為什麼很多時候是：兔死狐不悲，唇亡齒不寒？

自然規律啊 有什麼好奇怪的

利益導向

檯面上波瀾不驚，檯面下暗流湧動

笑人無，恨人有 國人的劣根性幾千年了

有些人 自己幹事能力不強 整人拆臺 一套一套的

真正想幹事 真幹事的人 真能真真切切的體會過 人群的劣根性

人群裡出現一個卓爾不群 的有點想法 想幹點事兒的人 很多人 會明裡暗裡拆臺

事情擋不住要成功了 那幫人又會表現的積極幫忙 搶功勞 活活氣死幹事的人

有些領導 控制下面的人 還喜歡玩這種手段 被搞過的新人變成了接著搞下面新人的舊人

鬥來鬥去 權力就在領導手裡

大國政治 統一大於一切 如果沒有外部威脅 權力的穩定就是關注的核心 地方誰冒頭 剷平誰

這必然會在公司治理 經濟活動 人文精神中 產生深刻的影響

古往今來 各類組織 始興終衰 皆是 組織導向最終遠離了實事求是的本質 ， 最終陷於內鬥

是不是就無解呢？

恐怕也不是 ，想想 沙丁魚群裡 放條鯰魚的 比方

組織要保持活性 就必須 保持各種資源的流動性 尤其是人力資源 依靠 託付的思想必須徹底清除

用 組織總戰略 分解出的階段目標 驅動 各個崗位上的每一個人 為共同目標拼盡全力 做到基本上 不拋棄 不放棄 總不能適應的（1，對總不能適應者本身也是痛苦；2，如果讓他養成混的生活態度，就會誤其一生；大愛不愛） 果斷清除

讓每一個人認識到 組織是在經營群體 個人是在經營自身 不把精力真正聚焦在做實事上 最終都會被客觀規律優勝劣汰