職場贏家：權謀透析五大術

職場贏家：權謀透析五大術

什麼是職場贏家？什麼是職場權謀？在你能贏的情況下，你要想到如何贏得更多，在你可能要失敗的情況下，你要想到如何輸的更少，這就是贏家。

職場普惠性的政策制度是一個長期戰略，而職場權謀、權術等通常應該作為短期、臨時、必要的情況下使用的管理武器，而贏家權謀武器中的五種：

1、圍堵術

不戰而屈人之兵，在圍堵術中就深含有這種思維。圍堵術的要訣，在於將對手完全包圍，同時切斷外面資源的輸入，這就夠了，不需要對其直接進攻。說白了，就是用你的實力或謀略，讓其失去與外界資源的新陳代謝的作用。

因為對手內部要繼續穩定發展，就需要不斷消耗各種資源，一旦資源供給不足，必然會引起內亂或自殘投降。如某行業、某企業、某人，他們要進行某個專案，讓他們死，最好的辦法就是先讓他們把專案搞大，然後進行到中途再在他們的外部資源上、資金鍊上、技術層面上設法切斷，因此，你要考慮的是自己是否有能力從這幾方面做切斷工作，如果不能在重要方面切斷，此術也就效果不大了。

2、分擊術

分擊術的要訣在於分，讓對手的資源儘可能的分散，分散的越多越好，對手相對的優勢，在你誘使對手分散資源時，你就形成了區域性優勢，便可以以強勝弱，歷史上所謂的以弱勝強是不存在的，整體上的強勢並不代表在對決時區域性的強勢。

假如你的職場對手存在整體優勢，那麼你要想到的就是分散他的資源，如他要應付領導、他要應付更多的對手、他要應付更多的事情，分的另外一層含義就是多，讓他將更多的時間精力花費在更多的不同的事務上，越多越好，最後其必然疲於奔命。

3、造勢術

造勢術，其實就是給對手製造一個外圍的環境，可能是真相，也可能是假象，但一定要讓對手順著你的形勢相信或者不信。造勢是需要智慧與實力的，因此在造勢時定要想到借勢、而借到的勢一定是順應你發展的順勢。

造勢要儘可能全方位，要猛，短時強攻，以及持續逼迫。我們說過人是環境的囚徒，你造的勢就是要瞄準人的視覺、聽覺、嗅覺、感覺等人可以感知的環境。就拿職場謠言或傳言來說，某同事犯了個錯，從領導到同事到下屬都在說，領導很惱火要辭退他，同時又有很多人在議論聽說他馬上要辭職了等等，估計某同事心理承受不了或智慧不夠的話，就可能真的馬上主動走人了。

4、偷襲術

在能夠直接職場對決的情況下，偷襲是代價比較小的一種，偷襲在於對手不知道、沒想到、不防備你的情況下使出的殺手鐧。對手為什麼不知道，因為你是暗中秘密的行動；對手為什麼沒想到，因為對手智慧謀略不足；對手為什麼不防備，因為對手認為他自己做的很好，因為對手對你非常的信任。

雖然如此，但你依然需要必要的實力與手段，而這就是對手的犯錯證據、領導的授意、下屬的逼宮，尋找時機，在其最虛弱的時候出擊。對手如果現在犯錯了，領導討厭他了、他的下屬同事們都不願意與他共事了，悲劇了，此時，你出手，必然成為壓死他的最後一根稻草。

5、瓦解術

堡壘都是從內部攻破的，內部怎麼攻破，無非就是你派人去對手內部竊取機密情報或內幕，或是從對手內部中挑選可利用的人，最後是對手自己公開的各方面資訊中會存在某些可利用的東西。

很正常的邏輯是如果你的對手或敵人說你有問題，估計可能很多人會認為他們是打擊報復，但如果是你的朋友、同學、家人等親近的人都認為你有問題，估計其他人都認為你真有問題了，有理也說不清了，尤其是對手內部人員對外公佈你的問題時，必然直接瓦解掉。