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你是哪一類職場動物?---從朋友到對手(5)

作者:由 苔花如米小亦學牡丹開 發表于 文化時間:2018-05-18

不勤而獲指的是什麼動物

接上一篇文章——-歸來與制衡

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第五章:從朋友到對手

雖然沒有名份,但尖耳朵也得硬著頭皮把部門的工作抓起來,說來也有趣,經歷了袋鼠折騰這麼一場,部門的同事們之間的關係一下子融洽了起來,就連最好扎狗的刺蝟,最滑頭的狐狸也不再調皮搗蛋了,野牛和蠢驢更是成為了部門的骨幹狗員,就這樣風平浪靜的過了一段時間。

每天上班,已經徹底進化為一條狗的尖耳朵都抱著一線希望悄悄走到公司的公告欄前看看,雖然明知道不會有自己的任命,但卻無法控制自己的這種衝動。一個月過去了,尖耳朵終於認了輸,長嘆一聲,心灰意懶了。

可就在這時候,狗力資源部經理把他叫了過去,只說了一句話:

好好幹吧,當初你們一道進來三條狗,現在就剩下你自己了,要認真點。

然後就不明不白的把他打發了出來。

回到部門裡,野牛興沖沖的跑來祝賀,尖耳朵這才知道自己的部門經理任命已經通過了,不明白狗力資源部經理為什麼不說清楚。野牛也是聽了訊息靈通的同事說了之後,跑到公告欄處看了才相信的。

尖耳朵升職,野牛和蠢驢最高興,笨豬也樂呵呵的以功臣自居,刺蝟不說話,老鼠不吱聲,狐狸卻滿臉不開心的樣子。尖耳朵也拿不準這時候應該怎麼對待他們,等高興的勁頭過去之後,他假裝去廁所,悄悄跑到公告欄前看一看,這一看,差點沒把他的狗鼻子氣歪了。

宣佈他任命的通告,貼在佈告欄最下面的不起眼處,如果不瞪大了狗眼仔細的查詢,根本就看不到。此猶罷了,就在他的任命書上,分明是被狗力資源部有意的覆蓋了一張查核部門考勤的通知,通知恰好將任命書上他尖耳朵的名字壓住了,不知道這個情況的狗,看了也不知任命的是誰。

雖然心裡不高興,但尖耳朵也不敢吭氣,知道狗力資源部這麼做,肯定是奉了肥貓的意思。很顯然,肥貓根本就不想用他,只是因為他在部門裡已經形成了一股勢力,要麼就把全部門的狗都清洗掉,要麼就只好承認現實。現在看起來,這個現實承認得分明是很不情願。

下午,肥貓招集各部門的頭頭開例會,尖耳朵彙報了部門最新的工作進展,肥貓聽了很不滿意:

差得太遠,差得太遠了,部門的潛力沒有發揮出來,員工積極性也不高,以前你們調皮搗蛋的那股勁哪兒去了?那怕你們拿出來一點那種勁頭,工作也不至於糟到這種程度。

豬羅也說:

就是,象哈叭狗那樣能幹又有威信的主管太少了,你們得多跟著他學著點,別一天到晚的只想著爭權奪利,爭什麼你爭?本事一點也沒有,就是給你權利你也幹不出事來。

尖耳朵點頭稱是,心裡卻非常的不以為然,雖然這段時間部門裡的工作效果不是太好,但也不見得比哈叭狗經理時期更糟,但是老闆對他顯然有更高的要求。就在肥貓和豬羅對他指指點點的時候,其它部門的主管們都坐在一邊幸災樂禍的看熱鬧。

回來之後,尖耳朵招集部門的全體員工開會,商量下一步的工作應該怎麼做。

野牛仍然是不改以前那種莽撞脾氣,楞頭楞腦的說道:

以前怎麼做,咱們現在就還怎麼做,這還用商量嗎?

尖耳朵看了看野牛,一時之間不知說什麼才好。以前,都是他帶著野牛和蠢驢,他做整合性工作,野牛負責高難度的挑戰性工作,蠢驢負責日常的事務性工作,三個動物為了壓住哈叭狗集團,天天都是滿負荷運轉,累得臨睡前四腳朝天躺床上,卻一夜夜的失眠。現在情況已經變了,當然也要改變方法,難道就讓狐狸刺蝟他們在部門裡養老嗎?

這話尖耳朵當然不好明面指出來,只是將一部分工作分攤開狐狸,刺蝟和老鼠,笨豬當然也要分一些。然後會議就散了。

他前腳剛進辦公室,後腳野牛緊跟著進來了:

尖耳朵,咱們不能這麼幹吧?你看你工作分配的,明擺著是讓狐狸他們幾個撿便宜嗎,應該給他們加加碼才對。你經理這都任命了,難道他們還敢跟你硬頂嗎?

尖耳朵想了想,覺得野牛說得也有幾分道理,就說道:

那你說,工作應該怎麼分配?

要我說啊,就應該這麼幹。

野牛把前蹄往尖耳朵的辦公桌上一放,大模大樣的說了起來,他的安排是,把分配在他名下的那些高難度挑戰性工作全都推給狐狸,把蠢驢手裡的活,分一半給刺蝟和老鼠,然後他俯身過來,熱熱切切的說道:

尖耳朵,你就照我這個辦法來做,保準沒問題,不然的話,你也鎮不住狐狸和刺蝟。

尖耳朵卻覺得這事挺難辦的,如果照野牛的辦法來做的話,那野牛可就成了部門的太上皇了,連他尖耳朵名下都有一些工作,這隻野牛卻要甩挑子。當下就拒絕道:

這麼幹肯定不行,狐狸那傢伙你也知道,能力跟你比差得太遠,這麼幹會把工作搞砸了的。

野牛卻道:

搞砸了正好,咱們正好借這個理由將他們開出去。

尖耳朵仔細的瞧了瞧野牛那張認真的牛臉,苦笑道:

野牛兄弟,你是不是又昏了頭,工作搞砸了第一個挨刀的是我啊。

野牛的建議遭到了拒絕,這使得他大不高興,說了句:

尖耳朵,你也別太軟了,你越軟,別的狗就越是欺負你,你就瞧著好了。

說罷,氣呼呼的摔門而去。

尖耳朵發現自己現在的處境,說不出來的尷尬。

狐狸和刺蝟將他視為野牛與蠢驢的朋友,無論他的工作安排得是多麼合情合理,也難以抹除他們臉上掛著的那種不屑神色。而野牛和蠢驢,卻更是怨氣沖天,感覺尖耳朵這條狗一當上主管,就翻臉不認朋友了。

尖耳朵儘量小心翼翼的維護著他和野牛、蠢驢之間的友情,同時儘可能的顯示自己的公平,避免讓刺蝟說閒話。

可是工作總還是要做的,他提出來一個新的專案,在部門經理例會上說了一下,肥貓沒好氣的訓斥道:

別總是說嘴,把工作做出來再說,說嘴算什麼本事?

自從尖耳朵升職為經理之後,肥貓好象對他特別的反感,說反感也不對,就是要求特別的嚴格,嚴格到了苛刻的程度。

尖耳朵回到辦公室,把專案分解成幾個部分,分別交給了野牛、蠢驢、狐狸和笨豬。並讓刺蝟協助狐狸,老鼠協助笨豬。雖然工作吩咐下去了,但他還是不放心,一邊要求了工作完成的時限,一邊不時的過去催促一下。

野牛又開始了玩

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,見他過來,表情有點尷尬,尖耳朵同樣也是說不出的尷尬,急忙裝又想起什麼事的樣子返回辦公室,他聽到身後響起了狐狸和刺蝟咯咯的怪笑聲。

坐在自己的辦公室裡,關上門,尖耳朵疲倦的用爪子捂住狗臉,他覺得自己有生以來從沒有這麼為難過。

到了他要求部屬交待工作的那一天,尖耳朵坐在辦公室裡,滿心希望著部屬們能夠自覺的進來找他,向他報告工作結果,遞交方案。但是他一直等到快要下班的時候,才見笨豬笑眯眯的走了進來,遞給他一份方案,他拿起來一看,就絕望的閉上了眼睛:天,這也叫完成了工作?

笨豬卻充滿了希望的等待著他的誇獎:

怎麼樣,尖耳朵?

聽笨豬這麼一叫,笨豬有點意識到了,好象除了老鼠,還沒有誰喊過他經理,仍然管他叫尖耳朵。

瞧他這個經理當的,真是差勁透了。

心裡雖然憋屈得不行,但是尖耳朵還是強顏歡笑:

不錯不錯,你是第一個完成的,已經相當不錯了。

笨豬得意洋洋的回去了,尖耳朵嘆息一聲,將笨豬的工作成績塞廢紙簍裡,心想看來還得麻煩蠢驢了,沒辦法。

又等了一會兒,還沒有誰進來,尖耳朵終於沉不住氣了,站起來走出辦公室,怕野牛又在玩遊戲,萬一讓他看到了,雙方都彆扭。就有意的繞過了野牛,先走到了狐狸的案臺前:

狐狸,你的方案完成了嗎?

什麼方案?”

狐狸抬頭望著尖耳朵,那滿臉的詫異表情,讓尖耳朵懷疑是不是自己壓根就沒把工作吩咐給他。

就是上週交給你們的工作。

尖耳朵硬起頭皮,提醒狐狸。

狐狸咯咯的笑了起來:

你上週天天吩咐工作,到底是哪一項,說清楚一點好不好?

尖耳朵氣得差一點發作,但是他強自忍住,狐狸這傢伙竟敢跟他鬥,走著瞧好了,他饒不過狐狸的,心裡恨得咬牙切齒,臉上卻佯裝若無其事的樣子:

就是有關那個專案,肥總特別關心的。

他把專案內容說了一遍。

狐狸聽完後,更加詫異了:

你吩咐我們做了嗎?沒有吧?我記得你當時只不過提了一個設想,我還說你什麼時候召集大傢伙討論呢,這連討論都沒有討論,那麼說幾句就算吩咐工作了?

狐狸,有些情況下,工作是需要討論一下的,有些情況下,我們只需要把工作做好就行了。

尖耳朵氣得兩眼發黑:

狐狸,你要是說我沒有吩咐給你,那可就是當面撒謊,笨豬的報告已經交上來了,他聽懂了的事情,你就聽不懂?

那我就不知道你們兩個是怎麼一回事了。

狐狸漫不經心的說了一句,自顧忙自己的事情,不再理會尖耳朵了。

尖耳朵徐徐的吐了一口氣,避免自己忍不住大吼起來:

狐狸,你別含砂射影,我交待你們工作安排的時候,所有的動物都在場,什麼叫我們兩個怎麼回事?你把話說得清楚一些!

狐狸還沒作聲,刺蝟從一邊探過頭來了:

哎呀嗬,大經理發火了,新官上任嗎,總是要燒三把火的,這是第一把吧?

尖耳朵忍無可忍:

刺蝟,你少在一邊風言風語,工作沒有做,你也是有份的,這項工作是交給你和狐狸兩隻狗的。

刺蝟跳起來,猛紮了尖耳朵一下:

是你自己沒說明白的,怪誰?

尖耳朵已經被氣得沉不住氣了,可是他不敢發火,這才剛剛上任沒多久,就和狐狸刺蝟吵架,讓別的狗知道了,還不知會在背後怎麼議論他呢。他退後一步,防止再被刺蝟犯渾扎到,說了句:

那好,就算是我那一天沒有交待清楚好了,我現在重新交待一遍,這項工作很重要,我給你們倆三天時間,三天之後完成,這一次你們聽清楚了嗎?

狐狸不陰不陽的回了一句:

你交待的有多清楚,我們就聽得有多明白。

尖耳朵不敢再跟他們說話了,怕他們說出更難聽的讓自己難堪,轉過身去找野牛和蠢驢,可是奇怪的很,就這麼會兒功夫,野牛和蠢驢都不知去了什麼地方,讓他東找西找,也找不到。尖耳朵有些急了,返回辦公室裡打野牛的手機,卻不明原因的關機了,無可奈何的放下電話,突然發現蠢驢正躲躲閃閃的從洗手間方向回來。尖耳朵一見他急忙走出辦公室,衝他招了招手。

蠢驢彆彆扭扭的走了過來:

尖耳朵,有事嗎?

廢話,沒事我叫你幹什麼?

尖耳朵剛剛在狐狸和刺蝟那裡憋了一肚子火,正要找條狗說一說,一把將蠢驢拉進辦公室裡:

蠢驢,還得麻煩你,笨豬這個傢伙工作能力實在是太差勁了,你看他乾的活。

說著,他把笨豬的方案拿給蠢驢看:

對了,你的方案呢,快點拿過來,今天晚上我回去看一看,你再替笨豬把他的這份工作也幹了吧,沒辦法兄弟,就加個班吧。

蠢驢臉上的表情陰晴不定:

我的工作……

你再給我兩天時間好不好?

尖耳朵一時之間沒有反應過來:

好啊,你能兩天把笨豬的活幹完,那我可要謝謝你了。

蠢驢臉上擠出象哭一樣的笑容:

不是,尖耳朵,我是說我那份工作,你再給我兩天時間。

什麼?”

尖耳朵傻了:

蠢驢,你的意思是說

……

你還沒做呢。

蠢驢滿臉難堪的低下了頭。

被這意外的情況所震攝,尖耳朵一屁股跌坐在椅子上:

這……

這要是這麼下去,那還了得?

事情變得非常糟糕,而且正變得越來越糟糕。

野牛上班有個遲到早退的習慣,尖耳朵升任了經理之後,這成了一個大問題,他很是委惋的提醒了野牛兩次,野牛也表示堅決改正,但是這個毛病仍然改不過來,反而有點更加嚴重了。

狐狸和刺蝟見了這個情形,也故意遲到早退起來,最讓尖耳朵惱火的是蠢驢,他居然也跟著學樣,有一天也遲到了。尖耳朵忍受不下去了,就說了蠢驢一句:

蠢驢,你怎麼也跟他們學?怎麼好的地方你不學,偏偏學他們遲到?

沒想到蠢驢一聽就火了:

我怎麼就跟他們學了?我就是我,蠢驢,用不著學誰!

一句話噎得尖耳朵好半晌回不過神來。

部門變得越來越混亂,現在,每天準時來上班的只有尖耳朵、笨豬和老鼠,蠢驢只是遲到了那一次,在此之後再也沒有遲到過,讓尖耳朵因為那次事情羞愧了好長時間。

而野牛、狐狸和刺蝟卻似乎比賽著看誰來的最晚,看誰走得最早,而且慢慢的有一種苗頭,這幾個傢伙正在湊成一夥。

哈叭狗經理時代,只有野牛是享有遲到早退權利的動物,但儘管如此,野牛也是小心翼翼的不敢越雷池一步,其它的動物,更是不敢效仿,因為他們在工作中缺乏野牛的那種能力。

但是現在,野牛什麼工作也不幹不說,遲到早退已經到了肆無忌禪的地步。

尖耳朵沒有辦法,只好咬著牙,叫住野牛,對他重申了公司的考勤制度,並表示他這樣做也沒辦法,這個月,他要扣掉野牛,狐狸和刺蝟三隻動物的考勤獎。野牛聽了,只是很難為情的笑了笑,沒說什麼。

到了月底,三隻動物的考勤獎真的被扣除了,這一招殺手鐧果然厲害,一下子就把部門裡遲到早退的風氣剎住了,尖耳朵還擔心野牛會因此責怪他,可是等了幾天,野牛也沒說什麼,尖耳朵這才長長的舒了一口氣。

又過了兩個多月,尖耳朵這天來上班,就聽見部門裡狐狸刺蝟圍著野牛笑個不停,走近了一瞧,只見每個動物的案臺上都放著糖果,尖耳朵趕緊抓住這個機會湊趣道:

呵呵,是誰結婚了?發喜糖了?

他一開口,動物們立即都閉了嘴,回到了自己的座位上,玩遊戲的玩遊戲,看閒書的看閒書,沒狗理會他,讓尖耳朵說不出的尷尬。

他站在那裡,因為極度的失落與恐懼,四條腿顫抖著,心裡邊說什麼也想不通,他一直對部門裡的動物們友善關愛,寬容諒解,怎麼大家對他的意見就這麼大呢?如果說是因為獎金髮放的問題,可他做得再差,也比哈叭狗經理時期要好得多啊,怎麼這個一個道理,他們就是不明白呢?

到底是什麼原因,竟他成了孤家寡狗呢?

悄悄的將尾巴夾起來,尖耳朵正想溜回自己的辦公室裡去躲起來,他走了幾步,忽然聽到身後狐狸問道:

野牛,你結婚這麼大個事,也不說請個婚假?

就聽野牛滿不在乎的聲音響起來:

我老婆在她們公司請了婚假,我還用請嗎?

此話一出,所有的動物們齊聲鬨笑起來,在這快樂開懷的大笑聲中,尖耳朵象條捱了棒打的落水狗一樣,灰溜溜的溜進了辦公室裡。

他完了。

他已經眾叛親離了。

野牛是他最要好的朋友,無論他犯了什麼過失,尖耳朵從來沒有批評過他,付出的代價就是狐狸和刺蝟也變得不服管教起來。可尖耳朵付出了這麼慘重的代價,卻沒有換來野牛的友情。

野牛結婚了,卻沒有告訴他。看著空蕩蕩上的桌子,尖耳朵心裡有一種大哭一場的慾望。野牛到處散發喜糖,卻故意不發給他,這肯定不是無意中忽視,而是一種刻意而為之的做法。

野牛是想告訴他,他們已經不是朋友了。

可為什麼會這樣呢?尖耳朵說什麼也想不通。

部門裡的工作佈置成了最讓尖耳朵害怕的事情,他已經連續三週沒開部門會議了,不是沒有必要,而是不敢。

野牛、狐狸和刺蝟都在等著他召集會議,一到開會的時候,他們三隻動物就結成一黨,無論尖耳朵說什麼,他們都堅決反對。上一次尖耳朵佈置肥貓臨時交待的任務,他們竟然大大咧咧的給

駁回”

了,還說什麼:

尖耳朵,你好歹也是部門經理,部門有部門的職責,工作有工作的程式,怎麼能讓老闆牽著咱們的鼻子走呢?要是都象肥貓這樣亂加任務,咱們還幹別的不了?

聽他們說話的口氣,連老闆交待的工作都不做,好象他們肩負著什麼神聖的使命一樣。實際上,他們只是為了反對尖耳朵而反對,就象尖耳朵當初帶野牛蠢驢反對哈叭狗經理一樣。

說起來,他們還是跟尖耳朵的學的這一手。

部門的工作徹底陷入了混亂與癱瘓之中,所有的工作都是尖耳朵苦苦的哀求著他的部屬們,主要是蠢驢和老鼠,而尖耳朵自己則負擔了工作的大部分,工作的效率與質量可想而知,肥貓幾乎一到部門經理會議上,就要挖苦尖耳朵幾句。

現在,他終於知道了當初的哈叭狗是多麼的不容易。

當他只是一個員工的時候,只要考慮著對付主管經理一條狗就可以了。

而現在,當他成為部門經理的時候,面對的對手是部門裡的所有動物。

當他只是一個員工的時候,只要和大家搞好關係互不侵犯就可以了。

而現在,當他成為部門經理的時候,和部屬的親密關係反倒妨礙了他的工作。

尖耳朵大病了一場,等他恢復後,已經到了年度部門主管考核的時候,他是公司裡唯一的不合格的主管,狗力資源部向肥貓報交了撤消尖耳朵部門經理,由狐狸出任的報告。

報告在肥貓的辦公桌上押了十幾天,直到狗力資源部經理幾次小心翼翼的問過肥貓,肥貓才拿起這份一直放在手邊的報告,沉吟了良久,最後大筆一揮,將尖耳朵降職為副經理,狐狸任命為專案主管。而專案主管向來是由部門經理報批,這一次,卻是由公司裡的最高領導者越俎代皰了。

在那場病中,尖耳朵已經心灰意懶,等待著肥貓解除他的職位,讓狐狸來坐這個位置吧,他已經受夠了。可是沒想到,肥貓的決定,再一次把他拖進了渾水中。

即使只是一個部門副經理,但他仍然是部門的最高主管,這一點含糊不得。

他考慮應該有所動作了,最初他為難,那是因為顧忌與野牛、蠢驢之間的友情。可是現在這些都已經不存在了,他們明確的將他列為對手,聚集在狐狸的身邊向他發起挑釁,那麼,他還有什麼猶豫的?

考慮成熟之後,他仍然坐在辦公室裡,等待著機會,終於,當有一天狐狸遲到時間最長,還沒來到公司的時候,他突然宣佈部門動物開會。

對於尖耳朵的決定,刺蝟感到非常的愕然,立即說了句:

狐狸還沒來呢,等會兒再開吧。

尖耳朵冷笑一聲:

狐狸?他是誰?老闆還是經理?

這一年多來,刺蝟一夥已經欺負尖耳朵上了癮,根本不在乎他,聽了尖耳朵的話立即頂撞道:

他不是老闆,也不是經理。

尖耳朵立即反問:

那他有什麼資格遲到,你又有什麼資格授予他遲到的權力?

刺蝟呆了一下,沒想到尖耳朵突然變得兇惡起來,一時間反應不過來。而尖耳朵精心選擇這麼一個時候,正是因為狐狸已隱然成為了他們的首領,如果狐狸在,尖耳朵很難應付得了他們,只有趁狐狸不在的時候,才有可能將他們一舉擊破。

等老鼠、蠢驢和笨豬都進來的時候,尖耳朵宣佈道:

今天我宣佈一下,我決定,從今天起我們嚴格考勤制度,任何狗有事請假,必須嚴格的按照公司規定來,遲到早退的現象,不能再這樣繼續下去了,我只有一句話,任何狗在這個部門裡,就必須遵守這個部門的規定,如果你想做特殊動物,那好,請離開這裡,大家聽清楚了沒有?

話已經說完了,刺蝟還沒有進來,尖耳朵已經推開會議室的門,回到了辦公室裡,立即把部門員工的缺勤情況做了一張表,貼在了辦公室的門上,並附上說明:從今天開始,任何動物再有類此情形,一律報交狗力資源部處理,完畢。

這一次發動,是尖耳朵蓄謀已久,他重新將部門中的所有動物仔細的研究了一遍,擬定了周密的反攻策略。

現在的情形是,部門中的所有動物們已經依據共同的利益關係,結成了一個

團隊”

,而且是極有戰鬥力的

團隊”

。尖耳朵要想在這場鬥爭中勝出,就必須將這支

團隊”

徹底擊跨,否則,他就會被掃地出門。

部門中的每一隻動物,都有其所長,有其所短。要想擊跨這個利益同盟體,就必須限制其長處的發揮,攻擊其短處。

具體來說,就是用沒有工作能力的,去牽制有工作能力的。用服從指令的,去牽制不服從指令的,用沒有政治意識的,去牽制有政治意識的。

尖耳朵準備動用的

秘密武器”

,就是部門中既無工作能力,也不懂與其它動物合作,更無政治頭腦的老鼠。

他現在才明白組織中為什麼一定要有一隻老鼠的存在,沒有老鼠的話,他就失去了對抗員工挑釁的反抗力量。老鼠之於尖耳朵,正如豬羅副總之於肥貓,正所謂意義深遠,妙用無窮。

具體來說,就是利用部門之中最沒有工作能力,不服從還沒有政治頭腦的老鼠,拿這隻最不起眼的動物做為一枚強力進攻的武器,摧毀目前與自己相抗衡的員工

團隊”

現在尖耳朵開始了反攻。

第一步,他利用公司嚴查考勤的機會,將經常性遲到的野牛、刺蝟和狐狸報到了狗力資源部,扣除了他們當月的考勤獎,但卻故意放過了蠢驢,先讓他們知道尖耳朵是有權力可以選擇性的制裁他們的。

第二步,他精心選擇了一個高難度的垃圾專案,分解之後,先聲稱肥貓對此非常重視,然後交給蠢驢和老鼠來完成,並指定老鼠全面負責。同時,又把一個難度等同的專案交由笨豬獨立完成。

結果,蠢驢累得兩眼發黑,讓什麼活也不幹幹也幹不了的老鼠在他面前指手劃腳,連氣帶累,差一點吐了血。眼看蠢驢招架不住了,尖耳朵這才放過他,改由一堆日常工作交給蠢驢。蠢驢終於領教到了尖耳朵的狠辣,再也不敢跟著野牛學搗蛋了,老老實實的趴在桌子上幹起活來。

第三步,尖耳朵又精心的選擇了一個低難度但特別瑣碎的垃圾專案,聲稱這是肥貓指定野牛和老鼠來共同完成的。

可想而知,野牛對恬不知恥衝他比比劃劃的老鼠說不出來的厭惡,幾乎每天兩個動物都要大吵一架,工作卻絲毫沒有進展。然後尖耳朵臉色冰冷的把野牛叫進來辦公室:

怎麼了?閒這麼多天都成廢物了吧?連這點活都不會幹了,要是我就這麼彙報給肥貓老闆的話,他肯定不會相信的。

野牛被治住了,垂頭喪氣,再也不吭氣了,一連幾天竟然沒敢遲到早退,生怕肥貓真的會怪罪下來。

制伏了野牛,接著搞狐狸。但狐狸可不象蠢驢和野牛那樣沒頭腦。只可惜老鼠天生是所有動物的剋星,他不僅無能而且還不肯配合,實在是太不爭氣了,狐狸咬著牙頂了幾天,終於頂不住了,到了時限,任務終究沒有完成。而笨豬卻在尖耳朵的指導下把工作做得很不錯。

這一下,尖耳朵有話說了:

你們不是本事大嗎?不是誰也不服氣嗎?連笨豬都比不上,還說什麼嘴?

狐狸大為恚怒,叫道:

我們都是讓老鼠拖累的,他什麼都幹不了,工作中還不肯配合。

尖耳朵反唇相譏:

呸,狐狸你還有臉說?你的合作精神哪兒去了?要是老鼠一個動物能行的話,還用得著你?

一句話氣得狐狸直翻白眼,尖耳朵便大獲全勝。

用最沒用的老鼠充當拌腳石,將蠢驢野牛和狐狸各個擊破之後,尖耳朵就徹底的奪回了主動權。

為了彌補前一段時期工作中的

失誤”

,蠢驢,野牛幹活的時候比以前更用心更賣力,狐狸也不再吭氣了,老老實實的躲在一邊。雖然刺蝟偶爾還鬧一鬧,但再也沒有以前那種氣勢了。

就這樣風平浪靜的過了一段時間,尖耳朵已經坐穩了當初哈叭狗坐的那把椅子,開始考慮更長遠的問題。

從表面上看來,大家都鬥得疲累了,雖然工作挑不出毛病來,但一旦再有什麼意外的事情發生,誰能保證這群動物不再跳起來跟他搗蛋?又或者,這潭死水中再丟進一塊石頭,這群已經厭倦了爭鬥的動物們再獲得一個新的領袖。事實上,後者的苗頭已經出現了,公司最近新進了一批員工,經過哈叭狗經理的培訓部培訓之後,分派到了各個部門,戰略推進部來了一條機靈的小狗,名叫黑尾巴,聰明又能幹,讓尖耳朵不能不警惕起來。

經過深思熟慮之後,尖耳朵開始了他的陰謀:職場動物缺陷養成

也就是說,他考慮強化每一隻動物的缺點,抑制其長處,養成動物們對他的依賴性,從而確保他的地位不會受到挑戰。

第一個淪為這種缺陷養的受害者是野牛,直到這時候尖耳朵才悟出來,當初野牛遲到早退的毛病,就是哈叭狗經理刻意培養出來的。因為部門中野牛的工作能力最強,如果他的缺點不足夠讓所有的動物為之側目的話,就會威脅到主管的地位。

於是,野牛仍然享受了他的遲到早退

特權”

,每月他都把野牛的考勤卡拿過來,在其中遲到早退的記錄上做一些說明,謊稱野牛大部分遲到早退都是因為工作的原因並得到他的批准的,避免使野牛的獎金受到影響。

由於違紀所帶來的後患是如此的忽略不計,野牛更加不注意收斂。這引起了部門中其它動物的不滿,而尖耳朵正要他們對野牛不滿,這樣才能夠徹底的分化他們之間的結盟。

終於,刺蝟對野牛的行為看不過眼去了,說了一句:

經理,你也太偏心了點吧?

尖耳朵裝出滿臉的苦笑:

你以為我願意這樣做?換你來試試,他就是這樣不爭氣,你們自己注意著點別跟他學就是了。

回過頭來,尖耳朵悄悄的把刺蝟的意見告訴給了野牛:

你瞧瞧,你瞧瞧,野牛,你老是這樣不注意影響,刺蝟他說了多少次了,這多讓我為難?

野牛憤憤不平,卻連聲感謝尖耳朵悄悄告訴他了這件事。

從此,野牛和刺蝟水火不容。

接下來的一個受害者,就是笨豬。

直到這個時候,尖耳朵才發現,其實笨豬是隻非常聰明的動物,學習能力很強,只要稍加點撥,表現就很優秀。前一段時間為了拿笨豬壓制狐狸野牛和蠢驢,尖耳朵稍微的指導了一下笨豬,結果笨豬的工作能力突飛猛進,隱隱然有直追野牛之勢。

尖耳朵慌了神,部門裡有一隻野牛就夠了,他可不想要第二隻。

尖耳朵再一次的領教到了哈叭狗經理的權術,與野牛一樣,笨豬的愚笨也是哈叭狗經理刻意栽培的結果。現在尖耳朵所要做的事情,就是把哈叭狗的事業進行到底。

他仍然象以往那樣指導笨豬,但是,卻只是在一些無關緊要的環節上這樣做,那些只須一指點就能夠讓笨豬弄懂的地方,他從此絕口不提,卻反而經常拿著笨豬的錯誤在野牛蠢驢等動物面前嘆氣:

你們看,你們看,這個笨豬啊,唉,讓我說他什麼好呢?老是沒有長進。

於是,時間長了,大家都知道,笨豬能力很差,很差很差,就是會拍拍主管的馬屁。

尖耳朵一直視狡滑的狐狸為部門中最大的隱患,這個傢伙政治頭腦敏銳,心眼活泛,一旦讓他抓到機會,是很讓狗頭疼的事情。幸好,狐狸除了有政治頭腦之外,再無所長。所以當前最重要的工作就是促成狐狸與野牛、蠢驢之間的永久性分化,讓他們沒有諦結同盟的機會。

這麼一番折騰下來,眼看著半年的時間已經過去了,尖耳朵找了個機會,親自帶著野牛、蠢驢,還有那個新來的機靈小狗黑尾巴

——

他對這條機靈的小狗一直放心不下,擔心狐狸會將他拉攏過去,所以總是帶在身邊留心控制

——

去一處風景名勝之地做專案。工作完成的七七八八,四條狗來到一家餐館大吃大喝起來。

野牛和蠢驢都是沒政治頭腦的動物,早把以前彼此鬥爭的事情忘記了,喝到高興的時候連唱帶蹦,忘乎所以。蠢驢和那條新來的小狗黑尾巴跑到舞池中央隨著鼓點跳起舞,只有野牛樂不可吱的和尖耳朵仍然坐在座位上。這時候尖耳朵突然說話了:

野牛,你到底什麼事得罪狐狸了?這一陣子,狗力資源部經理專門把我叫過去核對你的考勤。

野牛正在興頭上,一聽這事頓時火了:

是狐狸說的?

尖耳朵搖頭:

是不是他捅上去的,我也不敢確定,只不過他最近往上面跑的比較勤,所以我才問一問你,你們倆到底鬧彆扭沒有?

沒有!”

野牛悶聲吼道。

尖耳朵露出如釋重負的表情:

沒有就好,咱們這個團隊,再也經不起折騰了,大家一定要一心一意才是。

叫他這麼一說,野牛和狐狸一心一意的可能性,已經微乎其微了。

斷絕了狐狸與野牛諦結同盟的可能,尖耳朵長長的舒了一口氣。然後他立即著手對付那條新來的小狗黑尾巴。

新來的小狗蹺著他那條黑尾巴,天天在辦公室裡興高采烈的忙來跑去,拼命的表現自己,尖耳朵適當的給他一點活幹,等幹了個差不多,就替他在肥貓面前說情弄了個專案經理的位置,和狐狸平起平坐。尖耳朵這番厚遇讓小狗黑尾巴興奮不盡,激動不已的向尖耳朵表示:

一定不辜負尖耳朵主管的期望,一定更加努力的工作,做出更加優秀的成績來。

然後尖耳朵將老鼠派到專案經理狐狸的手下,將刺蝟派到專案經理小狗的手下,再讓野牛、蠢驢和笨豬這三個沒有政治頭腦的傢伙組成一個團隊,並召開部門會議,展開了部門內部的

賽狗”

。透過老鼠牽制狐狸,刺蝟牽制小狗黑尾巴,這三個小組的競爭效能很快就在管理中體現了出來。

經過長達一年之久的政治謀算,尖耳朵的權術運用已經極為嫻熟。

有一次,尖耳朵將把一個專案按照自己的意思貫徹下去,不想在會議上剛一開口,就遭到了三個

團隊”

的的不同意見,於是尖耳朵假裝為難的說道:

你們三個組,意見全都不一致,到底應該怎麼辦呢?你們繼續開會,好好討論討論,討論不出來個結果不許散會。

說完,他自己走出會議室,跑到肥貓面前彙報工作去了。

等他從肥貓那裡回來,時間已經過去快一個小時了。他走進會議室,就見裡邊每隻動物都是無精打采,有氣無力,尖耳朵假裝什麼也不知道的問道:

你們討論出結果來了嗎?

動物們都用自己那張痛苦不堪的臉瞧著他,自從尖耳朵離開後,大家一直在爭吵,七嘴八舌,意見紛紛,卻怎麼也爭執不下。

這個結果,正是尖耳朵想要的,他沉下臉來:

既然是這麼個情形,那就不要吵了,吵一年也還是這樣,就按我的辦法來吧。

這個意見,馬上就獲得了透過。

第六章:空降兵尖耳朵

經過一段時間的分化,瓦解,彈壓,缺陷培養,尖耳朵終於成功的將以狐狸野牛為核心的反對派聯盟擊潰,又經過對新員工小狗黑尾巴的刻意栽培,徹底打碎了狐狸問鼎主管職位的夢想。現在這個部門終於進入正規,

團結一致”

的圍繞在尖耳朵的周圍,成為了尖耳朵意志與擴張慾望的延伸工具。

到了年底,公司部門主管考核評級,尖耳朵以優異的領導能力一躍而進入前幾名。肥貓看到這種情況很是欣慰,粗大的尾巴快樂的擺動著,大筆一揮,又將尖耳朵恢復了正職經理。

時間又過去了一年,尖耳朵的工作已經做得得心應手。

他現在只要一上班,就跑去肥貓辦公室大談自己的設想,一但得到肥貓的肯守,他就立即跑回辦公室,把黑尾巴、野牛和狐狸叫過來,讓他們分組討論這項工作,然後他對三份工作報告進行分析,總結出一份最能夠體現部門效應的方案來,再經分解,由三個小組統一完成。

公司中其它部門中紛爭不斷,只有尖耳朵的部門管理的井井有條,無論他是在還是不在,部屬們都自覺自願自動自發的將工作做好,為此,肥貓吩咐豬羅副總,帶著所有主管經理們跑到一處山清水秀的風景勝地,召開了一個企業內部管理研討會,會上點名讓尖耳朵發言,介紹他的管理經驗。

會議上,尖耳朵激動的說:

這個管理啊,說穿了就是一條,要相信你的員工,相信你辦公室裡的動物們的創造能力,放開手腳讓他們把工作做好,疑狗不用,用狗不疑。賦予部屬以充分的自主權力,不要擔心你的部屬會超過你,更不要因此而採用壓制部屬的做法,那些手段與我們企業發展理念是不符的,是孛謬的。這第二一點呢,就是要目標明確,責任到狗,賞罰分明,功過分開,員工們很清楚的一點,大家的利益與企業的利益是息息相關的,是一致的,每條狗都會在自己的崗位上把自己的工作做好,主管的工作只有一條,協調部屬們統一步驟,發揮出每條狗的最大積極性和主觀能力,創造性的完成自己的工作。這第三呢,就很簡單了,態度決定一切,心態就是能力,主管的任務是要在部門中創造一個良好、有利於員工健康成長的工作氛圍,用科學的機制來規範狗,用健康的企業文化與引導狗,讓每一個狗每一天都快樂的完成自己的工作,並在這個過程中得到健康的成長。我的心得體會只有這些,在管理方面還存在著許多問題,希望大家能夠繼續支援我,引導我,共同把我們肥貓公司的效益搞上去。

尖耳朵做完總結之後,大家熱烈鼓掌,連連點頭,所有成功的經理狗都認為尖耳朵道破了管理的真髓,並認為自己也是這樣做的,紛紛發言支援尖耳朵,會議氣氛熱烈而融洽。主持會議的豬羅副總聽了之後也很受鼓舞,當即吩咐尖耳朵:

尖耳朵,你說的好,管理不外乎三個方面,第一是充分的放權與信任,第二是分工明確賞罰到位,第三是良好的工作氛圍勝過一切。在這方面你做得非常出色,這也是肥貓老總經常指點我們的。尖耳朵,你馬上把你剛才的講話總結一下,發表在咱們公司的內刊上。

尖耳朵連連點頭,當天夜裡和其餘的主管們跑到風景區快快樂樂的玩了個開心,卯足了勁頭和大家一起調戲一個剛剛升任主管的漂亮小狗,大家心裡都有數,這隻美貌小狗升得太快,正面臨著部屬員工的挑戰,今年輪到她倒黴了。現在,尖耳朵已經成為了公司的骨幹管理狗員,狗力資源部經理也和他成為了朋友,兩條狗無話不談,遇到公司內部有些狗事安排不好擺弄的時候,狗力資源部經理就會找尖耳朵等幾個親信商量,尖耳朵的地位,在公司裡已經可以說是相當穩固了。

回公司後,尖耳朵把老鼠叫過來,讓他蒐集一些關於企業管理的資料,然後稍做一下加工,以肥貓、豬羅和自己共同署名的方式,把文章發到內刊上。

然後尖耳朵悠哉優哉的坐在辦公室裡,看著外邊三個

團隊”

不停的

熱烈討論”

,回想起這一段時間的辛苦與操勞,內心中感慨萬千。

他不無驚訝的發現,部門之中的員工生態,完全恢復了他剛剛進入肥貓公司的時候的情形。

現在,笨豬是他在部門裡最信任的動物,有什麼工作需要佈置的時候,他總是先找笨豬商量,這倒不是笨豬有什麼過強的工作能力,而是他需要笨豬在部門會議上旗幟鮮明的支援自己。

野牛仍然是享有特權並承擔難度最高的工作,蠢驢仍然是沒完沒了的伏案做那些永遠也不可能做完的日常工作,狐狸因為具有對工作價值的高度評判能力,而使得尖耳朵輕易不敢招惹他。刺蝟卻執迷不悟的仍是逮誰扎誰,但因為他是一隻刺蝟,所以不會有狗和他計較,老鼠在前期曾經發揮過那麼大的作用,但是自始至終,他仍然不過是一隻不引狗注意的老鼠。

目前辦公室內的動物,已經完全恢復了哈叭狗經理時代的現狀:

第一層,狐狸和笨豬。他們共同的特點是本事不足以服狗,但仰承尖耳朵經理的鼻息,狐狸在這方面還有所保留,最明顯不過的是笨豬了。只要是尖耳朵經理的決定,無論什麼情況下笨豬都是無條件的擁護。

第二層,桀驁不訓的野牛。野牛的工作能力很強,但是自行其事,蔑視尖耳朵經理的權威。尖耳朵經理裝做拿他無可奈何,卻在暗中慫恿他的這些毛病。

第三層,蠢驢和新來的小狗黑尾巴,他們承擔了部門幾乎所有的工作,目前工作量仍然在增加之中,每天要從早做到晚,得不到片刻的喘息。

第四層:刺蝟和老鼠,他們的工作不積極,很多事情他們不插手還好,一插手局面反而更加混亂,所以樂得袖手旁觀。

與哈叭狗經理時代略有不同的是,目前部門中三個專案小組彼此之間形成制衡,小組內部也互相制約,任何工作吩咐下去,尖耳朵知道情況輕易不會失去控制。

正當尖耳朵悠哉優哉的享受他的管理成果的時候,肥貓公司內部一個部門裡爆發出了令肥貓惱火萬丈的驅逐主管事件。

這個部門在肥貓公司中的作用非常重要,是肥貓公司利潤的基本保證。部門中有兩名老員工,一名是豬羅的豬羅,簡稱豬豬羅。一名是河馬的河馬,簡稱河河馬。顧名思義,豬羅的豬羅豬豬羅是豬羅副總的親信,河馬的河馬河河馬是河馬副總的支持者。這兩名老員工都是肥貓公司中的業務骨幹,早在肥貓公司壯大發展時期就由豬羅和河馬招收了進來,並把他們安排在關鍵的部門裡。

十幾年來,豬豬羅和河河馬之間一直是客客氣氣溫文爾雅,連臉紅爭吵的事情都沒有發生過,但這只是表面現象,兩隻動物就從來沒有停止過明爭暗鬥。他們在把本職工作做好的之餘,主要從事的娛樂就是給對方拆臺,凡是跟隨豬豬羅的動物,就會遭到河河馬的暗算,推入工作陷阱中被摒棄出局,或是淪為垃圾員工。被懷疑為是河河馬的支持者的動物,也會在突然之間接到狗力資源部的解聘通知,十幾年來,這個部門已經成為了新進員工的死亡之地,除了豬豬羅和河河馬和他們死命要保住的幾個親信之外,其餘的動物最長時間也只不過在這裡幹一年。

除了員工頻繁的更換之外,還有就是主管的狗選難以確定,豬豬羅和河河馬爭鬥的就是這個主管的職位,但很明顯的一件事,這兩隻動物部門裡缺一不可,提撥任何一個另一隻都會以辭職相要脅,所以,狗力資源部只好誰也不提撥,而是想找一個能讓豬豬羅和河河馬都服從的主管。

但是這個主管卻不好選,最初主管的狗選是從部門內部任命,但一出現這種情況,豬豬羅和河河馬就會捐棄前嫌,攜手一致的在工作中設定陷阱,將主管推進去。而且這些新任主管無論就其資歷還是能力,都不如豬豬羅和河河馬,難以服眾也是自然而然的事情。

再後來就是從其它部門選調,開始時剛剛接到這個任命的動物們都樂不可吱的跑去報到,但很快,就會被豬豬羅和河河馬聯手推倒,垂頭喪氣的揹著空空的行囊離開。時間長了,大家都躲著這個部門,生怕沾惹上是非。狗力資源部索性就隨這個部門去,也沒有主管,由著豬豬羅與河河馬你們自己鬧騰,有趣的是,這個過程持續了好幾年,部門的工作效率奇高,分析起來這種情況的出現也很正常,正因為大家都在努力向上奮鬥,爭取做上主管,所以才會拼命的努力工作。

可是幾年功夫下來,豬豬羅和河河馬發現公司壓根就沒有任命他們做主管的意思,頓時就火了,也不知他們是否商量過,都開始協同一致的磨起洋工來,部門的效率迅速跌落到讓公司無法容忍的地步。

肥貓把豬豬羅和河河馬叫到辦公室,一通訓罵,罵過後將他們轟出去,然後肥貓拎著提包出差,臨走之前吩咐狗力資源部經理和豬羅、河馬兩個副總開個小會,想個辦法解決這個問題。

小會議室裡,狗力資源部經理愁得狗腦袋起了一層皺紋,看著理也不理他的豬羅副總和河馬副總,他唉聲嘆氣的說:

這個事情真的好難辦,難辦就難辦在豬豬羅和河河馬彼此之間互不服氣,提撥哪一個都只會帶來負面效應。內部的員工能力明顯不如他們,先後提撥的幾個都被他們踢了出去,另外派狗去吧,也鎮不住他們,真的非常難辦。

豬羅副總就說:

難辦是難辦,但不能讓極個別的動物以技術特長來要脅公司,要是這樣下去,還怎麼得了?所以我的想法是,立即提撥豬豬羅,河河馬如果有意見,讓他跟我來說。

開什麼玩笑?

河馬副總一聽就火了:

河河馬工作勤奮努力,部門中的業績至少百分之九十可以歸結到他的領導能力上來,這麼一種處置方法,無異於殺狗取狗寶,日後叫我們在員工面前還拿什麼鼓勵他們上進?所以嘛,應該提撥的是河河馬而非豬豬羅,豬豬羅要是有想法,不以大局為重的話,讓他來找我!

狗力資源部經理愁得都快要哭出來了:

兩位老總,你們別吵了好不好?要不乾脆我去他們部門做經理算了。

豬羅和河馬聽了就問:

你去?哪狗力資源部的事兒誰管?

狗力資源部經理道:

那我只好兼著了,沒別的辦法嗎。

豬豬羅和河河馬連連搖頭:

你這個辦法,我看懸

——

不過,還真沒別的辦法了。

就這樣,狗力資源部經理兼任了另一個部門經理,一段時間下來,狗力資源部經理使出了十八般武藝,還是降不住豬豬羅與河河馬,無奈之下,狗力資源部經理跑到肥貓面前商量:

肥總啊,這樣下去真不行啊,這兩個傢伙實在是太能搗蛋了,最讓我生氣的是你幹什麼他們心裡都有數,讓他們倆競爭賽馬吧,他們就比著看誰幹得最差,讓他們倆把我拖得筋疲力盡不說,連狗力資源部的日常工作都顧不上了,你看現在全公司遲到早退的現象,唉,真是愁死狗啊。

肥貓眨了眨眼睛:

你這個笨蛋,誰讓你兼任部門經理的?怎麼不叫尖耳朵去?

尖耳朵?”

狗力資源部經理兩眼一亮:

肥總,我是有過這個想法的,但我又怕尖耳朵處理不好這件工作,影響到他以後在公司的發展。

胡說八道,”

肥貓不樂意的訓斥道:

連這件工作都處理不好,還說什麼日後的發展?

狗力資源部經理解釋道:

肥總,我確實是這樣想的,不希望因為這件工作的結果,影響到尖耳朵,你瞧豬豬羅和河河馬那兩個傢伙,他們實在是太難管訓了,我們已經有好幾個主管裁在了他們手裡。

肥貓不耐煩的說道:

別廢話了,我心裡有數。

狗力資源部點了點頭,先回去佈置了一番,然後把尖耳朵叫過去談話,開門見山就說道:

尖耳朵,公司決定,讓你去豬豬羅和河河馬的部門擔任主管,你沒什麼想法吧?

什麼?”

尖耳朵一聽,嚇得嗖的一聲跳了起來:

經理,我老爹病了,剛剛給我打了電話來,讓我回去照顧一下,你看我正好要跟你請假,等我回來咱們再說行不行?

瞎說,”

狗力資源部經理道:

尖耳朵你別跟我耍滑頭,叫你來之前我們就跟你家裡聯絡過的了,你老爹前幾年就去世了,你無非是想借這個功夫爭取時間,好把你的部門弄一團糟,搞一個圍魏救趙,等到時候藉口戰略推進部離不開你,不去上任罷了。就你跟我學的那兩手,還能瞞得過我去?

尖耳朵一聽,真是欲哭無淚:

經理啊,你真是算無遺策,太缺德了吧。

狗力資源部經理快樂的搖著尾巴:

尖耳朵,你放心好了,我已經在肥貓面前替你說過情,絕不會因為這件工作的處理結果影響到你的前程,夠意思了吧?就這你還不答應幫幫我?

尖耳朵哭喪著狗臉:

現在求情管什麼用,等到時候事情弄大了,需要一個替罪的羔羊出來的時候,你們誰還記得這事?

狗力資源部經理聽了更加開心:

別廢話了,說句實話,要是咱們公司還有誰能夠降住豬豬羅和河河馬這兩個搗蛋鬼的話,也就咱們倆了,我這邊實在顧不上,你就硬著頭皮幹吧,我給你全面的權力。

尖耳朵一聽,急忙問道:

那能不能別讓豬羅副總和河馬副總插手部門裡的事?你要是能做到這一點,我馬上就去。

狗力資源部經理一聽就火了:

胡說,要是那樣的話還用得著你?別羅嗦了,馬上收拾一下,把工作交給黑尾巴,快去上任吧。

尖耳朵硬著頭皮又拖了幾天,才萬不得已的去豬豬羅和河河馬的部門就任。他一到,豬豬羅與河河馬就給他擺了一道烏龍。

當尖耳朵走進辦公室的時候,看到是一間大大的辦公室,大辦公室裡邊有一間主管辦公室,主管辦公室的門鎖著,大辦公室裡空空蕩蕩,連個狗影兒都沒有。尖耳朵獨自一條狗在裡邊搖著尾巴轉來轉去,後來他實在是轉得膩了,就跑回戰略推進部和野牛蠢驢聊了會兒天,臨到快下班的時候,才見豬豬羅和河河馬各帶幾個部屬浩浩蕩蕩的來到公司,進了辦公室後兩幫動物吆吆喝喝,卻誰也不理睬尖耳朵,就拿眼前沒他這條狗。尖耳朵一聲也不吭的縮在一邊,心裡氣得要死,臉上的表情卻裝沒事兒狗的樣子。

第二天再來上班,居然還是這麼一個情形,尖耳朵又忍了。他沒法子不忍,這個部門與戰略推進部不同,在戰略推進部裡他是高手,業務上不怕別的狗,但在這裡他一點業務技術也不懂,如果以遲到的理由責難豬豬羅和河河馬的話,會很被動的。

到了第三天的時候,情況依然,尖耳朵高高蹺起的尾巴已經夾了起來,正自己在諾大的辦公室裡轉來轉去,狗力資源部經理來了,一瞧這情形火冒三丈,當場就要打電話給豬豬羅和河河馬,卻被尖耳朵阻止了。

尖耳朵說:

大狗經理你先不要急,你去給我找幾條狗來,看我的吧。

幾條身強體壯的大狗顛顛的跑來了,到了辦公室裡,尖耳朵吩咐:

把這兩張辦公桌椅,抬進小辦公室裡去。

狗們按照尖耳朵的吩咐把桌椅抬進去,又按尖耳朵的意思新搬來一套桌椅,放在大辦公室裡,再把辦公室裡的桌椅擺放格局重新分佈了一下。然後尖耳朵坐在這套新桌椅面前,悠哉優哉的翻閱起資料來。快到下班的時候,豬豬羅和河河馬帶著兩夥狗轟隆隆的走了進來,一進門就楞住了:

桌子呢?我們的辦公桌呢?

豬豬羅,河河馬,你們回來的正好,我正要找你們商量點事情。

尖耳朵一邊說一邊站了起來:

你們的桌椅都在裡間呢,過來吧。

豬豬羅看看河河馬,河河馬瞧瞧豬豬羅,都感覺氣氛有點不對頭。以前那些個主管,一來就自己進了裡間辦公室,這個尖耳朵做法卻有點古怪,他竟然搬了張桌子坐在外邊的大辦公室裡,卻把豬豬羅和河河馬的桌椅搬到了裡間,這件事意味著什麼呢?雖然他們經驗豐富,智力過狗,也沒遇到這種事。驚訝之下,只好隨著尖耳朵走了進去。

進屋之後,尖耳朵順手把門關上,笑眯眯的說道:

兩位兄弟,我剛剛上任,部門裡的事情是一竅不通啊,以前這個部門是全靠了兩位的齊心協力,才運轉良好的,以後呢,還得仰仗兩位。我尖耳朵年輕,沒什麼才幹,但肥貓指定讓我來這個部門和兩位共事,我只好硬著頭皮來了,來了是來了,可我知道自己的能力,沒有你們兩位的配合,我肯定是一事無成啊,呵呵,兩位有沒有什麼事情要跟我說一說的呢?

說話的時候,尖耳朵站在房間中間,豬豬羅和河河馬的桌子頭頂頭,兩個動物找到自己的桌椅坐下,說不出來惱火的坐下,你看看我,我瞧瞧你,沒好氣的應付了一句:

有什麼好說的?咱就是幹活的狗,好好幹就是了。

好,有你們這句話就行。

尖耳朵心滿意足的推開門,走了出去。到了外邊跟其餘的員工們打了個招呼:

你們這一陣子好忙啊,呵呵。忙什麼呢?能不能跟我說一說?

那些員工狗不是瞧豬豬羅眼色行事,就是河河馬的心腹,現在豬豬羅和河河馬在裡間辦公室裡,而他們又不敢冒犯尖耳朵,只好吱吱唔唔,說不清楚。

正員工們為難之際,豬豬羅突然推開門走了出來:

經理,誰讓你把我的桌子搬裡屋去的?我要搬出來。

河河馬也走出來,不高興的大聲道:

我們不要在裡屋,我們要在大辦公室裡辦公。

尖耳朵滿臉不高興的扭過臉去:

你們不願意在小辦公室辦公,那那間小辦公室留給誰?

愛留誰就留誰,反正我們不願意,來,你們過來,給我把桌子椅子搬出來。

豬豬羅和河河馬都是經驗豐富的老狗,心智過狗,偏偏就是不說尖耳朵應該進小辦公室,只是吩咐自己的部屬把自己的桌椅再搬出來。

那些員工狗們聽到吩咐,急忙站了起來,尖耳朵這時候突然也跳了起來,猛一拍桌子,指著那些地位不高的員工狗們吼道:

我看你們哪條狗敢動一下,讓豬豬羅和河河馬搬進小辦公室,是肥貓老總批准了的決定,現在這個格局,也是肥貓老總親自帶狗過來安排的,誰要是感到不滿意的話,先去肥貓那裡打聲招呼,否則別怪我到時候不客氣。

你不客氣又能怎麼樣?

豬豬羅和河河馬根本就不把尖耳朵放在眼裡:

都過來,給我搬。哼,拿肥貓來嚇唬誰啊,啊?

可是,雖然豬豬羅和河河馬自恃業務能力強,不怕肥貓,可別的員工怕,一瞧這情形不對,機靈一點的狗急忙悄悄溜走,笨一點狗就壯起膽子說道:

豬豬羅,河河馬,既然是大老闆的意思,還是弄清楚是怎麼一回事再說吧。

豬豬羅和河河馬生氣了:

你們怕什麼?等我去跟肥貓說清楚。

說完,他們氣呼呼的衝出辦公室,卻誰也沒真的去肥貓那裡,他們可一點也不傻,為了這點小事鬧到肥貓那裡,只會挨一頓臭罵,卻分別鑽進了豬羅副總和河馬副總的辦公室。

過了一會兒,豬羅笑眯眯的先過來了:

尖耳朵,你又搗什麼亂呢?

尖耳朵急忙站起來:

豬總你可來了,你瞧瞧我這亂攤子,唉,可真難辦啊。

豬羅聽了很開心:

難辦就對了,好辦公司養你這條狗幹什麼?

說著,拍了拍尖耳朵的腦袋,就回去了。

隔了幾分鐘,河馬也進來了,東看看西瞧瞧,尖耳朵站起來叫了聲河總,河馬嗯了一聲,又走了。

實際上豬豬羅根本沒跟豬提桌椅搬動的事兒,河河馬也沒跟河馬說,他們都是聰明的狗,跟副總說這些小事,那豈不是太不知輕重了嗎?就算是說了,豬羅和河馬也不會理會。

就這樣,豬豬羅和河河馬被搬進了小辦公室,從此與他們的部屬分隔開來。

成功的將豬豬羅和河河馬與他們的支持者隔離開來之後,尖耳朵耐下心來開始做長時期的分化工作。

每當有員工進入小辦公室去接受豬豬羅或河河馬的指示的時候,尖耳朵就坐在他的座位上冷冷的看著,他畢竟是部門主管,那些普通員工都很清楚,無論尖耳朵能否鬥得過豬豬羅和河河馬,但收拾他們還是輕而易舉的。事實上,自從尖耳朵上任之後,狗力資源部經理親自來過幾次,擺明了對尖耳朵的工作全面支援,這就意味著,如果他們敢於冒犯尖耳朵的話,就很有可能付出慘痛的代價。

但是尖耳朵什麼事情也不做,也不說話,只是搖著尾巴坐在座位上看,足足的看了兩個多月,兩個多月的時間簡直太漫長了,長得足以讓除豬豬羅和河河馬之外的每一個員工都忘記他尖耳朵是本部門的經理了。

就在這時候,他開始動爪子了。

部門裡有隻聰明的臘腸犬,名叫花圍脖,他自己動腦筋思考了一個專案,卻被河河馬否定了,所以花圍脖這段時間以來一直是悶悶不樂。忽然有一天,河河馬不在辦公室的時候,尖耳朵急匆匆的從辦公室外邊走進來,招手叫花圍脖:

花圍脖,你跟我來一下,肥貓老總有事找你。

豬豬羅坐在裡間的辦公室裡,他和河河馬這麼長時間以來一直沒有放鬆過警惕,他們知道尖耳朵越是不動,那就越有可能會一鳴驚狗,這時候豬豬羅聽到尖耳朵叫花圍脖,猶豫了一下,立即悄悄的撥打河河馬的手機偷偷報信。雖然這兩個傢伙相互之間爭鬥不休,但在對付

外敵”

這方面,卻一直是互有默契相互合作,否則也不會有那麼多的主管栽在他們的爪子下。

在外邊的河河馬接到訊息,嚇出一身的冷汗,急急忙趕回公司,進辦公室就問:

怎麼回事?”

尖耳朵已經帶著花圍脖從肥貓那裡回來了,聽到河河馬的興師問罪,尖耳朵抬頭看了他一眼,沒有理會,繼續和花圍脖商量工作。花圍脖卻不敢不回答河河馬的問話,就站起來說道:

是肥貓老總交待下來的,我以前跟你商量過的那個專案公司已經決定搞了。

誰決定的?問過我的意見沒有?

河河馬氣勢洶洶的吼叫道。

這時候尖耳朵說話了:

是肥貓決定的,我覺得他完全可以不問你的意見就決定,你認為呢?

下一章

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