錢幣圈資本局
“
那時，大家可能只能繳械投降，用降價的方式來吸引買家了。
”
無論是冠以高大上的金石類目，還是脫胎於近幾十年快速發展起來的郵幣卡市場，無可辯駁的是，從古至今錢幣收藏都是小門類。
此處的小，並不是說受眾群體小，而是指錢幣收藏處於收藏圈的底層，與動輒幾百萬、上千萬甚至上億元的書畫、瓷器、珠寶等門類相比，市場體量小，許多時候是作為一些收藏愛好者入門的存在。
不過，錢幣圈正慢慢變得熱鬧起來。悄然變化的背後，是資本在推動，而錢幣，正在淪為一些資本瘋狂生長的籌碼。
01—兵家必爭之地
進入錢幣圈8個年頭，長豐（化名）早已成為圈內老手。用他的話說，從先秦錢幣到明清古錢幣，從近代紙幣到世界錢幣，自己都有了較為深刻的認知。依靠常年學習和“以藏養藏”，他的手頭也逐漸積攢起可觀的錢幣種類和數量，不過近兩年，手頭的錢幣越攢越多，幾乎每個月都是入不敷出的狀態。
錢幣不好賣了，是這兩年長豐遇到的最苦惱的事情之一。
同樣受困於錢幣難賣的人不在少數，除了行情因素外，越來越分散的流量，是該怪象的幕後“真兇”。
“先發朋友圈，沒人問就發園地，不過現在園地流量也少得可憐，多半也是無人問津，到最後一般都掛到閒魚去，何時能賣出去就看運氣了。”
長豐偶爾也往華夏等知名拍賣平臺送，可能是由於手中的錢幣高不成低不就，結果往往乏善可陳。從去年開始，他逐漸在微拍堂獲得了一些流量。無論賺錢與否，長豐終於找到了一個還算穩定的變現渠道。不過，相對穩定的流水並沒有持續多久，因為他發現，流量好像又分散了，這次分走流量的平臺，叫玩物得志。
寫到此處，或許不少泉友會感同身受。近5、6年，從園地、錢幣天堂到百度貼吧，從百度貼吧再到微信朋友圈，從朋友圈到微拍群，再到微拍堂、閒魚、玩物得志……越來越多的平臺想從錢幣領域分一杯羹，流量無可避免地分散到了各個平臺。
兵家必爭之地，是近5、6年資本給錢幣圈貼上的最顯著的標籤。
02—錢幣圈三國殺
小小錢幣圈成為資本的香餑餑，對於這樣的說法，一些泉友或許不以為然。但如果唐南柳告訴你，兩家年流水近千億的公司重金佈局錢幣圈，你會有如何感想。
“成交額突破265萬！微拍堂聯合華夏評級錢郵百萬拍創紀錄”，數月前，華夏攜手微拍堂聯合搞拍賣的新聞不脛而走。對於一場頗具規模的線上拍賣而言，265萬的成交額並不突出，其中最令人意外的是，倆競爭對手竟然親密無間地站到了一起。而且，華夏甘願把主場搬到微拍堂，一副誓死為微拍堂注入流量，把自己的使用者送給微拍堂的樣子。
不明原因的吃瓜群眾不明覺厲，如果細細查理兩家企業背後的脈絡，就能明白其中的道理。
天眼查顯示，2021年1月27日，華夏古泉旗下公司北京華夏古泉錢幣藝術鑑定有限公司變更工商資訊，新增股東劉斌，其持股40。60606%，北京華夏古泉錢幣藝術鑑定有限公司的股權比例從100。00%降至59。39%。
劉斌何許人也，多數泉友可能不知其人，但保粹評級大家都知道，沒錯，劉斌就是保粹的老闆。
細細檢視劉斌和華夏的關係，不僅僅是其投資華夏，而是相互持股的關係。天眼查顯示，今年3月30日，保粹完成工商變更，華夏旗下另外一家公司北京華夏古泉管理合夥企業（有限合夥）成為保粹的股東。換句話說，保粹和華夏已經成為非常親密的合作關係。
背後的故事遠不止於此。保粹的股東中，杭州有愛投資有限公司赫然在列。天眼查顯示，早在2019年12月20日，杭州有愛投資有限公司就投資了保粹。杭州有愛投資有限公司不為人所知，但其背後的老闆林志明卻和很多泉友有著千絲萬縷的聯絡，因為他執掌的眾多企業當中，就有電商新貴微拍堂。
換句話說，微拍堂投資了劉斌的保粹，保粹又投資了華夏，華夏和保粹相互持股，背後的大老闆正是林志明和其領導的微拍堂。
早在微拍堂投資保粹之前，微拍堂已經和聞德達成合作，成為其平臺錢幣及其他板塊的鑑定支援方之一。到今年保粹和華夏相互持股，歷史1年多，微拍堂完成在錢幣領域的佈局，成功打通了從拍賣到鑑定，從買家參拍到買家可以放心確認收貨的一系列閉環。
近幾年，微拍堂極速成長。相關資料顯示，2019年，微拍堂的年交易額已達430億元。如此體量的獨角獸公司斥巨資佈局錢幣圈，可見錢幣對於該平臺的作用，關於這點，下文將詳細展開。
微拍堂之所以急於攻下華夏這座“山頭”，自然與其在錢幣圈的地位有關，將拍賣一哥收入麾下，對於接下來的戰役十分重要，而這個對手，就是微拍堂的死對頭萬物得志。
2020年11月，玩物得志獲得C輪8000萬美元融資，成為該領域內累計融資金額最多的公司。玩物得志與微拍堂不僅領域相同、業務十分相似，甚至曾有傳言稱，玩物得志是從微拍堂“分家”分出來的平臺。
這樣的傳言並非空穴來風。天眼查顯示，玩物得志掌舵人唐金尚曾是微拍堂的高管。有知情人士透露，萬物得志的管理層中，來自微拍堂的高管不止唐金尚一人。
不僅如此，兩家企業的生態也十分相似，對於錢幣圈的佈局也如出一轍。玩物得志的關聯企業中，國內評級一哥公博包含其中，為這家2018年才成立的後起之秀扳回了一城。
一家2019年年交易額已達430億元，另外一家去年年底剛剛融資8000萬美元，微拍堂之於玩物得志，可謂針尖對麥芒。但誰也沒有想到的是，這邊兩個大佬間暗流湧動，另外一邊蹦出了一個巨無霸，這個依託於阿里商業帝國的巨獸叫閒魚。
在一些人看來，巨獸閒魚可能還看不上錢幣圈這點肉，但阿里實際上已經開始佈局。去年九月，阿里拍賣平臺與公博評級在杭州簽署合作協議，公博評級將為阿里拍賣平臺所有商家提供鑑定評級服務。顯然，阿里的商業版圖裡已經包含有錢幣圈的影子。
眼下，微拍堂系、萬物得志系和閒魚的流量和交易額已經佔據錢幣圈的十之八九，微拍堂系、玩物得志系和閒魚三足鼎立的局面已經形成，接下來，三方勢力的廝殺已經在所難免。
03—撬動千億市值
在推演微拍堂系、玩物得志系和閒魚的廝殺結果前，有一個問題還需分出篇幅來探討——小小的錢幣，真的值得資本們相互廝殺嗎？
答案很明確：值。
一方面，錢幣早已不是以往郵幣卡時代的配角。為何？看市值便能知曉。
看過唐南柳系列文章中的《激盪三十年，銀元開啟證券化》和《P盒銀元市值，突破100億（一）》的讀者都知道，僅P盒銀元一項，目前的市值已經突破百億元。試想，如果大量P盒銀元在一個平臺反覆流通，它所帶來的交易額是十分可觀的。
實際上，P盒銀元只是錢幣圈的一個組成部分，除了P盒銀元外，國評銀元、銀元裸幣，存世量十分可觀的古錢、人民幣、各類紀念幣、金銀幣，乃至各類外國錢幣，其市值十分龐大，千億市值不在話下。
對於網際網路平臺來說，gmw（成交額）往往和平臺價值劃等號，撬動千億市值，對推高平臺gmv和估值的作用不言而喻。
再者，錢幣受眾廣泛，擁有十分龐大的收藏群體，吸引這些愛好者到平臺，就是一次非常有意義的拉新行動。特別是對於微拍堂和玩物得志這樣帶有私域屬性的平臺來說，其價值非常大。
所以說，既有大量交易額可挖，又極有可能帶來數量可觀的使用者，這仗，必須打！
04—三殺終歸誰家？
《三國演義》的最後，蜀吳被滅，三國歸晉，錢幣圈的三國殺，會呈現怎麼樣的走勢呢？
我們不妨從資金實力、流量兩個最重要的緯度，去推演這場大戰的結局。
首先是資金，如果給明面上的微拍堂系、玩物得志系和閒魚拍個實力榜，閒魚顯然佔絕對優勢。依靠阿里商業帝國的賦能，閒魚可謂有著打不完的炮彈，當然，前提是閒魚下決心這麼幹。
再往後是微拍堂系，這從它龐大的年交易額便能窺見一斑。此外，微拍堂掌舵人林志明的商業版圖強於唐金尚，這是不爭的事實。
三者中，資金方面處於劣勢的是玩物得志，畢竟是最後出道的新人，實力差一點也在情理之中。
再看流量要素。
流量是吸引商家入駐最大的法寶，這方面，閒魚依舊佔絕對優勢。有資料顯示，2020年6月，閒魚DAU（日活使用者）已經突破2000萬，規模已經十分龐大。另一方面，閒魚的SKU已經說明來一切。所謂SKU，可以通俗的理解為在架的商品種類和數量。在閒魚，使用者可以搜尋到海量的在售錢幣，這也為其創造大量的交易額和活躍的使用者數量奠定來基礎。
反觀微拍堂和玩物得志，與閒魚的流量差異極大。網上暫不能查閱到它們的DAU（日活使用者），可見其規模與閒魚不在一個層次。兩者中，依照成交額和知名度分析，還是微拍堂更佳，玩物得志處於劣勢。
綜上所述，三國殺的結局似乎一目瞭然，閒魚很有可能以碾壓的優勢，將大半個錢幣圈收入囊中。
不過，除了資金和流量，也存在其他影響要素。比如錢幣類目在三個平臺的權重和優先順序，這直接關係到三者對於錢幣類目資金和流量的投入。當然，模式也是十分要緊的要素，關於這一點，以後唐南柳還將展開說明。
言歸於每一個喜愛錢幣的人，平臺間的廝殺，對我們個人是好是壞？
有好亦有壞，但現階段好過於壞。
競爭意味著投入，那些投入的真金白銀和流量，會落到一些幸運兒頭上，利用好這樣的資源，會造就一批順應時勢的人嶄露頭角。但如果“三殺”最終歸為一統，很可能意味著平臺將變成強勢方減少投入，那時，大家可能只能繳械投降，用降價的方式來吸引買家了。
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