參與投標的費用有哪些？

參與投標的費用有哪些？想要承攬工程就必須要參與投標會，除了製作標書之外，還有一系列程式要走，在過程之中我們也要支付一些費用，參與投標的費用有哪些？

一、參與投標的費用

1、購買招標檔案的費用（具體看專案招標公告，一般根據專案大小在400-3000之間）。

2、製作投標檔案的費用（這個比較複雜，如果是自己做就沒什麼費用，如果請人可能要幾千元）。

3、如果你借別人的資質去投標的話還要跟人家約定相關費用（一般也要幾千元），中標了要交交易中心綜合服務費（中標價的0。06%左右）。

4、投標保證金，一般是控制價的2％，最高不超過80萬，未中標一週內會無息退還。

5、其他零星雜費，吃飯、坐車之類的。

二、投標的流程是怎樣的

1、研究招標檔案

重點是投標者須知，合同條款，設計圖紙，工程範圍，供貨範圍，裝置規格、型號、數量，工程量表，技術規範要求及特殊要求等。

2、進行詳細的調查研究

重點調查研究的方面是：

（1）投標工程有關的法律法規，勞動力與材料供應狀況，裝置市場租賃情況，專業公司的經營狀況，價格水平等。

（2）認真調查研究具體工程所在地的自然條件、施工條件及環境。如地質地貌、氣候、交通、水電等的供應和其他資源狀況等。

（3）工程業主方專案資金落實狀況，參加競爭的公司狀況。

（4）參加現場踏勘與標前會議交底、答疑等。

3、複核工程量

4、編制投標檔案

（1）投標檔案應當對招標檔案的實質性要求作出響應，投標檔案一般包括：投標函，投標報價，施工組織設計，商務和技術偏差表。

（2）施工方案是報價基礎和前提，也是招標人評標時考慮的重要因素之一。因此，在制定施工方案時，應在技術、工期、質量、安全保證等方面有創新，利於降低施工成本，對招標人有吸引力。

（3）根據招標檔案複核或計算工程量。

（4）確定正確的投標策略。在信譽、低價、縮短工期、改進設計、先進、特殊的施工方案中體現。

技術標的策略內容：突出自身的優勢，如裝備、技術力量、業績等；突出質量管理，質量水平儘量優於業主要求水平；突出工期掌控優勢，在滿足業主工期要求的同時，提出適當縮短工期的目標和措施；向業主提出一些有利於工程建設的合理化建議及一些優惠條件。

商務報價策略可採取不平衡報價法、多方案報價法、增加建議方案法、突然降價法、無利潤競標法、先虧後盈法等方式進行報價。

5、提交投標檔案

（1）注意投標的截止日期，即提交標書的最後期限，超過日期視為無效投標。

（2）投標檔案應當對招標檔案提出的實質要求和條件作出響應，如技術指標、質量標準、工期、進度計劃、報價限額等。

（3）投標檔案應按招標檔案要求完整