3M × 目朗｜落了地的作品，是設計師最好的廣告牌。
效果圖到最終落地照的落差，是設計師的一塊心病，也是困擾設計行業久已的現象。
我們發現，造成落地“事故”的根本原因，在於設計師少有
落地意識
，甲方不瞭解也不重視
落地的價值
，進而忽略了
供應商和落地方案的重要性
。
效果圖與落地圖
不重視意識，設計方案的落地成本更高；不清楚回報，更難以投入資源來最佳化落地效果。
為此，目朗聯手3M，從設計師和供應商的角度出發，來聊一聊品牌設計落地這個事
。
本次合作會透過文章回答三個問題：
設計師為什麼要在乎落地？
如何用方案結合科技落地？
品牌落地帶來了哪些商業價值？
今天先聊聊第一個問題：設計師為什麼要在乎落地？
落地——將理想變成現實。
落地：指某項理念、戰略、任務或專案，如何透過具體紮實的工作，落到實處，生根發展，產生實際效果。
——百度百科
落地
——是把腦子裡的想法、紙上的計劃，變成現實中存在的東西。對設計師而言，可以說
把自己的作品，從螢幕裡拿到現實來
。
似乎，設計師只要交出VI手冊PDF文件便萬事大吉。最理想的情況當然如此，前提是設計師能夠事無鉅細地將物料、工藝羅列其中，且供應商也能心電感應般的完全理解設計師的理念。
然而，現實情況複雜得多，也困難得多。
客觀的說，
從方案中的效果圖到現實中的實體物品一定存在損耗
，但這一落差並非無法彌補，能夠透過
設計師的落地意識、供應商的正確認知與技術儲備，
最終
保證甲方的落地效果，產生應有的價值
。
說白了，設計師單純完成電腦裡的部分，不深入考慮落地，扔下一個不好理解更極難實現的“落地方案”，又沒有強調落地效果對企業的幫助，哪個甲方願意再多花一份精力去落地你的作品？你視若珍寶的PDF檔案，它最理想的狀態也只能永遠存在在硬盤裡。
落了地的作品，是設計師最好的廣告牌。
設計作品落地，對於設計師來說百利而無一害。簡歷裡的作品陳列遠不及現實中真實可見來得直接，
僱主、甲方能夠實實在在看到作品價值，即是看到了設計師的職業價值。
在手機上看電影、話劇錄影，體驗必然與電影院、劇院相去甚遠。設計也是如此。比起在螢幕上創造的感受，落地後的衝擊力一定更加
真實
。再加上很多企業各處都有的分支機構，反覆出現在人們生活中的設計也一定更讓人印象深刻。
真實感、可見度
，都將大大提升設計師的競爭力。同時保證落地效果，則將更進一步，為設計師自己的招牌錦上添花。
反過來看，如果最終的落地效果不好，不是設計師的問題，但最終買單的還是設計師的職業生涯。
設計師該怎麼“落地”？
通常，一個專案中的設計與落地分開進行，設計團隊完成VI手冊後，移交給另一家供應商執行落地任務。這樣的安排，導致供應商拿捏不準VI手冊中的全部資訊，需要與甲方反覆打樣、確認，徒增成本。
這就是脫離現實制定方案的結果。
品牌設計這個事，不能因為角色的分割導致專案的割裂，設計師與供應商本應相輔相成。
瞭解供應商夥伴掌握的落地資源，設計師才能在可行的範圍內自由創意。而這，正是設計師落地意識的基礎
。
落實到行動上，落地意識將伴隨雙方的合作貫穿專案始終，在不同的階段發揮不同的作用。
創意開始前——瞭解應用場景
在展開設計之前，
落地意識是應儘可能全面地瞭解專案使用場景。
這將關係到設計作品的落地效果，甚至影響到作品最終能不能落地。
比如說，設計最終的應用場景，周圍環境的光照情況如何、周邊的主要顏色是什麼、氣候條件潮溼還是乾燥。。。
現實情況複雜多變，不會像螢幕裡有隨叫隨到的白色背景和樣機貼圖，材質選擇上也要多考慮一步腐蝕、日照等損耗。否則，設計不僅沒能解決問題，甚至可能帶來新的問題。
瞭解環境，就清楚了要有所為，有所不為。但對於設計師來說，環境資訊能輕鬆獲取，材料、化學反應這類知識，卻是難以企及的苦功夫。
供應商，正是這方面的專家。
設計過程中——“設”“技”一體
對於品牌設計來說，在螢幕中完成設計只能說行百里路半九十，後半部分需要在持續的
“落地中”
完成。結合供應商的資源。
邊看、邊聊、邊完善是設計中的落地意識
。讓設計和技術共同推進專案前進。
所以——多和供應商溝通，多向供應商學習。
想象這麼個場景：你腦子裡蹦出個不太一樣的設計方案，但不知道現在的材料科技能不能實現，一條微信，3M中國的工程師告訴你不但能，你還能再大膽點。多美妙。
品牌傳播的形式不斷創新，供應商也能夠用最為先進的科技、材料進一步刺激設計師的靈感，帶來更加前衛的作品。但前提，是實現設計師和供應商的資訊同步與及時交流。
在一切開始前，
帶著對邊界的認知展開創意，有了明確的束縛，反而更加大膽
。這一切的基礎也都來自於設計師與供應商的交流。
專案收尾——監督與驗收
VI體系專案繁多，在與供應商的合作下，設計階段儘可能詳細、準確地描述落地工藝材料需求，能夠大幅減少後續的溝通成本。
但即使如此，為了最大程度的保證落地效果，把控好最後一道供需的耗損，在落地過程中設計師駐場監督，與供應商隨時溝通調整細節，跑好落地工作的最後一百米。
目朗創始人段緒駐場協助調漆
在江西航空的專案中涉及機身塗裝，為保證“鶴舞青花”在航空場景下達到理想效果，目朗創始人段緒配合供應商調製配漆，把塗有漆料的金屬版拿到50米、100米的距離去觀測。
“飛機的體量很大，人們一般是從遠距離看到它，透過大氣一過濾，原來的顏色就會有衰減，那我們設計機身的時候就要預先對這種情況進行處理，否則的話呈現在人眼中的顏色就可能是灰濛濛的，達不到設計稿的效果。”
最終，當你貼在機身旁去看“江西航空藍”時，它反而呈現出過飽和的狀態，但旅客位於百米之外的完整飛機視距時，恰好能夠還原品牌設計之初期望傳達出來的青花瓷色。
品牌設計的重點是表達調性、風格，不能形聚而神散。
雖然早已敲定了顏色選擇，但如果不用肉眼真實感受，無法確定噴漆能夠呈現幾成效果。這樣的修正，在工作室中無法完成。
在專案收尾階段，
落地意識是對落地效果進行最終監督與驗證。
落地完成後，設計師也需要了解自己的方案是否實現了目的。觀察體驗自己作品的消費者，他們接收到的資訊是否與自己的預期相符，哪個環節依然有改進空間。有始有終，既是對專案負責，也是為自身積累經驗。包括在專案中使用的技術、材料、工藝等資訊。
設計師，讓中國更好看一點。
段緒在協助江西航空進行首架飛機的塗裝時，看著尾翼上的“鶴舞青花”，他錄下了這麼一段話：
品牌設計的成果是有依附性的，相對於其他設計，更容易鋪滿市場的各個角落。很多希望進入品牌設計行業的新生設計師，不止一次說到
“想讓自己設計的品牌也能被全世界看到”
。這既是專屬於品牌設計師的成就感，也是一起讓中國更好看一點的責任感。
近幾年，以喜茶為代表的一些重設計、重落地、重品牌的企業，憑藉優秀且統一的品牌體驗，在社交媒體中廣為傳播，進而吸引消費者慕名而來，實現設計與商業價值良性轉換。
中國向來不缺優秀的設計師和設計作品，只是最終能夠落地且保證落地效果的還寥寥無幾。一定程度上，是設計師與甲方對落地的輕視以及對供應商的不瞭解帶來的失控後果。
再換個視角看，設計師也承擔起了讓新型材料、科技走入市場的重任。還拿江西航空舉例，在2016年落地噴塗飛機的時候，飛機貼膜的工藝和科技並不像今天這般發達。曾經漸變塗裝需要多次測算、反覆噴塗，這種純人工計算噴塗的方式，幾乎不能複製到另一架飛機。如今透過3M的可列印畫面貼膜便可輕鬆實現批次複製，效果更好、用途更廣、上限更高。
不止在航空領域，設計與技術的結合，能夠將最先進的材料帶進更多產業，不斷實現“讓中國更好看一點”的願景。
本次目朗聯手3M，要涵蓋設計與技術兩個方面，共同探討落地方法的可能性，幫助設計師梳理對落地的認識
。
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