劉潤對談老喻：如何跨越出身和運氣，科學實現成功？
（本文首發於“劉潤”公號，訂閱“劉潤”公號，和220萬讀者一起洞察商業本質）
老喻，一個極致的踐行者，一個孤獨的思考者。
20歲就在大學創業；1995年畢業後沒有選擇包分配，而是孤身前往廣州；2003年開始房地產開發；2006年和以色列上市集團成立地產合資公司，2008年把其中一塊業務賣給紐交所的上市公司；2010年，全家移民加拿大。
而他的公眾號“孤獨大腦”，也經常探索關於人生的深度難題，成為思想的盛宴和迷宮。
在許多人眼裡，他是所謂的成功人士。
但他卻說，自己更喜歡“踐行者+思考者”的人生體驗。對於時代的浪潮，既願意投身其中，又謹慎地保持一定距離。關於成功，他只是更樂於探索和分享罷了。最近聽說他被邀請在得到開了一門新課，名字就叫《人生演算法》，要和你一起探索屬於你的核心演算法。
我很感興趣，他這套演算法，如何能讓人跨越出身、智商、背景、運氣，過好自己這一生？這不是“成功學”，而是“成功”背後的科學方法論。
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什麼決定了人的成功？
我問老喻，在人生的一系列演算法中，哪一個決定了人能否成功？
答案是：找到可複製的能力核心。
很多人成功靠的是運氣，不是實力。運氣消耗光了，成功也就走遠了。原因是沒有找到自己的核心競爭力，沒能複製自己的核心競爭力。
老喻說這個核心有兩個特點，特別重要：
第一是核心要足夠簡單，這樣才可以大規模複製。
第二是核心要能構建成系統，
像種子一樣生根、發芽、開花、結果，這樣才有生命力和抵抗力，不會被複制，不會太容易被別人抄走。
他舉了一個例子，海底撈。一家能把普普通通的火鍋店做到上市的企業，背後一定有它自己的核心。
海底撈的核心是什麼？
你可能會說是它變態的服務，是你要求打包一片西瓜，它給你打包一整個西瓜的熱情；是你在排隊等位時，服務員會主動為你做美甲的驚喜；是你一個人獨自用餐，會在你對面擺放一隻玩具熊的體貼……
是的，服務態度好是海底撈的核心競爭力。可是為什麼許多店學海底撈的極致服務，學著學著就學死了呢？
海底撈你學不會，真正讓你學不會的，是它的系統能力。
很多人忽略了一個關鍵問題，海底撈做的是火鍋生意。
火鍋是大眾都愛吃的，有很多顧客。不僅是很多顧客，還是很多回頭客。
而且火鍋有辦法解決中餐最大的問題，不能標準化。
中餐講究手感，做菜時油溫要八成熱，放鹽要少許……可是多熱叫八成熱？多少才是少許？
因為這個原因，所以中餐店非常依賴廚師的水平，很難實現大規模複製開店。
但是海底撈解決了這個問題。它用標準化的底料實現了對味道的品控，又用中央廚房提高運營效率，保證菜品新鮮，還構建了一整套數字化管理系統。
海底撈選擇可複製的品類，還有可複製的標準化運營，加上能構建成系統的變態服務，形成了海底撈真正的能力核心。
當你走進任何一家海底撈，味道都是一樣的好吃，服務都是一樣的極致。海底撈這條深深的護城河，別人學不來，也抄不走。
我很贊同老喻關於“可複製能力核心”的看法。其實我也有一個類似的觀點，也是很多人經常問我的問題，
如何實現從0到1，從1到N？
我覺得這個問題實際就是在問：如何擺脫運氣的影響，一步步走向成功？
但是成功不是從0到1，從1到N，真正的完整路徑是：從0→0.1→1→10→1→N。
為什麼？
每個人都有靈光乍現的時候，發現一個未被滿足的需求，找到一個未被解決的痛點，這時創新的火焰被點燃。
這就像上帝突然摸了摸你的頭，未來一下子撞進你的眼睛裡，起心動念的瞬間變成噴湧而出的靈感。
成功的萬里長征，終於走出第一步。
這是從0，到0。1的跨越。
為什麼只是0。1？因為這只是想法。
能把想法變成產品，才是實現0。1到1的跨越。
有了成熟的產品，就來到老喻所說的尋找“可複製的能力核心”，把一次成功，複製成多次成功。
這個階段，是從1到10。
啊？不是從1到N嗎，怎麼才到10？
不僅不是從1到10，而且我要告訴你，下一個階段，要從10退回到1。
因為要去驗證這個可複製的能力核心是否正確。要小範圍的試錯。
一把就能成功的，是天才。但我們絕大多數都只是普通人，試錯才是最保險穩妥的策略。
從10退回1，是在對比中提煉總結，找到真正的可複製性。
這個階段，在通往成功的路上尤為重要。如果找錯了，複製得越多，死的越快。恰恰是進一步萬丈深淵，退一步海闊天空。
當我們費盡周折，終於找到“1”的能力核心時，終於可以四散開花，像細胞分裂一樣，從1到N。
藉助資本槓桿、團隊槓桿等工具，一路狂奔。
所以從0→0.1→1→10→1→N，才是從0到1，從1到N的完整路徑。
“可複製的能力核心”和“從0到1，從1到N”，都是成功路上的方法論。
成功如果都靠運氣，那麼就過得太業餘了。
高手，連成功都有套路。
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哪一套模型更容易成功？
我問老喻，既然成功有模型，那在如此多模型中，哪一種更有效？
其實我更想問的是，你的成功模型和查理·芒格的多元思維模型，和瑞·達里奧的原則，有什麼不同？
只看他們的模型，可以嗎？
老喻告訴我，芒格和達里奧的模型，是一種“平行”關係。
一次性把所有招法平鋪在你的面前，你需要什麼就拿走。
而他自己的模型，是一種“上下”關係，是逐漸進階的過程。
他搭建的個人進化系統，類似於圍棋裡的段位制，讓人一步步從初段小白成長為九段高手。
我很好奇，為什麼要這樣設計？
他說不管是芒格的模型，還是達里奧的原則，其實都有一個隱含的基本前提假設，學習者是一個成熟的個體。
他們假設你是一個理性的人，你是一個能獨立思考的人，你是有了足夠基礎準備的人。
你已經有了一套自己的思考系統，他們能幫助你打磨的更高效，讓你提升到更高的段位。
他們是讓你從60分提升到90分，從優秀走向極致。
可是很遺憾的是，我們絕大多數人，目前還是非理性的，是盲從的，是還沒有做足準備的。
我們不是60分，我們可能是不及格。
如何獨立思考，在我們的教育中實際上是缺失的一塊。大眾也是相對沒有實踐經驗的大眾。
在過去40年，我們雖然取得突飛猛進的發展，但基本上還是屬於機會導向，是紅利，是機遇，是運氣。我們可能從沒認真思考過關於系統的事情。
這也是為什麼，有人看完芒格和達里奧的書，覺得特別好，很有道理，但就是用不上，不知道怎麼用。
這不是他們寫得不好，而是我們沒有準備好。
假如說我們享受的是思維模型的知識火鍋盛宴，這兩人提供的就是一盤盤特別好的菜，這些菜很好吃，很有營養。
但是，但是，等你要吃的時候，竟然發現，餐桌上連一口鍋都沒有。
我們連鍋底都沒有，就想要吃火鍋，想來是特別好笑的。
他們的智慧，是散落的珍珠，他們預設我們手上拿著一根線，自己能串成精美的項鍊。但實際上，我們絕大多數人都兩手空空。
老喻說自己想做的，是先幫助大家建立一套系統思維和能力，找到那根線。
自助火鍋等以後再吃，先吃一頓安排好的大餐吧。先來個冷碟，然後是濃湯，再上個主菜，最後是甜點。一步一步，一點一點進階。
老喻還說，當我們有了獨立思考的能力，就會對這兩人的內容有更深刻的理解。
因為我們會發現，自己原來的理解是錯誤的。
他們更多的不是教別人如何成功，他們是教我們怎樣防止失敗。
以芒格作為例子吧。芒格實際上是一個科學主義者。科學主義者有一個非常重要的思維特點，就是證偽思維。
大家會覺得他的多元思考模型是很多很多兵器，我們不斷充實自己，從頭到腳，一直武裝到自己的牙齒。
不是的。
他的思維模型，是用來證偽的。這些思維模型不是為了支援你的決策，是為了打擊你的決策。
當我們做一個決策時，如果用芒格的思維工具來找支撐，那可能就用錯了。
他是要你來證偽自己，這些模型是檢查清單，你一項一項對照自己是不是哪裡可能做錯了。
這麼多模型，是這麼多不同的切面，一刀一刀切下去，最終切割成一顆漂亮的鑽石。
但前提是，你手裡本來就要有一顆鑽石。
老喻說自己想嘗試的，就是先幫大家找到屬於自己的鑽石。
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如何實現躍遷和升級？
我問老喻，既然成功有方法論，形成系統的思維那麼重要，我們要怎麼訓練？從哪裡開始？
他告訴我，拆解到最小單元，從最簡單的閉環開始。
就像我們觀察生物時，不能用肉眼看，要用顯微鏡看，層層拆解，看到細胞的紋理和切片，甚至要研究到DNA的層面，才能對本質有理解。
怎樣算是研究到本質？
老喻說自己在加拿大學習高爾夫時，教練不僅僅是教他最基本的動作，幫助他練習，更是把他擊球的動作都錄了下來，然後用軟體一個畫面一個畫面地進行分析。
分解到最微小的每個動作，針對性地訓練和提高。
那麼在成功道路上，拆解到最微小又最有效的成長閉環是什麼？
他告訴我，是感知-認知-決策-行動。
在《人生演算法》課程中，老喻這樣形容這四個環節：
第一環節是感知。當一件事情發生的時候，你首先要從外界去獲取資訊，這時你要充滿好奇心。
第二環節是認知。你要把各種可能性都羅列出來，評估每種可能性發生的機率。這時你要能保持灰度，接受各種不同的觀點，哪怕是你不喜歡的。
第三環節是決策。你必須作出黑白分明的選擇。即使你沒有把握，你也要發出清晰的指令。
第四環節是行動。你就變成了一個堅定的執行者，就像闖進了瓷器店的大象，要勇往直前地完成任務。
這是從感知到行動最微小，最完整的閉環。
就像生物的細胞和DNA一樣，它很小，很不起眼，很容易被忽略。但就是這樣最基礎最原始的單位，構成了人龐大的軀體。
一個個小閉環，隨著時間不斷累積堆疊，構成了我們整個人生。
我很同意老喻的觀點。很多人常常由於一個閉環沒有做好，就開始暴躁、失望。因為決定做某件事情的時候心裡預設了結果，而沒有達到時就會很惱火。
可是他們忘記了，人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。
一次完美，換不回人生的成功。
次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。
這也是為什麼我們常說，完成，比完美更重要。
向下挖到最深，從認知到行動，完成一個閉環，覆盤，再完成一個閉環，一環套一環，迎來螺旋式的上升。
老喻把這個閉環總結為“好奇感知”，“灰度認知”，“黑白決策”，“瘋子行動”。
成功的躍遷和升級，就藏在小小的閉環裡。
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如何應用在實際生活裡？
當我們瞭解成功有方法論，也搭建了自己的系統，日日不斷的訓練之後，要怎麼應用在實際生活中，指導個人和企業的成長？
當我們一無所有，白手起家的時候，什麼東西最重要？
老喻說，回到最開始的問題，找到自己的核心最重要。
他說自己當年在廣州時，接觸到一個朋友。這人中學都沒畢業，就跑去廣州打工。
由於自身條件的限制，找個工作挺難的，三番五次之後，好不容易找到了工作，或者說在很多人看來，甚至不能算是一份工作，只是有點活幹而已——打電話拉廣告。
這是一件特別無聊、枯燥還受氣的事，好聲好氣的問候，經常被別人粗暴的結束通話，有時還被惡語相向。
但這位老兄的長處就是特別有耐心，鈍感力特別強，一個電話不行再一個電話。
他曾經把電話打錯了，打過去那個人根本就不是目標客戶，對方几乎不可能投放廣告。但他還是堅持打了將近大半年的電話，硬生生用固執打動了對方。
後來那家公司的老闆，還專門請他去給他們的銷售做培訓，去講怎樣攻堅這種不可能拿下的市場。
過了很久之後再聽說這個人，他還是一直聚焦在當初的行業，在專業領域越鑽越深，最後竟然成為了一家上市公司的總經理。
不過他當了總經理之後，最喜歡做的還是當初那件事情，打電話。
所以，我深刻感覺到，一個人樂此不疲的地方在哪裡，就是他的優勢和天賦所在，可能就是他的核心。
一個人的核心，就是他的價值點。我們每個人都在與這個世界做價值交換，一個人的核心，一定就是最不可替代的閃光點。
找到核心之後，是增長，是複製，形成只屬於自己的複利。
巴菲特老先生對於“複利”的描述，最深刻也最形象：
人生就像滾雪球，重要的找到很溼的雪，和很長的坡。
當我們好不容易攢起一個球，就要不停往下滾。
滾雪球的時候，怎樣能不偏離方向？怎樣能越滾越大？
老喻說很簡單，延遲滿足和持續學習。
但正因為這兩點太簡單，以至於太多人做不到。
延遲滿足意味著不被眼前的利益影響，但偏偏很多人貪圖蠅頭小利，雪球滾到一半就不知道滾到哪裡去了。
更可怕的是，有些雪球會倒回來滾向自己，最後把自己砸死。
持續學習更是一種長期主義，學習就是那條溼溼的雪，長長的坡。
能持續學習的人，是有長期價值時間觀的人，也是能和時間和機率做朋友的人。
我問老喻，還有嗎？企業不可能基業長青，人也很難一直成功，怎麼辦？
湧現，轉型。找尋下一個成功。
聽到這兩個詞，我就深有體會。特別贊同。
我是海爾公司的戰略顧問，海爾轉型時，就用湧現的邏輯，用“生兒育女”的方式，在企業內部推行“小微企業”的制度。
把7萬人的龐大組織，去掉1-2萬人的肥肉後，打散成2000多個小的生命體。從此他們不再是大公司的螺絲釘，他們只為自己創業。
海爾找出其中最有潛力的團隊，透過資金支援，管理培訓等方式提供幫助，好的苗子還能進入加速器，加速孵化和成長。
也許張瑞敏有一天會唏噓不已，怎麼會是“他”成功了，真沒想到！但這都不重要，海爾這麼多子女，哪一個成功，都會是海爾的成功。
這就是湧現的戰略。湧現的前提，就是系統。用系統之力，湧現未來之美。
個人也是一樣，湧現的邏輯，就是用“整體戰勝區域性”。
老喻說成功很難設計，但是系統可以設計。當系統一直壯大發展，終有一天會跨越臨界點。跨越，就能跨界。轉型，就會成功。
所以走好每一步，走過臨界點。成為隨機漫步的傻瓜，湧現隨機漫步的美麗。
最後的話
所以，整個人生演算法，就是不斷進階的進化系統。
從最簡單的閉環開始，在一件件小事上積蓄力量，找到自己的核心，實現增長和複利，滾出自己的雪球，最終湧現出美麗，開花結果。
如果有人說你只要努力，就能成功，那這個人幾乎說的是“成功學”，是“雞血”。
如果有人說，你要科學的努力，就有機會可以成功，那麼說的就是“方法論”，是“科學”，是“雞肉”。
方法論是如何提高，是真正能獲得能量的雞肉。雞肉不在湯裡，不在血裡，更不能有毒。
告訴你有夢想就能實現的是雞湯，告訴你努力努力努力的是雞血，告訴你什麼都別管，我的就是最好的是毒雞湯，告訴你如何進步的才是雞肉。
有一款遊戲特別火，就叫“吃雞”。每個人都想大吉大利，但是在追尋成功的路上，要科學吃雞。
網上還有人說了這麼一段話，特別有意思：
當你發現有一個人，你說什麼他都能夠理解，溝通很順暢，你也很享受那個過程，好像找到了人生伴侶和soulmate。
但你可能只有1%的可能性找到了soulmate，99%的可能性遇到了一個情商和智商都比你高的人，因為某種特殊的原因對你使用向下相容。
這段話的意思是，認知的確分了層次和段位，低段位的人常常很難理解高段位的人，高段位的人看低段位的人卻清清楚楚，如同透明。
我們每個人都在不斷往高段位走。如果三個月之後不覺得自己三個月之前傻得不得了，那意味著自己根本沒有成長。
成長，帶來成功。
希望每個人都能早日達到九段的高度。那個時候我們再回看過去，會淡然一笑，選擇向下相容之前的自己。
然後我們也會眺望未來，距離成功越來越近，真正跨越出身、智商、背景、運氣，用科學的成功方法論，成為人生的贏家。
