環球易購-跨境龍頭之終章……

得其大者可以兼其小，未有學其小而能致其大者也……

億恩爆料《環球易購將於9月破產？151位員工被清退》真假未經證實，但更願意相信是真的。經過三年艱苦的輾轉騰挪，曾經輝煌的跨境第一，終於走向了落幕。

儘管圈內依然有人說環球遇到了困難，沒必要起鬨人家破產，但明眼人都知道，落日的餘暉會很燦爛，但遇到陰天也不可能燦爛起來，落日終究是落日，會有新的朝陽從黑暗中升起，只是那個還是今天落下去的太陽麼？

回顧環球易購的歷史，也可以說中國跨境電商的濃縮史，代表不了全部，但絕對是典型中的典型代表，回顧中國跨境圈已經經歷了四個時代：

1999年-2003年已阿里國際站的建立為起點，跨境有了自己的時代：1。0時代，戲稱“撿錢時代”，在這個時代你只要能將圖片透過線上展示出去，就可以有線下客戶被拉攏而來，從而源源不斷的生意上門，就像本身業務之外白白在撿錢一般；

2004-2013年 跨境2。0時代，俗稱：“掃錢時代”，得益於政策的空白，仿牌、仿品氾濫，同時國內生產能力日益過剩尋求突破口，跨境電商迎來了大發展的時代，跨境大賣家的格局在這個時代初步定性，B2B、B2C、第三方平臺、獨立自建站等模式逐步完善，建立起了完整的線上交易模式體系。這個時代是跨境電商發展的黃金時代，只要你幹這一行，那麼錢就像用掃把往簸箕中掃，鮮有虧錢的從業者。敦煌網、速賣通、環球易購、華南四少、坂田五虎等大賣家均在這個時代立下了自己的山頭。

2014年-2018年，跨境3。0時代，又被稱作“搶錢時代”，伴隨著大大小小的賣家崛起，相互觸碰到對方的核心利益圈，跨境圈進入了搶錢時代，高築城廣積糧成了發展的鮮明特點，小賣家持續進場，大賣家引入資本成為這個時代的鮮明特點，典型如跨境通的成立，成為標誌性事件，環球易購一躍成為跨境第一的超級賣家，其它大賣亦先後不斷的謀求IPO或者資本的融資支援，在這個環境下支付、物流、營銷、推廣、供應鏈逐步走向完善，跨境電商成為一個完整的產業體系，在進出口貿易中的比例佔比一步步加大。

2019年之後，跨境發展向4。0時代，也有人稱之為“圈錢時代”，一個“圈”字可圈可點，大賣家希待依託自己的實力將已有的陣地牢牢圈住，中小賣家努力擠入尋求一杯蛋糕，大大小小的資本力量越發施展手腳擠入賽道；而“圈”的另一層意思，實際上就是困鬥和內卷，跨境電商進入了擠泡沫、產業升級的時代，而這必然是一個劇烈動盪的時代，活下去或者跳出去成了各路大小神靈追逐的目標，這是一個落潮的時代，誰在裸泳？圖窮匕見……

顯而易見，環球易購一直在裸泳，只是其背後跨境第一股的光環太過於耀眼，掩蓋了一切種種：所謂庫存、所謂貪腐、所謂銀行抽貸、所謂用人制度一切種種，歸根到底：成也資本、敗也資本？惟乎人心而已。

2014年是一個分水嶺，北大和加州大學的雙料數學博士，盯上了山西土財主家的餘糧，攜帶上市公司光環的大蛋糕怎麼看都是那麼的可口與美味，而山西土財主看著雙料博士的頭銜加上鮮美嫩滑的跨境海鮮，那是自己從未見過的美味，就此一個傳奇誕生了，一個雙贏的勝利，資本市場上看到的是：百圓褲業斥巨資收購環球易購。而環球內部瘋狂流傳著不同的版本：環球易購併購上市公司，成功實現借殼上市成為跨境第一股。一個禁忌的政治正確：或許從一開始就埋下了環球易購沒落的伏筆。

2015、2016、2017是瘋狂對賭的三年，得益於跨境電商整個產業的瘋狂提升，環球實現三連跳成功達成對賭業績，出乎博士意料之外的是：土財主設定的對賭目標也完成了？純屬意外，靠對賭贏得第一股東的路被封死了。而作為上市公司業績大戶實控人的博士，怎麼甘心屈居他人之下，2018年，成為了瘋狂的脫韁的一年，為了衝擊GMV環球投入了不可想象的巨資，一個以鋪貨為業務主體的公司，終於吹響了向著想著沒落進發的號角，依靠跳蚤跳高般的銷售資料終於博士擊敗了土財主，榮登董事長大位，跨境通難逃變天。

面對告訴增長的泡沫，利益各方競相角逐，直到天價離婚案、-27億的大雷爆出，終於有人清醒有人愁，高明之人終究高明，一個預盈

的大網終究還是將暈頭轉向的各方和遍地茂密的韭菜套了一個結實，再回首-33億的驚天巨雷擊碎了所有人的迷夢。

鋪天蓋地的討債新聞；破產傳聞；驚慌失措供應商、物流商；財大氣粗，膀大腰圓的銀行；焦頭爛額的接手團隊……

有人，拍拍屁股不帶走一片雲彩，飄然而去……

雪崩的時候，沒有一片雪花是無辜的，誰值得同情？至少依然乾站在這裡面對一片泥濘的人，我只能說：人最起碼的擔當！

環球易購——跨境行當鋪貨模式最大的一粒塵埃——進入歷史——落幕……