈反響。今天，就讓我們再來看看另一家行業標杆企業——中化集團的校招秘籍，帶你瞭解大型央企的校招幕後！

一、走近中化

中化集團是中國四大國家石油公司之一，擁有能源、化工、農業、地產和金融五大事業部，對境內外300多家經營機構進行專業化運營，全球員工約五萬人。

中化又被稱為

央企中的外企，國企中的民企

。因為它務實，高效，制度明確，注重員工的能力和發展。中化視員工為公司的寶貴財富，願意吸納全世界優秀且具有潛力的人才。

二、中化校招概況

主要流程

宣講會、網申、篩選、測評、面試、部分單位筆試、體檢、錄用

校招成果

此次秋季校招中，中化共收取簡歷近十萬份，測評通知近兩萬人，面試安排近萬人，取得了喜人的成績

中化集團作為一家位列世界500強的骨幹央企，規模龐大，各事業部地域不同、資料分散，集團共享存在大量個性化。他是如何來做校招的呢？這就為你揭秘細節！

A、

細分招聘官網，讓子品牌出彩

中化集團的主營業務十分廣泛，一個標準化的招聘官網哪能hold住各事業部的招聘特色？一企多制才是對策！

大易協助中化

為各事業部搭建了獨立的子品牌招聘官網

，讓它們各自保有不同的風格、功能和內容，又能與招聘管理後臺資料互通。

這樣一來，各事業部都能開展各具特色的招聘活動，候選人也能按不同機構便捷地查詢職位。既統一又獨立的招聘管理，充分彰顯出中化多元、包容、開放的僱主品牌形象，給候選人留下好印象。

B、開啟宣講會報名，多少人來早知道

中化集團的宣講會，常常會被慕名而來的學生們圍觀得水洩不通。HR就必須準備足以容納所有參會學生的場地和充足的物料，也就需要提前掌握參加宣講會的人數。

中化透過企業招聘公眾號，向學生們釋出宣講會資訊，同時

開啟預約報名功能

。學生們透過移動端報名宣講會。提前確認學生意向，就可以根據報名人數早一步預估宣講會要定多大的場地，準備多少物料。

如此未雨綢繆，才能臨陣不亂。一場井井有條的宣講會就能體現出中化的大企業範兒！

C、開放多個志願，測評精準到人

中化校招有個規定：允許每位候選人投遞三個職位。也就是說同個候選人將會有三份簡歷進入系統。簡歷可以按不同職位進行篩選，但沒必要讓同個候選人做多次測評。如何才能精準地避免重複測評呢？

透過技術手段，中化實現了相同

招聘專案下的測評及筆試成績可以共享

的優勢。

確保候選人只要完成一次測評，相應成績就會自動複製到投遞的其他職位下的簡歷裡，無須多次參加測評，讓校招有條不紊地推進下去，同時也為HR減輕了工作量。

D、靈活安排面試，時間自主預約

中化校招面試形式多樣，包括群面、小組面等多種方式。企業在面試候選人的同時，其實也在接受候選人的評估，尤其對於特立獨行的95後來說，許多細節都會影響感受。

在這方面，中化非常注重人性化的應聘體驗，比如開放了候選人面試預約的功能，

為候選人提供多個面試時段

，讓他們可以根據自身情況進行選擇，從而提升到面率。

E、快樂openday，拉近心距離

“攜手中化，予你未來！”除了線上高效的流程之外，中化線上下舉辦了豐富多彩的openday等活動，與學生拉近距離，深化僱主品牌建設。

去年6月，中化集團面向全球正式啟動“菁化計劃”首屆暑期實習訓練營，召開清華專場校企見面會，為參會學生介紹了企業情況及各事業部前沿業務，邀請校友現身說法分享在中化的成長經歷，並進行了開放性課題研討、模擬面試等實戰演練，幫助學生在實踐中快速成長，也為校招打下了基礎。

透過中化校招案例，我們可以看到這家實幹型的央企如何在保有各分子機構特色下，進行步調一致的統一管理。中化集團將全面、靈活、高效的集團共享式招聘管理演繹得淋漓盡致，展現出兼具大氣與細膩的僱主品牌形象。

大易很榮幸能參與中化校招全流程，助推一臂之力。但歸根結底，中化校招的成功源於中化人力資源部敢於創新，勇於變革，善於規劃，勤於實戰的理念和方法。

更多名企校招案例敬請期待！

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