一文讀懂系列之小米科技（五）Matter，會是小米AIot的滑鐵盧嗎？

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@大米蟹蟹 ）

今天翻出來年中的一條新聞。

這是由蘋果，google，亞馬遜幾個巨頭一起搞得一個智慧家居的協議。

哦豁，華為竟然也在這個裡面，這個陣營就有點宏大了。

目的當然是很簡單，大家都惦記著對方的客戶。

本來智慧家居作為萬物互聯的C端表現形式，應該是一個平臺，大家都接進來玩。

這是個什麼意思呢？

我來簡單的舉個例子，比如最近大火的元宇宙，這個可以看作一個虛擬世界的大平臺。

在當下如果你在知乎發了文章，你在微信公眾號裡讀的到嗎？

當然讀不到，你要複製貼上去公眾號釋出了才行。

那如果你今天在A遊戲裡消費了一個面板，明天在B遊戲裡消費了一件裝備。

那這些都得進入相應的遊戲，你才能體驗到。

相應的，你要吹噓一下你的氪金成果，如果對方不玩這個遊戲，你也就是截個圖給對方看看。

然後換來對方一聲“哦”，這個場景，通常出現在家庭裡夫妻雙方之中。

那元宇宙是幹嘛的，為啥facebook要改名meta做元宇宙？

因為要做一個大的平臺，這個平臺是包容性極強的，我開放API介面，你們的應用都接進來。

這樣我不管是在遊戲裡氪金了，還是在哪個應用裡創作了圖文/影片。

大家都可以在元宇宙裡分（裝）享（X）。

這是在幹嘛？就是打造一個無界的虛擬世界。

所以這個世界是共創共建的，需要足夠多的開發者，然後是足夠多的使用者接入。

回到智慧家居行業。

這是一個現實裡的實體行業。

分為三個部分組成。

一個是硬體，一個是軟體平臺（認證標準），一個是背後的通訊協議。

現在這三個部分全都是割裂的。

比如小米和生態鏈旗下的綠米，還有易來，這可以算是

硬體廠商。

然後小米有自己的米家app，這是國內目前最大的

智慧家居平臺

；綠米和易來也分別有自己的app，當然還會夾帶私貨。

綠米的裝置，雖然有些可以直接連米家，但連入綠米的aqara home裡的話，做聯動的時候條件會更多一些。（綠米自己也做平臺，野心不小，搞了個語音助手竟然叫小喬，這腦洞）

蘋果的homekit也是一個平臺，但是這個平臺在國內並不強勢，反倒是國外，雖然不是一家獨大的平臺，但是為了把四分五裂的智慧家居裝置用一個平臺管理。

就有人搞出來homeassistant這樣的東西，這樣就可以把智慧家居裝置統一用siri管理。

這裡就冒出來一個點，要做平臺，壁壘是什麼？

對，就是語音助手。

這個語音助手需要一個載體，米家是小愛，蘋果是siri，他們可以在音箱裡，可以在手機裡，甚至可以在耳機和手錶裡。

電視也是可以的。

最後是背後的通訊協議。

綠米這個硬體廠商，是zigbee的擁躉。

易來是主要用藍芽mesh。

米家這個做平臺的，就不管那麼多了，我出一個多模閘道器，你們不管是什麼協議，我都接受。

那國內是不是隻有小米米家這一個平臺呢？

很顯然，不是，還有阿里的天貓精靈和百度的小度，哦，還有華為的小藝。

國外呢？除了蘋果的homekit還有google和亞馬遜這樣的玩家。

大家一看，這樣的客戶體驗很差啊，而且客戶一旦用了哪個平臺，硬體上很容易被繫結，就不來我這裡消費了。

那大家就公平競爭，搞一個通用的

應用層協議

出來。

就是Matter。

有了這個協議，反正支援這個協議的硬體，就可以自由選擇平臺。

這樣客戶也開心了，大家憑自己做平臺的實力說話。

當然這個圖片裡，米家是不陪他們玩的。

那三玩的是海外市場。

我們有網路環境的天然壁壘，米家在自家窩裡橫就行了。

那Matter對米家就沒有威脅了嗎？

不對！這恰恰是米家最大的危機。

米家目前坐在國內智慧家居裝置接入量最大的位置上，成功的原因是什麼？

是因為做得早，培育出來的生態鏈產品豐富。（可現在呢？智慧家居的新品除了一些大小家電，真正關於智慧體驗的單品基本沒有，為啥？因為綠米不和小米玩了）

這些生態鏈早期是死心塌地的跟著小米乾的。

給小米做米家的貼牌產品，接小米的訂單，小米嚴守硬體綜合淨利潤不超過5%，那這些生態鏈廠商能拿到的訂貨價想必也沒什麼利潤。

所以才有了現在的生態鏈出走，綠米已經官宣加入matter了。

易來因為要抱小米的大腿，還沒敢那麼放肆，但自家的創始人也說了，海外產品線會全力支援matter。

這個Matter為啥有這麼大的魅力，又怎麼撼動米家的位置。

我看大概邏輯是這樣的。

如果你把Matter理解成zigbee那樣的通訊協議就大錯特錯了。

zigbee，藍芽，wifi包括homepod mini用的thread，這都是通訊協議。

比如你的智慧燈泡，要連入米家，需要和手機通訊，那麼如果是藍芽mesh的，剛好，手機也有藍芽模組。

點一下米家app裡的新增裝置，手機自動就識別到附近有等待新增的裝置。

這個體驗還是很爽的。

那Matter是幹嘛的？這個是應用層協議，是用來認證的。

比如你這個智慧燈泡，為啥點新增米家app能讓它接入進來呢？

因為這個是支援米家的，被米家認證過的。

對咯，Matter也是一樣的，它不在乎你的裝置是zigbee還是藍芽的，它這個認證可以是純軟體層面的，也就是硬體廠商只要願意，可以透過OTA升級的方式來更新裝置的韌體以支援Matter。

比如綠米這個最積極的傢伙。

只要閘道器支援了，那麼掛在閘道器下面的子裝置，就都可以接入。

支援這個協議的好處是什麼？

最大的好處，無疑就是當初做這個協議的初衷，

互聯互通。

這個協議不是哪家的私有財產，是個共有協議。

也就是說，不管使用者最終選擇哪家的app和語音助手作為最終的智慧家居控制方，但支援該協議的裝置都可以接入到一起管理。

這就給了所有平臺一個公平競爭的機會。

也給了裝置廠商一個契機。

比如綠米，為什麼最積極的加入Matter？

因為他把這個事情看的很透，靠自己，是沒辦法在國內撼動米家這棵大樹的。

但如果是一個共有認證呢？使用者最後只是自己選平臺和語音助手呢？

那綠米這樣的既做硬體，又做平臺的廠商，是非常有利的。（可惜綠米也有一個很大的瑕疵，是他的硬體，僅僅是智慧家居裝置）

你米家做得早，目前接入裝置多，又怎麼樣呢？智慧家居是朝陽行業，以後的新使用者會幾何級數的增長。

這些新使用者才是未來，一整套全屋智慧除了智慧家居裝置之外，更重要的是什麼？

對！就是手機，電視，平板，音箱，甚至電腦，耳機這些

入口級的消費電子產品。

這也是華為說的1+8+N裡面的1+8。

為啥Matter有可能成為小米的滑鐵盧？

因為在入口級產品上，小米並不佔優勢。

這些入口級產品，必須是有生態優勢的產品。

為什麼海外使用者在Matter出現之前，要費勁用homeassistant把智慧裝置都接入homekit。

不是因為蘋果的品牌，而是蘋果的ios生態。

國內使用者呢？

依然可以選擇蘋果的ios生態，當然也可以選擇華為的鴻蒙生態。

前提是華為熬過晶片危機的這頭幾年。

只要手機業務不死，那麼未來就是華為的。（當然也要和蘋果的家庭app競爭，哎，對了！聰明的小夥伴又發現問題了，家庭app和homekit不是一個東西嗎？對的，家庭app是軟體平臺，siri是語音助手，homekit是認證）

到了那時候，小米的選擇就很難受了，擁抱Matter，就是把自己下放到和所有平臺競爭的地步；拒絕Matter，就是在和全世界為敵。

那就看小米在Matter成長的這一兩年時間裡，有沒有本事在入口級產品上建立出黏性了。（關於這一點，值得另外再好好寫寫）

我看，太難了。

除非，所有廠商都秀逗了，一致認為，Matter起鬨完畢，大家還是固守自家的生態，不願意開放競爭。

畢竟肉再小也想自己獨吞了。

那這件事，還真是一場智者的考驗了。

原創不易，此文耗時約四個小時。

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@大米蟹蟹

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