BIM在專案管理中的運用

所謂建築資訊模型（BIM），是指透過數字資訊模擬模擬建築物所具有的真實資訊，在這裡，資訊的內涵不僅僅是幾何形狀描述的視覺資訊，還包含大量的非幾何資訊，如材料的耐火等級、材料的傳熱係數、構件的造價、採購資訊等。

實際上，應用建築資訊模型，可以支援專案各種資訊的連續應用及實時應用，這些資訊質量高、可靠性強、整合程度高而且完全協調，大大提高設計乃至整個工程的質量和效率，顯著降低成本。應用建築資訊模型，馬上可以得到的好處就是使建築工程更快、更省、更精確，各工種配合得更好和減少了圖紙的出錯風險，而長遠得到的好處已經超越了設計和施工的階段，惠及將來的建築物運作、維護和設施管理。

BIM最主要的價值在於三維視覺化、資訊化及新的技術革命。其不僅僅是一個軟體，而是一項技術，其將直接引起管理模式的改變。

2 大資料對建築專案管理影響

根據查閱一篇來自constructech的網路調研文章發現，在模型檔案大於50MB的BIM時代，協同是高效完成專案交付的關鍵。大資料是一個很熱門的話題，BIM （建築資訊模型）技術時代已經使得大資料成為施工技術的關鍵技術。在整個專案過程中要管理的資料量已到TB級別，根據constructech網站的調研彙總如下：

1.當被問及在管理專案資訊時面臨的最大挑戰是什麼，受訪者表示：

‍ 在需要時尋找正確的資訊

收集來自多個參與方的資訊

資訊向其他參與方分配的管理

‍2.他們列舉了上述挑戰的原因如下：

‍專案管理技術之間的互操作性低

低效的工作流程

不同格式檔案的開啟和處理的問題

資料大小和單檔案大小很難管理

難以獲取一個完整的專案記錄

3 全過程專案管理中的BIM技術應用

BIM技術是建設行業的一項重大革新技術，基於BIM技術的工程專案資訊化必將作為提高建築行業效率和利潤的有效途徑之一。如果對其資訊管理不善，將會使專案中資訊傳遞的效率和準確度大大降低。

對專案管理公司來說，在專案管理中BIM的作用主要體現在以下幾個方面：衝突識別。如識別管線、裝置、構件之間的碰撞，是否滿足淨高要求等；建立視覺化的模擬環境。更可靠的判斷現場條件，為編制進度計劃，施工順序，場地佈置，物流人員安排等提供依據。時下流行的專案管理軟體P3單純依靠圖表和文字對專案進行描述，缺乏一個直觀形象的載體。BIM恰恰彌補了這個缺陷；

BIM模型能夠自動生成材料和裝置明細表，為工程量計算、造價、預算和決算提供了有利的依據。

以往工程量計算都是在圖紙上量，或使用魯班和廣聯達等軟體重新建模計算，與原有的設計模型難免產生偏差，結果也不準確。現在，

藉助BIM技術，造價人員直接使用原有的設計模型，提高了效率，準確性也大大提高了;最後，BIM提供三維效果圖、動畫和漫遊等功能，使非技術人員看到視覺化的最終產品。

就我瞭解，目前在全過程專案管理中BIM技術的應用大致可分為：

招標採購合同管理，成本控制，風險管理；

造價管理；

設計管理；

施工管理。

基於BIM技術在工程專案管理資訊系統當中的運作就是使用者透過區域網（乃至整個網際網路範圍內），向系統伺服器傳送查詢、資訊變更等操作請求，以文字和2D或3D圖紙的形式，由系統應用伺服器進行介面組織，整合反饋給使用者，供使用者進行相關操作。

傳統的建設工程專案管理資訊系統，由於工程管理涉及的單位和部門眾多，資訊輸入只能停留在本部門或者單體工程的截面，常常會出現資訊滯後的現象。在專案全壽命期內基於BIM模型的資訊管理系統的具體運作如下：

專案前期、策劃階段。

此階段主要制定方案理想模型，進而進行可行性研究和設計方案的最佳化修正。這相當於是第一階段的資料資訊採集，透過這些最後可以進入後續的招標階段。

專案招投標階段。

此階段由於有了前期的依託，招標方可以公佈某些前階段已知的專案內容並公開組織招標，並且可以幫助招標方與投標方在理解專案上減小誤解，促進共識，而且能在專案費用和建設時間上減少誤差。因此招標方可以得到一個滿意的投標方，而投標方也能夠做出一個合理準確的專案方案。

施工管理階段。

透過BIM模型的建立，加上時間引數，可以在電腦中先對整個建築物的建造過程虛擬一遍。專案建造過程中工期的損失、材料的浪費等試錯成本極高，因此虛擬建造可以模擬專案施工場部的規劃，提前反映施工難點，最佳化施工過程管理。BIM技術可以實現材料採購的控制，BIM模型一旦建立好了之後，精確到構件級的工程實物量資料就計算出來了，透過 BIM 應用客戶端可以實現方便、快捷的資料協同、共享、呼叫。

專案運維階段。

運維階段即運營維護的階段，在運營管理階段主要利用後期執行及評估模組，可以及時提供有關建築物使用情況、入住維修記錄、財務狀況等整合資訊。

4 結語

目前很多BIM的應用目的很簡單，就是尋找解決傳統專案管理資訊的不對稱和跑冒滴漏現象的技術支撐和管理手段，

BIM如同其他資訊化技術一樣，現階段就是一個工具，但未來會升級為一種專案手段，但終歸是管理工具和手段。

BIM技術的全面應用還存在著很多的問題，例如各種軟體之間介面融合的問題將直接關係到資訊的整合化、還有就是BIM在中國還在起步階段，各種相關規範規程以及標準不完善，而且相關人員也是非常缺乏的，不過這倒會成為我們更多的機遇。

更重要的是受限於目前的工程建設體制一直存在某些工程各個階段為了自己的利益相互割裂的現象，大家對新技術的應用和推廣依舊持著傳統的觀望態度，積極性參差不齊。但越是艱難的時候，越是充滿機遇的時候，誰能堅持下來，誰就有可能最終脫穎而出，笑到最後。

我們必須相信，在如今該行業發展這麼多年所遇到的各種問題以及資訊化大資料時代的背景下，終將有一種技術會取代我們今天的生產方式，所以我們要做得就是了解掌握這些新的技術和理念，這樣我們才不會到了某一天成為被社會所淘汰的那一部分人。