如何開辦超市（六）

開業籌備

開業籌備不單純指的是開業方案，主要說的是為了達到開業標準而進行的一系列準備工作，是把策劃方案的內容落地執行的過程。按照計劃排期表內指定的工作內容和完成節點逐步分工完成。

裝修設計施工

根據動向佈局圖設計硬裝和軟裝以及貨架道具的選取，該部分計劃在貨架裝置進場前完工，根據裝置進場時間節點制定倒排計劃。

裝置談判

裝修調性設計初稿完成確認即可開展裝置設施的考察和甄選，堅持顏值和質量第一的原則，尋求最佳價效比的裝置供應商。務必在軟裝工程我完畢是裝置到位進場，根據時間節點制定倒排計劃，做到無縫對接。

採購談判

商品採購部門根據定位制定商品結構臺賬，開展采購談判，務必選擇正規渠道和正規廠家代理商合作。根據產品特性安排進場陳列節點，務必於計劃開業日前三天陳列完畢。根據時間節點制定倒排計劃，做到無縫對接。

人員儲備

人事部門根據總體目標節點，在裝置安裝前一週到崗開始理論培訓，具備條件的課提前20天到崗培訓。開業前儘量做到人員夠用，提前完成成列以及商品開業前盤點，掃碼，分崗位等工作。根據時間節點制定倒排計劃，做到無縫對接。

軟體系統

採購部開始工作的同時，系統安裝到位，除錯。做到採購隨時收集商品資訊，隨時就可以錄入系統並稽核備用。

公共關係

日常公共關係的維護從選址簽約就開始維護，從房東，相關部門，周圍鄰居，企業形象等各個方面進行，爭取最小的投入獲取做大的紅利。

把問題以書面的形式羅列出來就已經解決了一半！

思路（Thought），方法（Means），技術（Skill）

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