人口撫養比--4億人不工作後，你打算怎麼辦？

概念：人口撫養比

人口撫養比，指的是一個國家非勞動的人口，佔總人口的比率。今天，14億人中有5億人無法工作，人口撫養比是5/14，也就是35。7%。當9億人無法工作時人口撫養比將變為64。3%，幾乎翻了一倍。

相關資料1：

原萬科北京CEO兼董事長毛大慶，分享過一項有關於人口撫養比的研究資料：90後，比80後減少了44。2%； 00後，又比90後減少了 33。7%。如果這組數字確切的話，給大家一個形象的概念，這意昧著，如果80後的總人口是100人的話，那麼90後就是56人，00後就是37人。

相關資料2：

攜程的創始人梁建章也分享過一組資料，90後比80後下降了30〜40%。另外還有些人的研究結論是：90後比80後少30。68%， 00後比90後少 19。39%。看上去好一些，但這同樣意昧著，80後退休之時，補充進來的20後勞動力總數，很可能不足1/3。

未來，會怎麼樣？

中國最大的生育高峰是1966年到1973年。這段時間，中國出生了一共大約3。1億的人口。如果60歲退休政策不改變的話，那意昧著從2026年-2033年間，中國將會有3億人，也就是今天中國人口的22%左右，將集體進入退休狀態。今年是201 6年，還有10年。勞動人口的供給大大減少，退休人口急劇增加。這兩頊變化疊加在一起，就意昧著大約15年後，中國將從一個9億人工作，5億人因為各種原因（未成年，已退休等）而無法工作的國家，變成一個5億人在工作，而9億人不能工作的國家。

今天，14億人中5億人無法工作，人口撫養比是5/14，也就是35。7%。當9億人無法工作時，人口撫養比將變為64。3%，幾乎翻了一倍。

15年後，當90後和00後成為社會主流時，要保持今天的社會總財富，平均生活水平，他們一個人創造的社會價值，必須是今天的2倍。

小結：我們該怎麼辦？

第一，試著推演一下，如果人力成本翻倍，但是商品價格不變，你的商業模式是否依然成立。如果發現本來賺錢的生意虧損了，或利潤嚴重縮水，那麼你可能需要拉響警鐘了。你有大約5〜10年的時間可以調整。

第二，調整的手段，可以是透過網際網路、大資料、人工智慧、機器人的方式，提升效率，減少對人工的依賴。科技，必須取代少掉的那4億勞動人口

第三，僅僅提高效率是不夠的。比如，很多人相信機器人可以拯救中國製造。我個人是存疑的。過去，大家之所以把原材料大老遠運到中國來加工，然後再運回去賣掉，是因為製造必須依賴人工，而中國人工又最便宜。但如果以後製造不需要人工了，那美國人、德國人可以用機器人在自己國家制造，為什麼還要運到中國暱？真正能拯救中國的，是創造，而不是更高效的製造。我們要賣不可替代的產品，而不是可被機器人替代的勞動力。