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如何評價快手文化???

作者:由 鹿的璀璨鹿 發表于 動漫時間:2022-12-09

如何評價快手文化???鹿的璀璨鹿2022-12-09 02:36:55

如何評價快手文化???2021-07-27 16:06:38

高學歷大奶子扭屁股的時代比那個拿鞭炮炸攬子的時代更好嗎?我看未必。金陵縱有千種風情也比不過虎弟的驚鴻一瞥。

粗淺來看,古代上流社會的基本特徵無非驕奢淫逸,下層社會基本特徵也無非是啼飢號寒……‘群小’(卑劣小人)不正是士大夫中的大多數?他們確實是卑鄙齷齪之徒。……古往今來大量史實證明指望統治和剝削階級的絕大多數人能夠成為恪守道德、循規蹈矩者無非是天真而荒唐的幻想。

若說下層粗俗,那麼上層更粗俗,還添了一味惡毒和偷盜。自己一身屎老嫌棄別人身上有汗臭。粗淺看來,國朝定鼎以來從事文藝高雅者,多是八旗子弟,按住別人的命運,用一番艱深的道理來決定分工是我搞藝術吃紅燒肉,你種地三餐洋芋,別問為什麼,勞動光榮。由盜賊轉職牧師以後,更加用聖光來懲戒好人。

若是真的講道德,自食其力者最道德。若是講墮落,群交、裸舞最墮落,看一看影片則遜色遠矣。若是講覺悟,究竟是願意為無名英雄、為社會出真力的無名工作者們覺悟,還是權路其漫漫而修遠兮,吾將上下而求索的盈朝眾正覺悟。

真正在國際上、歷史上最噁心的是誰。

我在青島寓所的後山坡上看見一群石匠在鑿山造房,晌午歇工,有人送飯,開啟籠屜熱氣騰騰,裡面是半尺來長的發麵蒸餃,工人蜂擁而上,每人拍拍手掌便抓起餃子來咬,餃子裡面露出綠韭菜餡。又有人挑來一桶開水,上面漂著一個瓢,一個個紅光滿面圍著桶舀水吃。這時候又有挑著大蔥的小販趕來兜售那像甘蔗一般粗細的大蔥,登時又人手一截,像是飯後進水果一般。上面這兩個景象,我久久不能忘,他們都是自食其力的人,心裡坦蕩蕩的,飢來吃飯,取其充腹,管什麼吃相!——梁實秋

如何評價快手文化???2021-01-28 20:11:39

已經確認即將在港交所上市的快手,近期一些表現著實被外界認為有些“刺激”。

如何評價快手文化???

1月25日,快手方面更新的招股書內容,其中顯示截至2020年11月30日止的11個月中,其經營虧損擴大至94億元,日均活躍使用者為2。64億,儘管相較9月底公佈的2。62億稍有增長,但距離此前的“頂峰”3億日活仍有一定下降。而這些變化也讓外界質疑快手是否已經面臨著使用者增長觸頂的危機,但按照正常的情況來判斷,這些更新資訊對於即將上市的快手來說可算不上是個好訊息。

但在另一方面,截至2021年1月27日快手新股申購才2天,就有訊息表明實際認購已超211倍,凍結資金2232億港元。由於據相關資訊顯示,快手將計劃於2021年2月5日登陸港股,所以業內普遍認為在其於港交所正式上市前,認購情況大機率還會持續上升。

對於一方面是更新後資料所透露的“危機”,另一方面卻在資本市場倍受熱捧。這樣的矛盾與糾結在外界看來,或許早已深深地滲透到了快手的DNA中。

【當“陽春白雪”的網際網路新浪潮,遇上“下里巴人”的使用者群】

當各大網際網路平臺擠破頭想要讓更多北上廣深使用者認可他們的時候,快手自被外界所瞭解以來,就可以說已經牢牢地與“草根”這個詞繫結在了一起。這雖然讓快手在很短的時間裡就積累了大量下沉市場的使用者基礎,但同時也使得其品牌定位變得有些微妙。

早在2017年快手的註冊使用者超過5億,日活躍使用者超過1億時,當年在知乎上就出現了一個頗具主觀性的問題——快手為什麼惹人嫌?在這一問題下有網友認為,快手作為平臺確實存在為賺取更多流量,從而變相影響主播生產低俗怪異內容,且這類內容的規模已經龐大到影響了整個平臺的基調。

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而更刺激的地方在於,快手官方還回答了這個問題。

站在快手的角度,平臺的作為是為了“不會忽視一個追求美好事物的年輕人”,並且在他們自己看來,“一個鄉村的16歲殺馬特青年,劣質的服裝誇張的舉止,驚奇的髮型,對知識分子的你來說,當然很難接受”,“但事實仍然是,你看到一個少年人,來到他覺得最好的地方,選擇了他覺得最好的形象,這是一個年輕人,在追求自己生命裡最美好的東西——雖然這個東西你完全看不上”。

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這番“告白”確實也引發了許多網友的共鳴,使得討論很快就走向兩極分化。部分網友承認,比起許多社交平臺上精緻且同質化的“高檔生活”,快手上的內容更接地氣,所展示的是千姿百態的生活真實模樣;但也有網友認為,快手作為平臺確實存在為賺取更多流量,而變相影響主播生產低俗怪異的內容,且這類內容的規模已經龐大到影響了整個平臺的基調。

但是,這樣兩極分化的評價其實不僅影響到了快手的品牌基調,甚至也逐漸導致其拓展市場的方向。儘管快手在下沉市場已經相當成功,但是這一成果似乎也一度被困在了下沉市場中。

【下沉成功的快手,還要尋求新的突破】

2019年,快手與其主要競爭對手抖音之間,其實已經存在一定的差距。根據抖音在2019年2月公佈的《2018抖音大資料報告》顯示,截至2018年12月,抖音在國內市場的日活躍使用者數已經突破2。5億,月活躍使用者數則突破5億。幾乎在同一時間,快手方面公佈的資料顯示,截至2018年12月底日活為1。6億,且2018年全年在平臺釋出作品的使用者總數為1。9億。

在這一背景下,快手創始人宿華、程一笑釋出內部信稱,要開啟“戰鬥模式”,並設立了目標:主站要在2020年春節前達到3億日活。

在接下來幾個月的時間裡,快手不斷進行新的動作,例如推出快手極速版,以及拉新使用者獎勵等。並且在2020年12月25日,快手方面還給自己吃下一顆“十全大補丸”,中央廣播電視總檯正式宣佈快手成為2020年《春節聯歡晚會》獨家互動合作伙伴。使得其成為繼BAT後,又一家拿到春晚紅包合作的網際網路企業。

春晚向來也被譽為“頂級流量池”,並且曾經與其進行此類合作的網際網路企業往往也所獲甚豐,例如百度App的“好運中國年”互動次數達208億,微信及支付寶也曾有藉此擴充套件線下使用者與支付通道。快手的這番努力也沒有白費,在2020年春節前如願完成了3億DAU的目標,且在春晚期間累計觀看人次高達7。8億,紅包互動總量高達639億。

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儘管從目前快手更新的資料來看,其日活又從3億的頂峰迴落到2。64億,但與之相對應的是,抖音的日活使用者數早在2020年9月就超過了6億。因此要如何追趕對手,或許也成為了未來快手所必須思考與解決的問題。

但透過這場聲勢浩大的“完成KPI”活動,快手也意外地為後續直播帶貨業務爆發做好了鋪墊。

【熱鬧的直播帶貨突遇冷,快手電商又該何去何從?】

時間轉到2020年,在這一年中直播帶貨爆紅,大量平臺紛紛涉足嘗試以直播的方式進行帶貨。而本身就具備大量主播資源,且風格更為貼近使用者生活的快手,也很快就跟上了這輪潮流。

2020年8月快手電商宣佈,平臺訂單總量已超5億單,並宣稱在過去的12個月時間裡,累計訂單量僅次於淘寶天貓、京東、拼多多,成為了電商行業的第四極。而在其最新招股資料中也顯示,快手電商商品交易總額從2018年的9660萬元增長至2019年的596億元,2020年1月至9月更是已飆升至2041億元。

然而在同年11月,快手的電商業務卻陷入到了意想不到的麻煩中。11月初,有網友質疑從快手頭部主播辛巴處購買的“燕窩”產品為假貨,雖然在當時被主播出具“檢測報告”反駁,但隨後在11月19日,職業打假人王海在微博上釋出了中廣測出具的檢測報告,直指辛巴所售的即食燕窩“就是糖水”,一時間也引得外界譁然。

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除了辛巴外,許多曾帶貨同款燕窩的主播也在這場對峙中紛紛“翻車”,其中受影響較為嚴重如“時大漂亮”、“愛美食的貓妹妹”等主播,同樣均為快手的頭部主播。並且因為快手主播通常會將自己的觀眾稱作“家人”,所以在網路上也流傳出直播帶貨“不坑外人只騙‘家人’”。而這也使得有觀點認為,在這一事件中雖然翻車的是“燕窩”,但快手顯然也承受了一定的衝擊。

回頭來看,快手有些異於以往網際網路平臺的品牌基調,令其早早陷入了矛盾的漩渦中。而在短影片內容這一基本盤上,

快手究竟應該走向“上流”,還是繼續保持接地氣;在拓展市場時,與下沉市場緊密繫結的快手又該如何尋求破局;在直播帶貨賽道,高呼“家人們”的主播究竟是否還能重新贏得信任,快手的電商之路又將指向何方?

雖然這些問題暫時還沒有答案,但幾乎可以預見的是,未來快手或許依舊還會延續這樣的矛盾體,並且圍繞著她的爭議也同樣將源源不絕。然而作為短影片領域的頭部平臺,其如今所取得的成績,顯然已經可以讓快手快速步入下一階段了。

標簽: 快手  2020  主播  平臺  帶貨