專案申報專員幾個常見的誤解？
關注我的朋友們，有很大一部分是初學者，或者是打算進入到這個行業的轉職者。這一批學員的心中都有很多的疑問，甚至對專案申報專員是一個什麼樣的職業還不能完整的理解，對自己應該怎麼規劃好自己的職業還存在很多的迷茫。今天我就給大家分享下專案申報專員是一個什麼樣子的職業？
往期的文章中，我提到了很多關於專案申報的職業規劃問題，包括收入、發展方向、定位等，今天我們系統化的聊一聊專案申報專員的職業規劃問題。
第一個問題，專案申報專員是不是一個技術工作者。
在很多的企業或者中介招聘專案申報專員的時候，都會寫上理工科背景，大家會覺得專案申報專員是需要理工的知識來書寫文字，是一個有技術門檻、專業門檻的職業。其實這種理解是片面的，專案申報專員不需要有理工科背景同樣可以做得很優秀，怎麼來看待市場招聘中為什麼要以理工科為主呢？
這個是跟專案申報鼓勵的政策是偏向研發生產類企業為主，文化教育類為輔的行業背景導致的。
企業之所以這麼招聘，是看著中介的招聘要求來的。所以，中介的招聘要求引領了整個行業的招聘要求，導致了這一現象的發生，只是這些人越來越多的中介公司的人發現一個問題，專案申報專員不好培養，也不好留住人才，尤其是理工科的男生，出去創業的機率太高，慢慢開始傾向穩定性人才招聘，就逐漸有了招聘文科類，尤其是招聘女生的比例上升了。
行業為什麼創業率這麼高，相信長期關注我公眾號的朋友們也明白，這個行業就是特別適合創業者工作導致的。
目前行業的主流還是偏向理工科，那是因為不好留住人才，才招聘的文科生嗎？行業絕大部分的人確實是這麼想的，但是經過我多年的培養員工的經驗來看，這個理解是錯誤的，面對專案申報工作，無論是理工科還是文科，都是殘疾的狀態，為什麼這麼講？專案申報專員工作就拿核心的書寫材料工作來講，理工科學員具有較強的邏輯理解能力，對一些研發的技術問題，可以深度剖析，甚至還有自我發揮的空間，這是他的優勢，但是他的劣勢也是相當的明顯，在從事書寫中，在對技術語言的把控上面，他重在邏輯過程的表述，不注重對企業產品的軟性質表達，如果說白點就是容易在訴述過程中出現詞窮的狀態，這就是說他只能寫出骨架，寫不出綠葉跟紅花。文科學員就不同，她的優勢就是可以將一個產品的特點、功能具象化，將語言這門藝術表達得更為豐富些，看她寫的文字有一種產品確實不錯的感覺，但是她的缺點就是在技術表達上面缺乏邏輯層次感，在技術表達上太依靠企業提供的材料，或者自己在找材料過程中，不太能準確的抓住該找什麼樣子的材料。
所以，無論是理科生還是文科生都是有殘疾的狀態，他們缺乏有效的訓練與培訓導致的。我看過很多文科生寫的材料，在排版與文字訴述表達上面是由於理科生的，而且文科生具有一項極為優秀的職業品質，就是可以靜心的寫材料，而受雜念與外界環境的影響很少，這點理工科的學生不太能做到，容易寫一段文字，憋出一段覺得很合適的文字後，欣喜若狂，然後就幹別的事情去了，比如找幾個朋友聊聊天去了。工作的思緒容易被打斷，而真正要學好這個職業，最核心的就是能在一篇文章的佈局書寫過程中，連續3個小時以上的不間斷工作才能真正的提高自身的能力。
在這裡我呼籲中介放下對文科生的偏見，放下女生的偏見，她們同樣是可以做好專案申報工作，而且做得比男生更為優秀，如果是中介，我覺得您應該更能感受到女生更穩定，為公司創造的價值更為恆久。重點是，你要有將璞玉打磨成玉的過程，您必須為此付出，如果您覺得還是讓對方看下材料，自己去學習，自己去悟，我覺得還是選擇男生比較好，因為這樣的培訓模式，對文科生，尤其是女生來說太難了，就算有堅持的心態，也會被犯下很多工作的錯誤，積極性受到極大的打擊，還有就是你也很難看到她們的進步，容易先放棄她們。請為您的公司的發展與員工的將來做一個正確的選擇與準備。
第二個問題，專案申報專員需要考證書職稱嗎？
專案申報專員原本就是灰色地帶的行業，是不被全社會認可的一個行業，所以它不具備考證書或者職稱的可能。人力資源局也不會認可這樣的職稱或者證書，我們也不需要去為此而擔憂。這樣有利也有弊，就是因為這個行業的無職稱門檻，讓我們每一個人都可以進入到這個行業中來，那沒有職稱如何來證明自己呢？基本上靠的就是從業經驗跟立項案例來證明的，有句話說的好，是騾子是馬拉出來遛一遛，這也間接的證明了這個行業不是一個吃青春飯的行業的，而是一個全生命週期的行業，可以說只要你還能使用得了電腦，你的能力就一直具備著，而且隨著年齡的增長會給你帶來更多的機會。
第三個問題，專案申報專員多久能學會，怎麼樣才算學會了？
在沒有系統化的教學基礎上，一般從進入行業到正式寫出一份研發專案的過程，需要6-12個月的時間，時間跨度長是因為從事的內容不同，比如高企的立項報告書寫就是6個月肯定可以上手了，複雜些的研發專案需要1年左右的時間。這都是在無師自通的情況下，如果您不幸比這個時間還要長，那麼有可能是你公司對你的任務安排不到位，或者讓你上手去寫的機會不多導致的，一般中介都是會趕鴨子上架，就是新兵直接上戰場的，所以學習的過程，其實就是一個在錯誤中成長的過程。中介為什麼要承受這麼大的風險去做，因為沒辦法，人手不夠，你不上就是浪費一年的成本，還有就是即使你再不熟練，也是有一定的機率成功立項的，只是較小而已。
為什麼就不能有一套系統化的教學呢？我經過幾次實驗發現，在我手把手教方法的狀態下，可以在1個禮拜讓學員學會高企這類簡單的立項報告書寫，這樣就極大的降低了行業的培訓成本，降低了員工的學習週期。這也是我開創專案申報技巧課堂的一個原因和初衷。
怎麼樣才算學會了，在我這裡就是讓我看下材料，我就知道你有沒有學會，但在行業中如何評價呢？目前行業沒有一個系統的評價標準，只是一些老員工她們心中有一個標準，什麼標準呢？就是看不出太大的問題，就叫可以了。如果一個老員工都看不出什麼問題，就說明這份材料已經很接近他自己的書寫能力了，明白了嗎？如果一份材料你看不出問題，只有兩種解釋，一種就是這份材料在您的能力範圍內是合格的，另一種可能就是你不是這個行業內的人，自然看不出問題。
真實的評價標準應該是模組化評價，就是每一個模組都要寫到一定的標準就算學會了，哪些沒寫好，就要重新訓練。
第四個問題，專案申報專員在企業會成為什麼樣的人才？
很多初入行的學員很迷茫，如果我今後進入到企業中去了，我能成為什麼樣子的人才，或者我今後的職業規劃怎麼辦？甚至一些工作3，5年的專案申報專員都沒有勇氣去企業，覺得中介是唯一的歸屬。首先，無論是中介還是企業，專案申報專員的發展空間都很大，如果你僅僅只是把自己當成一個寫材料的寫手來看待，那你無論是在中介還是在企業都是很難得到更高的職業攀升機會的，專案申報專員是一個將企業的研發事業與外界市場的變化、政策規劃相結合的材料收集者與分析者，如果這些資料都是些零散的資料，那麼你就是資料儲存器與中央資料處理器，你相當於硬碟與CPU的存在，你想想這能叫沒價值嗎？如果你真的能做到這個層面，當個董事長秘書不過分吧。
問題的關鍵在於，你如何做到。首先，你得先想到，你得明白自己要掌握什麼樣的才能，能將全公司的所有的材料收集好，將所有的外界市場的變化材料，政策規劃材料收集好，然後，透過自己的分析，做出相應的決策產品，比如專案申報，就需要寫成材料，那外界市場就需要做行業分析報告，或者競爭者分析報告，這些都是公司發展中的重要輔助，有了這些資料收集以及分析的結果，可以為公司的上層提供極為有利的幫助，你的價值就不再是單純的一個專案申報專員，而這種能力有點類似職業經理人乾的事情，只是他重在內部管理，而你重在外部分析決策，有點類似丞相與將軍的概念，要達到這個層次，也就必須需要一段長時間的訓練與磨礪，而這個過程，就是你昇華價值的開始，很多想達到這個層次的企業管理人員，他們找不到法門，所以他們在這方面的分析上是有缺陷的。如果在企業工作的人員就不陌生，企業都是有一個市場營銷部，營銷部就會有一個市場分析人員，他們會對資料進行專業的分析與判斷，但是這一部門的分析與判斷太過市場侷限性，他考慮不到未來技術的發展脈絡，也考慮不到政策變化的脈絡，只考慮資料變化的規律以及市場變化的通用規律，自然就有缺陷的，換句話來說，就是他做您的工作很難，而你切入他的工作層面卻很容易，因為專案申報也需要做市場分析，而他要再學好您的思維就難度大些。
人才的思維高度決定了您的今後的成長高度，您的目標決定了您的發展。
無論是您想在專案申報單一的做下去，還是想在企業多維度領域的拓寬發展，您都可以向我詢問，我都很樂意為大家真實地反映當下行業的變化，為您的職業規劃提供建議。
最後，我祝大家學習進步，事業有成，財運亨通。也歡迎大家分享我的文章，讓更多的同行們或者即將入行的朋友們能感受到行業的真實面貌，我將在未來的時間內，對公眾號的內容進行整合、歸納，方便大家的閱讀與檢視，在公眾號的後臺，我將建立關鍵詞搜尋的知識分享【包括實用工具、常見問題、技巧等】，讓大家在這個學習的環境中獲得更好的體驗。我是香蘭儒客，一個專案申報書寫的熱愛者，歡迎大家訂閱我。
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