面試官教你寫簡歷：4步提高你的簡歷成功率
好的簡歷有多重要？
簡歷，是你的職業生涯厚積薄發的結果，是你推銷自己的產品說明書。好的簡歷，是你的品牌廣告，用簡練的語言，就把你的個人價值清晰體現，幫助你更大機率獲取心儀崗位的面試機會。
面試官在
招聘壓力大的時候，每個面試官或者 HR 在每個簡歷上面停留的注意力可能只有 15 秒。
在這麼短的時間內，如何才能讓自己的簡歷脫穎而出？建議，簡歷要這樣打磨：
定時梳理履歷，建立自己的“檔案庫”
多因素判斷法確認是否投遞目標職位，以及如何彌補經驗的缺失
提煉簡歷亮點，幾秒抓住面試官眼球
簡歷內容取捨，為現場面試做好鋪墊
下面一項一項給大家展開詳細介紹。
一、定時梳理履歷，建立自己的檔案庫
養成時常更新簡歷的習慣，挺重要的。
不管是不是需要跳槽，維護一份階段性更新的檔案，相當於完成一次次的職場階段總結。在完成一段工作履歷的當下，就進行簡歷更新，更不容易遺漏重要資訊和細節。
有的人可能隔幾年才更新一次簡歷，在寫簡歷的時候，就會產生很多問題：比如記不清到底做了哪些重要的事，當時做的事情的效果也不好追溯，當時已經總結形成的方法論也沒有及時沉澱下來。
所以，我建議，產品經理需要至少以年為單位更新自己的簡歷。
每次更新簡歷的時候，我是怎麼做的呢？
我使用的是“三段式”+結構化表達的方法。
1。 三段式方法介紹
我說的三段式，是指標對每段工作履歷，
依次介紹業務背景、所做的事情、業績的結果。
為什麼需要介紹這三個部分呢？
因為我們需要
假設面試官並不瞭解我們所從事的行業
，這樣寫，一方面讓面試官快速理解業務，另一方面也更容易體現自己做的事情的價值。
三個部分具體應該這麼寫：
業務背景：
可以讓面試官更好理解你所在的業務到底是解決什麼問題的？是如何取得盈利的？這樣更容易讓面試官去理解你工作的價值。這部分如果缺失，會產生很大的風險——萬一面試官不瞭解你所做的業務領域，對於你的簡歷，可能就完全看不下去了；
職能介紹：
需要圍繞目標，去說清楚到底做了哪些實事。少用主觀評論語言，多用客觀描述的語言（事實+數字）；
業績結果：
是畫龍點睛，讓你對企業的價值更顯要的突出，最好是有資料化的業績結果（轉化率提升，人效提升，成本降低之類），實在不濟，也要有里程碑式的業績結果（比如一個基礎服務從 0 到 1 上線）。
我們看個例子，這位候選人的這部分履歷，就沒說清楚這些資訊：
候選人對於這段履歷，只說了優化了哪些體驗，資料表現怎麼樣，但是沒介紹業務背景，面試官就不知道做這些事，對業務的價值到底是什麼？
可能在寫簡歷的時候，候選人也沒有認真思考過這件事情吧。
根據我提供的這個方法，重新修改以後變成這樣：
是不是清晰了很多？
2。 結構化表達方法介紹
說完了三段式，接下來，我們看一下結構化表達。
結構化表達，是指有條理的把所做的事情進行分類，概括成幾個要點，並按照“先總後分”的邏輯，進行闡述。
詳細理論可以去看《金字塔原理》這本經典的書。
還是剛才的例子，候選人在我建議下，調整了分類方式，
用了基於目標的分類方式：
這個分類方法，適合一些為業務目標直接負責的產品經理職位。
如果候選人不在為業務目標直接負責的崗位，比如中後臺產品經理，
也可以採用基於職能分工的分類方式
，這樣寫：
負責 A 系統的搭建：
負責 B 系統的搭建：
負責 C 服務的最佳化：
分類完之後，我們再以“先總後分”的邏輯，進行闡述。
以上，我們針對如何“定時梳理履歷，建立自己的檔案庫”已經介紹完了。
要點就是：
定時更新
三段式：業務背景、職能介紹、業績結果
結構化：分門別類、先總後分
你們記住了嗎？
二、多因素判斷法確認是否投遞目標職位，以及如何彌補經驗的缺失
再牛的人，去投一個不匹配自己的崗位，面試邀約率肯定不好。
所以，我們首先要基於職位描述（JD） 去了解職位的訴求，去決定是否要投遞。
如果找獵頭的話，可以多和獵頭交流了解公司業務和職位。
我自己會採用多因素法來判定：
興趣程度：
問問自己是否對這個業務很喜歡、很有興趣？
擅長程度：
問問自己是否擅長這類職位？比如，你能想出來怎麼最佳化這個業務的一些體驗嗎？你能幫忙提升這個業務的業績麼？
經驗匹配度：
問問自己過往的經驗是否與這個職位要求有匹配度，哪裡比較匹配？
職級匹配度：
問問自己的職級，能匹配這個職位描述麼？
如果我有兩個因素的得分比較高的，我就會去投遞。
我參考的是戰略諮詢師、知名博主、設計師巴德·卡德爾的這張圖：三個互相交疊的圓，分別表示你喜歡做的、擅長做的和有錢賺的。要儘量讓自己去從事三個圓的交疊中心的行業方向。
接下來我們介紹一下，面對自己心儀的職位，如何讓自己的簡歷更加匹配這個崗位，從而提升邀約率。
常見的問題是：
對於這個崗位對應的行業，經驗不足怎麼辦？
沒做過這類業務，我很感興趣，現在想去應聘。
首先，經驗不是用人單位唯一看中的因素。
如果市場上
缺乏相似經驗的候選人
，那麼用人單位就會降低對於經驗的要求，從而去找潛力更好的候選人（比如新誕生的業務型別，一般是會這樣招聘）。
不過，有一些行業領域，經驗則會更加重要一些，舉例：
網際網路金融領域：
受法規和政策影響較大，不懂這方面知識，沒有這方面經驗，會有入行門檻。
支付結算：
屬於需要支付
系統常識
、財務知識、系統架構能力的，也很需要經驗。
這類業務如果沒做過，上手起來需要一段時間，用人單位不一定有那個時間成本來承擔這裡面的風險。
除去上述領域外，如果自己經驗不足，又非常想應聘，就需要用以下幾個方面來填補：
對這個領域有足夠了解，並有自己的一些觀點：
可以透過輸出自己的觀點，放在簡歷附錄部分，證明自己對這領域是有研究和觀察的。
體現自己後續的成長潛力：
潛力是體現你的長期估值走勢，是越來越能給企業帶來價值的增長，還是應聘入職的時刻已經將貢獻的價值固定？可以透過突出名校學歷、長期的好奇心（閱讀、寫作、社群運營等）、曾經做過有挑戰的專案，來證明自己是有潛力可以做好這份新領域的工作的。
體現自己的在其他方面的價值點：
比如團隊管理能力強、自帶企業所需的資源。
但是，千萬不要無中生有！
有的候選人粉飾簡歷，誇大事實，把別人做的專案拿過來當成自己做的專案，這類事情是最不能做的。
我們在職場上，誠信是第一位的。哪怕你過了面試這一關，也很可能在背調之後被用人單位拉黑，或者過不了試用期。
網際網路這個圈子很小，我不贊同為了一時利益而折損了自己的職場信用。
三、提煉簡歷亮點，幾秒抓住面試官眼球
開頭已經說了，我們的面試官只有 15 秒的時間閱覽每一份簡歷。
我們需要去提煉個人亮點，給面試官留下第一眼印象。
亮點是什麼？
如果候選人是一款產品，那麼亮點，就是產品的廣告詞，是你的關鍵賣點，是吸引別人“下單”的因素——
它可以傳達出候選人的關鍵屬性，包括職級資訊、價效比、個人優勢等。
好的簡歷，它的亮點，都放在簡歷最開始的地方。
如下圖簡歷，左上角框框裡是亮點描述區域：
面試官看到這個簡歷，就會第一時間 get 到這個人是否適合目標職位。
下面我們來看一個典型的“亮點”描述：
畢業於 xx 大學。從事產品工作 x 年，曾在 xx、xx 等公司就職，並有 x 年組建和管理團隊經驗，目前職級為 x。
擅長 B 端業務產品設計，曾完成 xx 業務的產品架構設計和搭建，支援業務從 0 到 1 開展，將銷售工作人效從 x 提升到 x。
這最關鍵的幾十字，都是用特別的格式標記出來，放在簡歷的頭部。
亮點該怎麼提煉呢？一般來說需要注意三點：
體現職級水平
體現個人標籤
與目標崗位匹配
1。 如何體現你的職級水平
面試官看完這部分，對於你大概是什麼職級、什麼價位，心裡就有數了。
怎麼體現職級呢？
工作 3~5 年，沒有帶過團隊的，需要體現：已獨當一面，可以自己負責一個產品大模組了，不僅可以完成老闆安排的專案，還可以主動規劃後續的迭代，保障業務目標的達成。
想要定位自己是基層 Leader 的，可以描述：除了自己做好自己的工作之外，還可以輔導不同工作年限的組員達成目標。
已經是產品線負責人了，則需要更加明確的體現：組建團隊，明確分工，帶領團隊理解、拆分並落實業務目標。
2。 如何體現你的個人標籤
個人標籤是在上述職級資訊之外的個人特徵畫像，這便於面試官判斷你的優勢，是否適合在目標崗位上發展。
標籤有幾類：
體現知名的背景：比如曾在知名大學、知名公司、知名業務的學習和工作履歷。
體現明確的業績：比如曾經做出很好的業績，有明確的資料佐證。
體現能力模型的長板：比如，擅長業務產品、使用者產品、或是策略產品崗位；可以說自己很擅長複雜專案管理，對接上下游幾十個團隊；也可以說自己擅長流程最佳化，梳理了各項產品工作流程，對標準化做出了貢獻……
體現成長的加速度有多快：比如，在很短的時間內肩負起非常大的責任；從 0 到 1 把業務開展起來；快速搭建團隊並勝任管理職能；曾經有創業經驗等等。
體現個人的影響力：比如，發表過行業相關文章；參與過行業相關交流等等。
如果你發現，上述幾條沒有一條可以寫在簡歷上，也不用灰心，這說明你可能還在崗位的初級階段。
這裡有個方法可以彌補：
描述自己在通用能力方面，比較突出的部分，舉幾個例子：
做事細緻，需求不出細節瑕疵
抗壓，加班沒問題
善於溝通，與合作方在工作之餘關係很友好
有好奇心，看書非常多
喜歡某些運動專案
雖然這些不是“硬通貨”，但也勾勒出了一個栩栩如生的職場靠譜青年的形象，總能加點分。
3。 如何與目標崗位匹配
除了遵循上述兩點之外，還要考慮，如何才能與目標崗位更加適配？
比如，一個招聘B端產品經理的崗位，你就需要在亮點裡體現自己對B端產品經理能勝任的理由，例如“有N年B端產品經理經驗、落地過零售行業線上化服務專案、擅長與業務人員溝通”等等。
總之，你的目標就是要讓你心儀崗位的面試官，能夠對你產生印象，從而感興趣，並能快速評估你對這個崗位是有勝任的理由的。
四、為現場面試做好鋪墊：重點明確，懂取捨
最後一步，我們需要為面試現場做好鋪墊：將簡歷正文做一些取捨，更加重點明確。
重點明確的簡歷，不是洋洋灑灑好幾頁，每段工作經歷都詳細描述。
重點明確的簡歷，應該能客觀反映出你當前的職級水平，也能規避你以往職業經歷中的弱項，是證明你擁有那些“賣點”的重要支撐。
如果你的個人亮點寫的非常吸引人，但是到了正文部分，卻看不到有力的事實支撐，面試官內心 OS：他憑啥說在 B 端產品方向非常精通？簡歷正文里根本沒看出來啊！pass！下一個！
此外，
簡歷裡千萬別寫多，如果面試現場被面試官深入提問，回答不清楚，就不妙了。
所以總結一下就是：
1。 該捨棄的，別不捨得刪
所有對於你個人的亮點沒有幫助的內容，都是可以一筆帶過或者捨棄的。
比如像我這種，工作年限長了的阿姨 PM，做過的專案兩隻手也數不過來。
總會有那麼一些專案，已經記不清當時為什麼做？為什麼做成了？為什麼沒做成？當時的資料怎麼樣？確實回憶不起來了，只怪當時太年輕，沒有及時做覆盤！
如果把這樣的專案大篇幅的寫在簡歷上，會帶來一些不必要的麻煩——因為一旦寫在簡歷上，就代表你必須清楚所有事情的來龍去脈。
面試官針對這些歷史展開詢問的時候，你只能回答：“我記不得了。”或者“我也不知道當初為什麼做，我只是個執行者。”
這樣可就大大減分了。
那怎麼辦呢？
我們可以對於那些講不清價值的工作經歷一筆帶過，甚至隱去。
2。 能突出自己亮點的經歷，就要用更多筆墨寫清楚
有兩類事情，值得更多筆墨：
近期在做的事情
成長最快階段的事情
為什麼要多寫近期在做的事情，這個很好理解：因為它是證明你已經達到或超過現在這個職級的重要依據呀。
那麼，又為什麼需要選擇成長最快階段的事情去詳細敘述呢？
因為那是證明你的成長加速度會有多快的依據——
想當年，你還初入職場，就能頂住壓力，把若干專案做得風生水起，於是在各方面能力都有了長足的進步！真是職業生涯中的難得機遇呢，而你也牢牢把握住了！這是多麼好的對於你能力和態度的證明啊！
最後回顧下我們的四步法
定時梳理履歷，建立自己的“檔案庫”
多因素判斷法確認是否投遞目標職位，以及如何彌補經驗的缺失
提煉簡歷亮點，幾秒抓住面試官眼球
簡歷內容取捨，為現場面試做好鋪墊
你學會了嗎？
