工程成本預測方法乾貨分享

工程成本預測方法，供大家參考。

1、首先應該是熟悉招標檔案和圖紙啦，這個時候要注意的就是有沒有比較少見的材料及工藝，如果有，應該儘快準備好其材料價格或分包價格。

2、接下來我一般是蒐集材料價格，主要是大宗材料。如商品砼及鋼筋、水泥的價格（注意考慮稅的因素），磚塊的價格，這裡要注意就是要看招標合同的要求，如果是總價合同，那麼我們不僅僅是看到眼前的價格，還要關注材料的走勢，這個時候要多問問與我們長期合作的一些材料商，他們的材料價格資訊比較靈通。多年的從商經驗造就他們對材料市場的敏感。另外也要多關注國家相關政策，也就是大環境的走向。還有就是如果在北方的話，很多城市的工程材料商都是當地的黑道壟斷的，這樣價格要高出市場平均價格的。總之：這一關要多花點心思。要不然要出大錯的啊，另外注意留點餘量啊。

3、接下來就是確定那些人工價格，其實大家都知道，土建、安裝定額裡的人工費給那些清工老闆人家都不願意做的，因為太低了嘛：），按照現在比較普通的都是由包工隊清包勞務，按混凝土工，粉刷工，鋼筋工，木工幾大工種分包。如果有長期合作的隊伍，可以讓他們看了圖紙後給我們一個報價，這個東西一般來說他們都是報得很準的，按照我的經驗。混凝土工主體階段普通的框架結構一般是35元/m2左右，包括基礎主體混凝土，填充牆（一般基礎按一層建築面積計算），鋼筋工280一噸含扎絲，粉刷一般是30元/m2左右，木工30元/平方。注意：各個工程的特點不同， 質量要求，工期要求不一樣，這個價格波動較大，如要創杯的工程，泥工木工價格較高，高層剪力牆結構木工價格和鋼筋工價格要加高，隔牆較少的廠房，泥工價格可以減少。商品砼的工程泥工減少價格。工期加快的工程，木工的價格變動較大。現場經驗較少或剛畢業的同行不要亂來，多問問現場一線的施工員（尤其是那種包清工出身的施工員）或者是施工專案經理，他們比較在行。

4、接下來就是算工程量了，這個工作很簡單沒什麼好說的，就是一點：統籌計算，事半功倍！

5、接下來是組綜合單價了，這關也是影響中標與否的關鍵一步，特別是很多的工程已經開始清單報價 了，價格的風險對我們施工單位來說更加重要。這個東西一定要根據材料價格資訊和已調查到的人工價格（分攤到裡面）。具體方法下期介紹。一期給大家介紹到算工程量，現在我把我下一步工作發過來：4、測算綜合單價。工程子項很多，但是佔造價大部分的就那幾個專案，我一般對這幾個專案進行測算：混凝土、鋼筋、外架、模板（措施費）、地磚、外牆高階裝修如干掛。下面對以上幾個單項說說過程：

1）混凝土：每一個單價不外乎人工材料機械三大塊（管理費等等另外計算），人工的話我在上一期說過：不要照定額上的人工費，因為不準的，人工費按清工價格另行總計算。機械費按現場總配置的機械裝置按總工期總費用（折舊或租費）統一計算，機械人工就不管了，因為一般都是由清工合同中包含的。我們僅僅算一個材料費就夠了。以C25混凝土為例：通過當地的其他工程相同材料產地的同級配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果沒有，可以到工程所在地的實驗室找找，因為級配單的級別一般要高過實際設計等級的，還要看工程所在地附近的材料情況，這些要在投標的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的話就更簡單了。透過級配分析出整個工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什麼梁板柱什麼的，只要是混凝土都放到這裡分析！分析好了之後就是對混凝土的損耗進行分析了：大家都知道混凝土的損耗量一般是3%，但是大家有沒有注意到：混凝土的工程量計算是不扣除鋼筋體積的，而鋼筋的比重是7。85t/m3，也就是說一個10000m2的工程，按含鋼量50kg/m2的話，就有500噸的鋼筋，也就是說鋼筋佔了64m3的混凝土，這64m3的混凝土可以用來完成一個普通的300m2的框架結構的一個標準層啊！這麼多的混凝土夠不夠你浪費的？不過不要高興得太早了，施工損耗和鋼筋的體積相抵消了，但是還有損耗的：你以為送料的車能給足你量嗎？不可能的！頂多給你97%。不過不要緊，施工單位還有一招啊：樓板12cm，國家規範允許+-5mm，算算一個樓面下來你能按國家允許範圍內省多少？繞來繞去，就是為了讓大家更加了解工程上的實際情況。我一般都是混凝土取1%的損耗就夠了。混凝土的配比含量都知道了，分析結果乘以你所調查的材料單價就好了！

2）鋼筋：鋼筋也是這樣，用魯班或者神機抽料（推薦使用魯班，因為神機的料單用於實際當中精度不夠的）。如果不抽料的情況下，可以按定額含量暫估。竣工或進度款支付同期調整。同混凝土：人工費機械費暫時不管，只算材料費，關鍵是定損耗，實際中的損耗是1%！！！而且建議在和鋼筋班組定合同中就把這個1%損耗定死！超了就算他的：）因為實際中，科學合理的下料和進料，1%的損耗控制不在話下。工程量出來了，結合你所瞭解的材料單價及其走勢（總價合同時用）相乘就是了。

3）外架：外架的測算相對繁瑣一點，因為這個涉及到施工組織設計和國家的搭設規範以及當地的安全監督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭設要求不一樣的， 杭州和寧波的搭設規範也有不同之處，市區和郊區的搭設要求也不一樣。不過大體上是一樣的。呵呵。我對這個測算一般是按柱距1500mm，一道踢腳杆一道攔腰桿來算的。根據建築物外牆周長和工程總進度計劃編制月需求鋼管扣件量，這一步對熟悉施工的朋友來說不難的。鋼管租金0。014元每米，扣件0。008元一個，每250米一噸48*3。5鋼管，每噸鋼管配180-200個扣件足夠。有了這些資料，再給你一本《腳手架搭設規範》，應該沒問題了吧？也許有朋友說這樣測算一個外架有沒有必要？我告訴你：外架對於施工單位來說有很多的作用，我們在外架上吃苦頭的經歷難以忘記！作為定額上的按建築面積上的計算方法不準的，而且這種東西其實是施工單位的一件法寶：如果甲方拖欠工程款，談判談不下來，我就拆外架，這個對甲方來說具有重大的打擊力度，因為這樣無疑是告訴他我們要打持久戰了，而拆與不拆，就要考慮外架的成本了。呵呵，有點跑題了。

4）地磚，這個其實比較簡單一點，人工費機械費（其實也沒什麼機械）一般質量要求的13元/m2，地磚價格相信你在成本測算之前已經瞭解到了。水泥砂的成本6-8元就足夠足夠了。

5）粉刷：這個也一樣，人工費一般30元/建築面積m2。至於材料費4-5元做20-30mm的中級抹灰夠了。人工費按粉刷面積4元一個平方了。

6）外牆幹掛：這個和設計及甲方要求的材料有很大關係，這些明確的前提下找一個家專業做這個的施工隊伍報個價就行了啊。

7）門窗工程：最好的辦法是找門窗廠給你報價。

8）模板措施費：這項費用我一般是按“包工包料”給施工班組價格減去“包工”的價格和鋼管扣件支撐的租費得出來的。清工價格上一期已經說過了，包工包料的框架結構一般是65元左右，反正基本上是清工價格*2。但是要考慮工期，如果工期緊或大跨度要多備一兩層模板，價格相應提高。如果是剪力牆或者有結構轉換層也要提高。另外的鋼管扣件的租金結合常規支撐方案參照外架測算方法計算。

有了以上幾個大項，總造價就偏不到哪裡去了，其他的小項直接按定額並調差就好了。這也符合“該粗的粗，該細的細”一說！在完成預算的狀態下，要考慮下浮的時候，我做的成本分析分2種，第一個，材料費，按照主材的材料，根據實際的工程量（或者定額的量，定額量比實際的要高）然後乘主材材料的價格（主材價格按照市場價來計）人工費，你無法測算出一個工程的實際人工工日，但根據以往做工程的經驗，人工費一般佔工程造價的12%-15%（但是人工費這一塊是個動態值）管理費，根據你公司的管理取費而計取其他費用（間接費），包括機械費，臨時道路費等等費用，一般計取工程的造價的6%第二個，材料費，按照定額的子目，一般也就是大眾材料，比如像混凝土樁、砼、鋼筋、水泥、黃砂、石子、砌塊、成材、鋼管扣件租賃費等等，乘實際市場價，還有就是一些要外包的，比如像門窗、欄杆、隔斷、防水、耐磨等等，乘外包價格，在計材料費時，材料要考慮損耗係數，人工費，和第一個一樣，12%-15%是個確保值，但是依舊是個動態值管理費，和第一個一樣其他費用，和第一個一樣我總結一下我的成本測算方法的思路：一是將定額中不合理的人工費剔除，按市場價格考慮，由於包清工模式的存在，讓我的這一部分工作大大減輕並準確；二是將材料中的消耗量和實際施工中總結出來的消耗量做一個對比並折中取定，三是材料中的價差計取不盲目的按造價資訊上的價格計取，按市場詢價計入要更準，當然要考慮到實際中的一些情況和價格走勢；四是儘可能的引用分包商的報價，這種模式在日本的造價管理中極為普遍，日本的小建築商幾乎全部都是大的建築商的分包商。大魚在投標中幾乎就是按小魚的分包價格加一定的管理費和利潤做成他們的報價的。